Альтернативные технологии финансирования малого предпринимательства
Кроме венчурного к альтернативным механизмам финансирования можно отнести привлечение малых предприятий в государственные конверсионные программы и проекты, являющиеся, по сути, наиболее инновационными и наукоемкими. В условиях нестабильности современного мира, повышения опасности терроризма государство направляет большие финансовые потоки в военно-промышленный комплекс. Целесообразно привлекать малые предприятия к участию в научных исследованиях и производстве наукоемкой конверсионной продукции на основе государственных и муниципальных заказов.
В качестве альтернативных видов финансирования могут служить добровольные взносы физических и юридических лиц, ассигнования нефинансовых институтов на реализацию конкретного проекта по поддержке инновационных малых предприятий региона. Общественные организации могли бы взять на себя инициативу проведения и организацию этого мероприятия, являющегося довольно эффективным средством привлечения финансовых средств при отсутствии или недостаточности инвестирования.
В качестве важнейшего направления поддержки инновационного малого бизнеса можно назвать создание сети региональных технопарков и бизнес-инкубаторов. Многие вузы и среднеспециальные учебные заведения обладают большими производственными площадями, на которых можно было бы разместить малые предприятия. Функционировать вузовский технопарк или бизнес-инкубатор может в двух организационных формах.
1. Размещая на своих территориях малые предприятия, участвовать в их научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, проводить консультации и обучение.
2. Зарегистрировавшись в качестве малого предприятия, работать по субконтракту с крупными наукоемкими предприятиями, с другими экономическими агентами по проведению научных исследований, производству образцов наукоемкой продукции.
Целесообразно создание Центров технологического трансферта и интеллектуальных услуг (ЦТТИУ). Многие университеты и отраслевые вузы обладают мощной профессиональной и технической базой для размещения и экспертизы инновационных проектов малых наукоемких фирм. В экспертный совет могли бы войти ведущие специалисты в области экономики, юриспруденции, техники, физики, химии, биологии и т. д., представители предпринимательских наукоемких структур различных размеров, органов государственной власти, финансовых структур, страховых компаний, общественных организаций и т. д. Престиж и профессионализм университетских экспертов значительно повысил бы интерес потенциальных инвесторов к участию в проектах малых инновационных предприятий. Кроме того, Центр может проводить консультации о специфике формального и альтернативного методов финансирования, предоставлять экономические, правовые, научно-технические консультации и т. д.
Организационная структура и функции ЦТТИУ представлена на
Рис 1.
Для отдела технологического трансферта целесообразны следующие функции:
- имея лицензию на выдачу патентов, юридически оформлять права на интеллектуальную и производственную собственность малым предприятиям, имеющим в своем распоряжении соответствующие производственные ресурсы и мощности для выпуска своей наукоемкой продукции после экспертной оценки и получения возможности финансирования проекта;
- выступать в роли посредника между малыми предприятиями, не имеющими производственной базы, и структурами, готовыми купить их наукоемкие разработки, а также содействовать производственным кооперационным, контрактным и субконтрактным соглашениям малых наукоемких фирм и других заинтересованных предприятий, организаций, физических лиц.
Тесное взаимодействие вузовской науки и производства позволит внести вклад в решение в нашей области как минимум трех задач:
1. Значительно увеличится количество инновационных малых предприятий, что позволит более оперативно внедрять научные достижения в производство.
2. Бюджет вузов может приобрести значительный источник дополнительных доходов.
3. Кардинально улучшится ситуация с трудоустройством выпускников учебных заведений.
Л У |
Экспертный Совет |
Блок управления |
А |
Финансовые источники: Венчурный Фонд, банки, крупные предприятия, общественные организации и др.
Исследовательские лаборатории первичной экспертизы проектов малых инновационных фирм
Малые инновационные предприятия
Ґ X
' Этапы финансирования:
1. Моделирование, конструкторская проработка продукции.
2. Лабораторные испытания, создание опытного образца.
3. Доработка продукции, производственные испытания.
4. Выпуск первой небольшой серии продукции.
5. Сертификация продукции.
6. Рыночные исследования.
Отдел технологического трансферта |
Консультационный отдел |
Л |
Коммер циализа ция новых техноло гий малых Предприятий |
7. Серийный выпуск.
Рис. 1. Организационная структура и функции ЦТТИУ