Ваши сотрудники и инновации
І/іногие инновации, на основании которых были построены процветающие компании и открыты новые направления деятельности, использовали остроумные идеи. Хороших идей в этом мире достаточно. Но это не значит, что они все продуктивны.
Как качественно построить систему сбора идей от сотрудников?
Способов существует много, и мы приведем лишь наиболее рациональные из них, те, которые наиболее подходят компаниям всех видов.
1. Свободный вход.
Руководитель (предприниматель или другое высшее руководящее лицо) лично разговаривает с автором новой идеи. Проводится политика открытых дверей, когда любой сотрудник может прийти к любому руководителю компании. Этот способ самый простой, но он доказал свою живучесть и результативность.
2. Создать механизм по сбору предложений.
В компании создается совет, в который входят несколько человек, в том числе вы сами. Если вы только открыли свое дело, то основной иннова - тор — это вы и есть. Любой сотрудник компании может представить свои идеи вам на рассмотрение. Суть этого способа, как и предыдущего, основана на том, что сотрудники компании многое знают и лучше видят, где и что можно изменить или усовершенствовать в различных областях деятельности компании.
Почувствуйте силу такого метода: в рамках программы предложений компании «Америкэн Эйр- лайнс» свои идеи могут предложить 85 ООО сотрудников!
«Если постоянно не меняться самому и не изменять свой бизнес в лучшую сторону, то можно будет заказывать отпевание для вашего бизнеса».
