12 шагов к собственному бизнесу
Как добиваться своего
Речь пойдет о том, как влиять на людей, не отталкивая их при этом от себя, не нанося им обиды.
Д. Карнеги называет четыре фактора, которые оказывают влияние на собеседника. Это то, как мы выглядим, что делаем, что говорим и как говорим. Все это нужно уметь использовать наилучшим образом.
О первых двух способах уже было рассказано. Здесь же речь пойдет главным образом о воздействии словом. Прежде всего следует помнить, что возможности такого воздействия поистине безграничны: слово лечит и слово убивает. В повседневном обиходе нами используется лишь незначительная доля этих огромных возможностей. Наша речь шаблонна, бесцветна, малоэмоциональна. Поэтому первое, что нужно сделать, стремясь повлиять на другого человека, – мобилизовать ресурсы нашей речи, стараясь говорить образно, искренне, ярко, интересно. Не зря менеджеров обучают приемам ораторского искусства.
Д. Карнеги обращает внимание на то, как важно правильно начать разговор с человеком, которого вы собираетесь убедить в своей правоте, что ему следует говорить, а что – нет, дает интересные и глубокие советы, помогающие добиться успеха. Вот некоторые из них.
В беседе с человеком, которого вы хотите «обратить в свою веру», следует широко использовать похвалу и одобрение.
Капля меда привлекает больше мух, чем целый галлон желчи.
АВРААМ ЛИНКОЛЬН, американский президент
Говорят, что посредине между двумя противоположными мнениями лежит истина. Никоим образом1Между ними лежит проблема.
ИОГАНН ГЕТЕ, немецкий поэт
Тот, кто мягко ступает, далеко продвинется по своему пути.
КИТАЙСКАЯ МУДРОСТЬ
С искреннего одобрения позиции партнера и следует начинать разговор. Ведь, как известно, в мыслях и поступках человека всегда можно найти нечто привлекательное. Убедившись в вашей искренности, собеседник легче воспримет и скорее признает те из ваших соображений, которые не совпадают с его собственными.
Постоянно напоминайте человеку о его хорошей репутации, доверии к нему людей, а значит, и о большой ответственности за принимаемые им решения.
