Малый бизнес в Казахстане

Мысль сервиса по созданию совместных проектов

Господа, обычно, я помещаю на этом веб-сайте идеи которые уже кто-то, кое-где, когда-то выполнил. Описываемый ниже проект находится в стадии разработки концепции. Ко мне обратился его создатель, Ильдар, с просьбой высказать свое мировоззрение. Я решила поступить лучше и с согласия создателя расположить описание идеи на этом веб-сайте. Может быть вы сумеет дать свою оценку его жизнеспособности и дать подсказку идеи того как его можно развить и доработать.

Пламенный привет всем. Вот очередной проект на исследование и при желании на роль. Хотелось бы выяснить недочеты и узенькие места проекта, получить советы по их устранению и улучшению. Предлагал представителям пары «больших» компаний работающих со стартапами, но энтузиазма вызвать не сумел (может быть по причинам изложенным ниже), попробуем поработать с может быть более заинтересованными лицами J.
Если попытаться очень кратко - идет речь о сервисе, цель которой СВЕСТИ меж собой создателей/изобретателей (независимо от уровня познаний в какой-нибудь области), инвесторов (независимо от размера имеющегося в наличии капитала) и экспертов/организации специализирующиеся на оказании каких-то услуг либо производстве: по разработке ТЭО, бизнес-планов, управлении, патентовании и на всем прочем.

Если чуток подробнее:

Предпосылки, на которых основывается предложение:

"-" 1) в Рф имеется большущее число мыслях которые можно и необходимо воплотить (на разной стадии готовности); 2) для реализации этих мыслях требуются инвестиции (при этом не всегда огромные); 3) для вербования инвестиций нужен суровый пакет документов (включая ТЭО, патенты); 4) для получения патента и подготовки ТЭО требуются деньги и главное, надлежащие познания; 5) даже при наличии (реальной доступности) всего вышеизложенного есть много создателей которые сами не желают либо не имеют способности заниматься реализацией собственных проектов - им проще дать их на типичный аутсорсинг, но такового предложения пока нет - практически все подобные проекты требуют конкретного роли создателя. 6) в любом случае суровые инвесторы готовы больше работать с суровыми компаниями, чем с самодеятельными создателями.

"+" 1) Конкретно на данный момент в Рф и в мире идет расцвет разный платежных систем (webmoney, пластмассовые карты и т. п.) на которых концентрируются личный капитал в большенном объеме (об этом гласит рост интернет-торговли), требующий вложений (к примеру форекс) + рост банковских вкладов; 2) имеется большущее число компаний предлагающих решить любые технические задачки - от подготовки ТЭО, до получения патента либо организации производства.

Плюсы и минусы естественно не все и условные - хоть какой из их можно рассматривать в определенном контексте как «+» так и как «-», также превращать одно в другое.

Обычно (это касается не только лишь меня) люди придумывающие что-то новое т.е. изобретатели являются нехорошими админами. Наверняка не одна тыща проектов (может даже очень многообещающих) в течение года уходит в некуда (либо за бугор) в итоге попыток непрофессионалов без помощи других их воплотить. К огорчению действующие на текущий момент системы отбора и финансирования новых проектов не избавляют этой трудности. И www.inno.ru и www.innofond.ru и другие подразумевают как раз роль создателя в запуске услуги/производства, в его управлении, либо как минимум хорошо составленного бизнес-плана либо начальных инвестиций. В итоге через такие конкурсы не проходит большая часть проектов, а прошедшие имеют большой риск ликвидации в 1-ый год существования. Аналогично и в сфере интернет-проектов - если у человека есть мысль какого-нибудь увлекательного проекта (будь он хоть тыщу раз увлекателен) - для его внедрения ему пригодиться учить web технологии (может быть это и просто, не напрасно же у нас через 1-го «специалисты по интернет дизайну», но для чего я буду учить что мне не любопытно), иметь средства чтоб заказать внедрение (с этим всегда трудности J ), либо составить бизнес-план если кто-то порекомендует брать кредит - что снова неувязка. Что я желаю сказать - всем должны заниматься мастера, в том числе и реализацией мыслях.

Оригинальность (как я думаю) предлагаемого мною сервиса в системе рассредотачивания рисков и их понижении для всех участников, системе оценки и финансирования проектов практическую реализацию которых мне отыскать в сети к огорчению не удалось (постараюсь изучить все русские ссылки по аналогам которые пришлете).

В предлагаемом сервисе будут приниматься на рассмотрение идеи товаров. Оценивать их эффективность будет рынок (а не группа профессионалов), точнее сами инвесторы. Если они посчитают что проект-участник выгоден, вложат свои средства. Беря во внимание, что участвовать в финансировании может хоть какой желающий и с хоть какими средствами - будет огромное число профессионалов и инвестиций. Малые требования, эффективность обусловит рынок - если проект-участник не увлекателен - не будет и средств, он загнется (и назад - если средства вложат в неперспективный проект, означает ошибся инвестор). Сетовать тоже будет некоторому. Но если проект-участник окажется удачным они получат полную отдачу.

