Фаворит русского авто рынка «Шанс-Авто» заавтоматизировал управление деньгами с «ИНТАЛЕВ»
ГК «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) и ГК «ШАНС-Авто», наикрупнейший автодиллер HYUNDAY и Фольксваген в РФ окончили масштабный проект по разработке и внедрению автоматической системы управления холдингом, позволяющей управлять деньгами, вести управленческий учет, выслеживать выполнение KPI.
Группа компаний «Шанс-Авто» начинала свою деятельность как официальный представитель марки HYUNDAY. Сейчас компания занимает одно из фаворитных мест на авто рынке Русской Федерации, управляя широкой сетью дилерских центров по продаже и сервисному обслуживанию легковых и коммерческих автомобилей HYUNDAY и Фольксваген.
Таковой темп развития компании стал вероятным благодаря прогрессивному подходу топ-менеджмента компании, всегда уделявшему повышенное внимание действенным технологиям управления. Рост бизнеса добивался модернизации применяемых в компании инструментов управления, разработки эталонов планирования, учета и отчетности и сотворения единой корпоративной системы для всех компаний холдинга. Главными задачками проекта стали оптимизация и автоматизация управления финансами в группе компаний и разработка системы KPI для главных подразделений.
Выбор ГК «ИНТАЛЕВ» в качестве напарника проекта был обоснован для управления «Шанс-Авто» такими преимуществами:
- Значимый опыт удачной реализации проектов для компаний в авто бизнесе;
- Уникальный подход к ведению проектов – РОСТ-технология, позволяющий фиксировать и соблюдать сроки и цены работ с начала проекта до окончания;
- Комплексная автоматизация управления финансами и управленческого учета и отчетности на базе собственного программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент;
- Программный продукт «ИНТАЛЕВ» является конструктором, позволяющим настраивать нужные методы бизнес-процессов без вербования программистов;
- В процессе проекта разрабатываются методические регламенты, которыми сотрудники пользуются в каждодневной работе.
Плодами 3-х блоков проекта «ИНТАЛЕВ» и «Шанс-авто» стали:
- Разработанная и внедренная система KPI для дистрибуторов, также автомобильных салонах, как легкового, так и грузового транспорта;
- Формализованная методология бюджетирования, внедренная система учета рабочего времени;
- Автоматическая всеохватывающая система управленческого учета и отчетности по всем компаниям холдинга.
В конечном итоге ГК «Шанс-Авто» получила всеохватывающую систему управления холдингом, позволяющую вести учет деятельности, планировать и держать под контролем выполнение планов, управлять деньгами (http://www.intalev.ua/services/upravleniye-finansami/) и работой служащих для более действенного заслуги стратегических целей компаний.
По материалам пресс-службы компании «ИНТАЛЕВ» www.intalev.ua/.
