Проектный бизнес

Источник

Изложение модели IPMA выполнено по изданию:

Алешин А. В. и др./Под научной редакцией Воропаева В. И., Управ­ление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов. М.: Изд-во "консалтинго­вое Агентство "КУБС Групп-Кооперация, Бизнес-Сервис", 2001

В течение 90-х годов IPMA (International Project Management Association) разработала систему Международных Требований к ком­петентности специалистов (ICB - International Competence Baseline). На основе международных требований российская Ассоциация Управле­ния Проектами (SOVNET) разработала и опубликовала Национальные требования к компетентности специалистов по Управлению проектами (НТК). В процессе разработки Национальных требований состав этих требований был расширен. В результате документ получил дополни­тельное название - "Основы профессиональных знаний".

Авторы НТК не называют свой документ стандартом — они относят этот документ к разряду требований.

Автору настоящей книги импонирует стиль НТК. Все разделы имеют одинаковую структуру: ключевые определения, свод знаний, литерату­ра. Текст предельно сжат до основных формулировок. Комментарии практически отсутствуют. Наличие в каждом разделе значительного списка литературы позволяет читателю при необходимости получить более подробную информацию.

Настоящий конспект в основном повторяет структуру НТК. Исклю­чены общие места, такие как предисловия, списки литературы. Также не описывается важная часть НТК, сертификация специалистов. Не описываются разделы по: управлению безопасностью в проекте; уп­равлению конфликтами в проекте; по системному подходу и интегра­ции в управлении проектами, т. к. эти разделы содержат методы, анало­гичные методам, применяемым не только при управлении проектами, но и во всей бизнес-деятельности.

Тем, кто интересуется подробностями, рекомендуется ознакомиться с оригиналом. Заказать оригинал можно на сайте Www. sovnet. ru.

Проектный бизнес

Сравнение моделей IPMA, PMI, ISO

Проведем сравнение моделей IPMA, PMI, ISO. Прежде всего, и как уже указывалось, модель ИСО практически ос­нована на модели РМВОК. Отличием модели ИСО от моделей РМВОК и IPMA является перенос приоритета …

Свойства

Ключевые показатели проекта и рабочий план Плану проекта, как и любому другому плану, свойственно внутрен­нее противоречие. С одной стороны, план следует делать предельно подробным. С другой стороны, при большом объеме …

Требования к системе управления компанией

Начинать применение модели R0 можно и без существования в ком­пании развитой корпоративной системы управления. Минимальный на­бор правил, все же, должен существовать. Хотя бы на уровне традиций, должны действовать правила, касающиеся …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.