Доклады о будущих и современных технологиях
ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
А. А. Лодыгина, А. Н. Савичева
Научный руководитель - А. Н. Савичева, канд. экон. наук, доцент Ярославский государственный технический университет
Успех любой организации во многом зависит от качества управленческой деятельности, поэтому очень важно, чтобы управление было максимально эффективным. Эффективность управления отражает вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации. Отсюда следует, что эффективность управления определяется степенью реализации целей организации. Оценка управленческой деятельности не всегда может быть произведена прямым путем из-за отсутствия формализованных результатов, количественной оценки отдельных видов выполняемой работы, поэтому для измерения эффективности часто применяются косвенные методы. Таким образом, эффективность управления можно определить по следующей формуле:
Эффект (результат)
У затраты управленческого труда
В практике управления складываются ситуации, когда требуется сравнить его эффективность с предшествующим периодом и родственными организациями с целью выявления динамики роста или падения эффективности и на ее основе принятия соответствующих мер по развитию или улучшению управленческой деятельности. В этих случаях используют факторы эффективности управления.
В любой организации можно выделить следующие факторы:
• внутренние (психологический климат в коллективе; квалификация руководящего персонала; неравномерность, неритмичность и перегрузки в работе; прогулы работников, немотивированные пропуски и потери рабочего времени и внеШнИе факторы эффективности управления и др.);
• внешние (активная политика конкурента; внезапные изменения в экономическом положении клиентов; экономические, политические кризисы, влияющие на эффективность работы предприятия; положение на рынке труда; требования профсоюзов и др.).
Таким образом, чтобы повысить эффективность управления, руководителю необходимо проанализировать все факторы, влияющие на производственную деятельность и персонал, и разработать необходимые мероприятия.