Проектный бизнес

Источник

Изложение модели IPMA выполнено по изданию:

Алешин А. В. и др./Под научной редакцией Воропаева В. И., Управ­ление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов. М.: Изд-во "консалтинго­вое Агентство "КУБС Групп-Кооперация, Бизнес-Сервис", 2001

В течение 90-х годов IPMA (International Project Management Association) разработала систему Международных Требований к ком­петентности специалистов (ICB - International Competence Baseline). На основе международных требований российская Ассоциация Управле­ния Проектами (SOVNET) разработала и опубликовала Национальные требования к компетентности специалистов по Управлению проектами (НТК). В процессе разработки Национальных требований состав этих требований был расширен. В результате документ получил дополни­тельное название - "Основы профессиональных знаний".

Авторы НТК не называют свой документ стандартом — они относят этот документ к разряду требований.

Автору настоящей книги импонирует стиль НТК. Все разделы имеют одинаковую структуру: ключевые определения, свод знаний, литерату­ра. Текст предельно сжат до основных формулировок. Комментарии практически отсутствуют. Наличие в каждом разделе значительного списка литературы позволяет читателю при необходимости получить более подробную информацию.

Настоящий конспект в основном повторяет структуру НТК. Исклю­чены общие места, такие как предисловия, списки литературы. Также не описывается важная часть НТК, сертификация специалистов. Не описываются разделы по: управлению безопасностью в проекте; уп­равлению конфликтами в проекте; по системному подходу и интегра­ции в управлении проектами, т. к. эти разделы содержат методы, анало­гичные методам, применяемым не только при управлении проектами, но и во всей бизнес-деятельности.

Тем, кто интересуется подробностями, рекомендуется ознакомиться с оригиналом. Заказать оригинал можно на сайте Www. sovnet. ru.

Проектный бизнес

Процессы управления

Управление проектом Использование знаний, опыта, навыков, методов, средств и техно­логий при выполнении проекта с целью достижения или превышения ожиданий участников проекта. Системная модель управления проектом состоит из трех взаимосвя­занных блоков: …

Текущее управление проектом

Текущее, повседневное управление проектом должно выполняться в соответствии с контрольным списком проекта, являющегося частью рабочего плана. Проектная команда разрабатывает контрольный список своего про­екта на основе стандарта "R0.S03 Базовый контрольный список". …

Управление рисками проекта

Риск - это неопределенное событие или условие, которое может отрицательно или положительно повлиять на выполнение проекта. У риска есть источник, а, в случае наступления риска, последствия. Планирование управления рисками Входы: …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.