ОТ ИДЕИ ДО ПРИБЫЛИ

Что такое результативность

Во-первых, результативный руководитель уме­ет концентрировать свое внимание только на не­скольких важных делах, исполнение которых даст наиболее ощутимые результаты. Ваша деятель­ность должна состоять из выполнения сначала при­оритетных задач и лишь затем задач второго пла­на — с этим можно и подождать, это не скажется на прибыльности компании.

Во-вторых, результативный руководитель дол­жен принимать результативные решения. Что за решения? Должна быть разработана последова­тельность действий. По разработанным регламен­там, где все расписано: в 8 часов делаем это, в 9 — то и т. д.