На предприятии «Зоря»-«Машпроект» стартовал очередной проект реинжиниринга бизнес-процессов
ГП НПКГ «Зоря»-«Машпроект» является одним из фаворитов газотурбостроения мирового масштаба. В области судового, корабельного газотурбостроения у предприятия нет аналогов в СНГ. Основными соперниками предприятия являются компании, входящие в «Большую тройку» — Pratt & Whitney, Rolls-Royce и General Electric. Не считая этого, «Зоря»-«Машпроект» выпускает газоперекачивающее и электрогенерирующее оборудование и является главным поставщиком для стратегических объектов русского газового гиганта «Газпром».
Всеохватывающая информационная система на платформе ERP-системы IT-Enterprise эксплуатируется на предприятии более 10 лет. По состоянию на сегодня системой окутаны все подразделения и службы предприятия. Полное количество юзеров составляет 2700.
Основная цель нового проекта заключается в разработке системы оперативного управленческого контроллинга прямых издержек в серийном производстве с целью минимизации отклонений фактической себестоимости от плановой. Таким макаром, будут сделаны предпосылки для обеспечения предсказуемого денежного результата деятельности предприятия.
До проекта спецы компании «Информационные технологии» — компании разработчика системы IT-Enterprise, провели анализ текущего состояния задач управления затратами и калькулирования фактической себестоимости на ГП НПКГ «Зоря»-«Машпроект». По результатам аудита были сформулированы и описаны функционально-технические требования к проекту. Данный документ содержал детализированное обоснование необходимости перехода к методике идентифицированного учёта издержек и калькулирования себестоимости по местам появления издержек и технологическому процессу производства ДСЕ.
Предложенные методики посодействуют производить оперативный контроль отклонений в учёте издержек предприятия и позволят принимать оперативные управленческие решения, которые обеспечат данный уровень рентабельности предприятия «Зоря»-«Машпроект».
Для обеспечения требований Заказчика по функциям управления и способности параллельного внедрения различной функциональности системы IT-Enterprise проект разбит на несколько подпроектов (очередей), любой из которых представляет собой законченное решение по относительно обособленной функциональности.
- Нормативное калькулирование по составу изделия, ДСЕ и цехозаходам
- Калькулирование фактической себестоимости в заготовительном производстве
- Калькулирование фактической себестоимости в механо-сборочном производстве
- Калькулирование фактической себестоимости в сборочном, испытательном производстве и на складе готовой продукции по заказам
- Калькулирование фактической себестоимости в производстве нормалей и на складах ПДУ
- Оперативный факторный контроль отклонений себестоимости
Необходимо подчеркнуть, что ГП НПКГ «Зоря»-«Машпроект» раз в год увеличивает объёмы производства на 20-30%, а все деяния конструкторов, технологов, экономистов, плановиков, сбытовиков по «продвижению» изделия от проектирования чертежа и планирования производства до снабжения, производства в цехах и отправки изделия заказчику производятся под управлением полнофункциональнойсистемы IT-Enterprise.
О предприятии
ГП НПКГ «Зоря»-«Машпроект» (www.zorya.com.ua)
Компания «Информационные технологи» (www.it.ua)