Создатель идеи должен будет указать на сколько процентов от грядущего дохода он рассчитывает и как хочет участвовать в проекте (по условному проекту А, пусть будет 10%). Другие инвесторы сумеют рассчитывать на оставшуюся часть дохода если согласятся на предлагаемые условия. Дальше в системе применяется поэтапная система финансирования. Спец компания/компании подают свои заявки на подготовку ТЭО либо других шагов к этому проекту, по каждому из их раскрывается накопительный посчет. К примеру по проекту А какая-то компания предложит приготовить рекламные исследования, ТЭО в месяц и за хххх рублей, кто-то за два, но за yyyy рублей, у кого-либо узнаваемый бренд и т.п.. Инвестор(ы) которого проект заинтриговал - отсылает на это дело сколько сумеет/захотит рублей (на соответственный подсчет). Как на лицевом счете проекта наберется нужная для данного шага сумма, устроителем сервиса будет изготовлен соответственный заказ. Беря во внимание что это пока одни из самых рискованных шагов - толика лиц вложивших на это свои средства будет использован к примеру коэффициент 2 (либо определена толика, к примеру 10 % от цены будущей организации).

Если проекту требуется получение патентов - аналогично, компании подают свои заявки и устроитель заказывает получение патента. Лица профинансировавшие этот шаг сумеют поделить пропорционально к примеру 5 % либо их средства учтутся с коэффициентом 1,5. Также может быть еще другие этапы, к примеру маркетинговая компания по вербованию инвестиций, заказ вербования инвестора, вербование управляющей компании и т.п. Естественно все работы будут производиться только спец организациями. Эти лица (инвесторы) практически будут рисковать, поэтому как в случае если проект не получит последующих инвестиций - они собственных средств вспять не получат. Но в случае фуррора их толика в проекте (а как следует и прибыль) будет неизмеримо выше вложенных средств. После окончания финансирования венчурного блока - инвесторы сумеют уже по конкурсу определять, кого назначить управляющим проекта. Может быть они изберут создателя проекта - если он сумеет обосновать свои проф возможности, или изберут кого-либо другого или вообщем это будет какая-то управляющая компания.

Другие инвесторы уже придут на готовый проект с низким риском и полным комплектом проф документов. Но лица участвующие на последнем низкорисковом шаге и рассчитывать сумеют лишь на остаток процентов. Все эти толики либо коэффициенты необходимо рассчитывать по каждому проекту раздельно (к примеру при написании ТЭО), либо сделать универсальными. На первом шаге в качестве главных инвесторов можно рассматривать личных лиц и спец венчурные компании, на втором шаге уже можно завлекать больших инвесторов, НПФ либо участвовать в стандартных вкладывательных/инноваторских конкурсах.

Общие положения: выбор исполнителя из доступных будет осуществляться большинством голосов инвесторов финансирующих данный шаг + прошлые этапы (голоса пропорционально вкладываемой сумме с учетом коэффициентов). На каждом шаге - устроитель сервиса сначала в течение обсужденного срока будет копить средства на особом лицевом счету проекта. Как нужная сумма будет накоплена - начнется делается выбор исполнителя и финансирование работ. Если в течение обсужденного срока нужная сумма не будет набрана - все потенциальные инвесторы данного шага получат свои средства назад. Срок может определять как устроитель, так и инвестор - к примеру он дает средства на 6 месяцев, если через 6 месяцев средства не будут собраны он сумеет востребовать средства назад - другими словами каждый инвестор это уже решит себе. То что уже было потрачено в прошлых шагах естественно не ворачивается, но если можно результаты работы реализовать (результаты исследования, патент) - то это делается и доход распределяется по обговоренной пропорции. Речь фактически идет о длительных инвестициях (как покупка акций ЗАО, возвратить во время реализации нельзя - только кому то реализовать). Как распорядиться ресурсом и как получать доход (от основной деятельности как дивиденды либо от реализации проекта) будут решать сами инвесторы - это к вопросу о выводе средств и гарантиях.

Прибыль сервиса в главном будет формироваться за счет комиссии получаемой от партнеров(исполнителей) за заказы по системе + можно закладывать в каждый проект-участник свою маленькую долю (это на перспективу) + может быть проценты от прокрутки средств на временных счетах.

