Доклады о будущих и современных технологиях

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

А. А. Смирнов, В. Д. Попов

Научный руководитель - В. Д. Попов, канд. экон. наук, доцент

Ярославский государственный технический университет

Важнейшим составным элементом управления финансами предпри­ятия в современных условиях является бюджетирование.

Бюджетирование - это система управления организацией посредством совокупности взаимосвязанных бюджетов, которые полностью отражают в стоимостных показателях контролируемые процессы деятельности.

Целью бюджетирования является прогнозирование финансовых пока­зателей деятельности, как всей организации, так и ее отдельных структур­ных подразделений, анализ запланированных и фактически достигнутых результатов, а также оценка выявленных отклонений с определением при­чин возникновения и ответственных.

Основным назначением бюджетирования в стратегическом плане яв­ляется управление активами компании, рост капитализации, определение инвестиционной привлекательности отдельных направлений хозяйствен­ной деятельности.

Цели бюджетирования, а также его роль в общей системе финансово­го планирования наиболее полно характеризуются функциями бюджета: функции планирования; функции учета (формирует основу управленческо­го учёта, позволяет получать точную информацию: по подразделениям, видам продукции и т. п.); функцию контроля.

Бюджет может иметь бесконечное количество видов и форм. Сущест­вует много разновидностей бюджетов, которые применяются в зависимо­сти от структуры и размера организации, распределения полномочий, осо­бенностей деятельности и т. д.

Как правило, система бюджетирования на любом предприятии состо­ит из двух ключевых подсистем:

- бюджетов структурных подразделений, составляемых по цен­трам ответственности (центрам финансового учета);

- сквозного (сводного) бюджета, характеризующего деятель­ность

Предприятия в целом.

Поскольку бюджетирование - трудоемкий и сложный процесс, необ­ходимо внедрить на предприятии систему управленческого учета с вне­дрением автоматизированной системы бюджетного планирования. Без ав­томатизации невозможно оперативно сосчитать несколько альтернатив­ных вариантов финансового плана, выбрать оптимальный.