Доклады о будущих и современных технологиях
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАЗЛИЧНЫХ ПОДХОДОВ К УЧЕТУ ЗАТРАТ И АНАЛИЗУ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
А. Н. Г орячев
Научный руководитель - Т. Н. Травникова, ст. преподаватель
Ярославская государственная сельскохозяйственная академия
Работа в условиях рынка требует нетрадиционных подходов к учету затрат на производство продукции с целью управления ими и формирования на этой основе финансовых результатов.
Одним из таких подходов является исчисление себестоимости на основе неполных затрат, когда для калькулирования себестоимости используются только прямые, или переменные, расходы, а остальные (постоянные) расходы общей суммой относятся на финансовые результаты и возмещаются общей суммой из выручки. Такая система учета затрат на производство называется «директ-костинг».
Нами проведена сравнительная характеристика методических подходов к оценке финансовых результатов от реализации молока на примере ЗАО «Агрофирма «Пахма» Ярославского муниципального района Ярославской области на основе данных бухгалтерского учета по традиционному методу исчисления полной себестоимости 1 ц молока и методу «ди - рект - костинг».
Сравнив полученные результаты по исследуемым методикам, нетрудно заметить различия в степени детализации информации о влиянии основных факторов на изменение прибыли. Как показывает методика маржинального анализа, в основе которой лежит система «директ-костинг», за счет спада производства и, как следствие, уменьшения объема реализации продукции, а также повышения ее себестоимости предприятие получило прибыли меньше не на 457, а на 554 тыс. руб. Из слагаемых себестоимость затрат наибольшее отрицательное влияние на прибыль оказали постоянные затраты (- 6997 тыс. руб.). Переменные же затраты, которые в связи со снижением количества реализованной продукции увеличились в расчете на единицу продукции (1 ц.) в 2011 г. по сравнению с 2010 г., хоть и оказали существенное негативное влияние на изменение прибыли от реализации молока (- 4317 тыс. руб.), но принесли потери предприятию на 2680 тыс. руб. меньше, чем потери, понесенные из-за роста постоянных затрат.
Следовательно, методика маржинального анализа («директ-костинг») позволяет более точно определить влияние факторов на изменение суммы прибыли.