Преимущество системы: изобретателю нет надобности готовить сложную документацию, получать патент, вникать в технологии, с кем то договариваться ну и участвовать в управлении в большинстве случаев они не желают - тут это устраняется, за него работают мастера. Инвестор тоже работает с специалистами (а не с авторами-энтузиастами которые фактически всегда на начальном шаге переоценивают собственный проект и способности) - что бесспорный плюс. При этом инвестором может стать хоть какое лицо имеющее в наличии хоть рубль. Для экспертов (кто реализует этапы) этот проект значит широкий рынок сбыта с гарантированным финансированием. Обладатели сервиса сумеют получить доход как партнеры обслуживающих компаний, могут сами организовать эти компании и в конце концов комиссия от завлеченных по проектам-участникам средств и доходы от роли в проектах в дальнейшем. При данном подходе как я думаю также меньше шансов, что идею украдут - для чего воровать, если можно приобрести практически весь проект на начальной стадии. К тому же для мыслях предполагающих патентование размещение описания на веб-сайте проекта даст 6 месячный официальный ценность на получение патента, если мысль вправду стоящая - наверняка за этот период времени можно набрать маленькую сумму от инвесторов на этот шаг. Видите ли риск всех участников сведен к минимуму, а где он есть - неоднократно оправдан. В изобретающей Рф, практически это социально и патриотически направленный проект - роль должно стать для больших компаний и инвесторов неплохой и престижной рекламой. Опасности для организаторов при всем этом малы - вкладываются средства исключительно в компанию сервиса. Для инвесторов это вроде бы система денежного флешмоба. Если у меня на webmoney залежалось 5 баксов - почему бы не вложить в увлекательный проект который когда-то может стать вторым … J. Очень нередко в СМИ возникают описания проектов имеющих большой рыночный потенциал (в том числе и такового как этот), но воплотить которые не берутся компании либо правительство. У личных же лиц недостаточно собственных денег, ну и доступа к этим проектам тоже нет (как к примеру в inno.ru). Остается только испытывать чувство досады и ожидать прихода этих товаров из-за рубежа. Вот тут и понадобится схожая система.

Постарался обрисовать как сумел, хотя может быть не совершенно понятно. Если будут вопросы - задавайте, постараюсь ответить. Все проценты, определения и определения тут приведены для примера J если есть желание сможете предлагать свои.

Чуть ли не запамятовал в таком длинноватом тесте о самом главном - и этот проект предлагается к запуску на подобных критериях:
- описание Вы сможете прочесть выше,
- желаю к примеру 10 % от толики в дальнейшем проекте , роль в управлении - не непременно.
Предполагаю что для начала нужно: провести рекламные исследования; создать детализированный бизнес-план с проработкой юридических моментов и выбором типа юр.лица; зарегистрировать предприятие; получить нужную документацию; сделать веб-сайт с возможностью приема, обработки и отображения описаний проектов, их поддержке; вербования, регистрации компаний исполнителей,
На этот момент требуется для пуска последующая информация/ лица/ организации:
1) Предложения по шагам, методу работы проекта (что нужно сделать/заказать сначала, что позже), определение порядка рассредотачивания толикой участников по шагам.
2) желающие администрировать этот проект-организатор (о для себя, опыт, способности, сроки, цена и т.п.);
3) желающие участвовать в качестве исполнителей (к примеру программеры, специалисты, дизайнеры, банки, кто будет делать бизнес-план и прочее (о для себя, опыт, способности, сроки, цена и т.п.);
4) вербование инвесторов к роли в первом из избранных шагов внедрения (они же и изберут исполнителя шага).
5) Вообщем какие-то дельные предложения содействующие его созданию

© msd – портал бизнес мыслях

Добавить комментарий

Малый бизнес в Казахстане

Мобильное приложение для геолокации наиблежайшей студии йоги

Ом тат сат! Издавна уже пора было придумать мобильное приложение для телефонов, которое позволяло бы отыскать что-то воистину полезное для современного человека. И вот оно выдумано! Ом намах Шивайя! Долой пиццерии и пивные бары! Да здравствует йога! Данное app

Как сэкономить на кабелях?

Далеко не всегда дорогие кабели стоят своих денег. Видов проводов для передачи данных и электрического тока сегодня много. Если основное требование к проводу пв для передачи тока - это передаваемая …

Динамик для домашних питомцев

Этот динамик для домашних питомцев имеет отношение к Apple и его продукции. Но мы начнём с того, что такое — iTunes. Плеер iTunes — это медиаплеер для проигрывания и работы с файлами — видео и аудио. Этот медиаплеер выдумала компания Apple. Для людей. А сейчас

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов оборудования:

Внимание! На этом сайте большинство материалов - техническая литература в помощь предпринимателю. Так же большинство производственного оборудования сегодня не актуально. Уточнить можно по почте: Эл. почта: msd@msd.com.ua

+38 050 512 1194 Александр
- телефон для консультаций и заказов спец.оборудования, дробилок, уловителей, дражираторов, гереторных насосов и инженерных решений.