Инструменты развития бизнеса

Организационная схема разработки программы

Предлагается следующая схема организации разработки программы регио­нального развития по инициативно-проблемному принципу.

1. Подбор команды на уровне региона, вырабатывающей основные положения концепции регионального развития. Профессиональный состав команды дол­жен перекрывать основные социальные и экономические проблемы области.

2. Оформление концепции и выработка организационной схемы разработки программы, ориентированной на создание авторских проектов в масштабе предприятия, района или сферы (например, образования). При этом отрасле­вой принцип построения программы заменяется на территориально-проблем­ный. Программа и входящие в нее проекты направлены на решение конкрет­ных проблем людей, живущих на определенной территории, работающих на конкретных предприятиях.

3. Проведение серии рабочих совещаний с потенциальными участниками про­граммы по выделенным проблемам.

4. Разработка программ районного развития по аналогичной схеме: коман- да^концепция^проекты^программа. (Сравните с оргсхемой программно-це­левого подхода: цель^структура^ресурсы^исполнение).

5. Оформление программы регионального развития в документ, имеющий за­конодательную силу. Завершение процесса складывания команды.

6. Создание системы организационного и ресурсного обеспечения региональ­ной программы. Построение системы управления процессом реализации про­граммы, сочетающей систему общественного самоуправления и администра­тивной поддержки.

Необходимые условия:

1. В команду должны входить люди, несущие идею регионального раз­вития как ценность, т. е. связывающие свою судьбу и жизненные

Перспективы с жизнью и работой в регионе, хорошо представляю­щие проблемы региона.

2. В комманду должны входить люди, обладающие достаточным уров­нем профессионализма в определенной сфере, чтобы нести ответ­ственность за свой конкретный участок работы.

3. В процессе разработки и реализации программы необходимо ис­пользовать технологии организационного консультирования, позво­ляющие организовать процессы:

• самоопределения потенциальных участников программы;

• коммуникации между ними;

• построения коопераций;

• анализа ситуации;

• рефлексии и постановки проблем;

• запуска инициативных проектов;

• коллективного решения сложных проблем.

4. В ходе разработки программы и ее последующей реализации следу­ет использовать технологии формирования общественного мнения (public relations). Действия команды и весь процесс разработки про­граммы должны широко освещаться в СМИ, в виде "круглых столов", комментариев, интервью с разработчиками, с жителями региона и т. д. При этом достигается одна из важных целей — создаются усло­вия для включения всех интеллектуальных ресурсов региона, необ­ходимых для решения проблем регионального развития.

Эффективность программ инициативно-проблемного типа

Программы инициативно-проблемного типа, помимо прямого результата, на достижение которого они направлены, обладают важным "побочным" эффек­том, а именно:

1. Программа регионального развития (ПРР) снимает противоречие между различными силами в регионе, которые борются за власть, т. к. позволяет активным силам региона, не представляющим власт­ные структуры, направить свою энергию на управление развитием, что может быть крепкой и здоровой основой кооперации различных противоборствующих сил.

2. ПРР является инструментом привлечения, а не расходования ресур­сов, вложения средств, а не их потребления.

3. ПРР снимает противоречие между отдельными направлениями дея­тельности и развитием внутри региона, т. к. позволяет достичь ин­теграции ресурсов при постановке и решении региональных проблем.

4. ПРР снимает противоречие между разработчиком и исполнителем, т. к. строится на принципе совмещения разработчика и исполнителя в одном лице.

5. ПРР снимает противоречие между административным типом управ­ления, направленным на стабилизацию ситуации, и процессами ре­формирования, предполагающими изменение ситуации, т. е. ее неиз­бежную дестабилизацию.

Таким образом, административная система управления получает дополнитель­ный ресурс в виде разнообразных активных позиций людей, которые имеют возможность в этой работе реализовать свой потенциал. Их активность ста­новится целенаправленной, управляемой, позволяет выстроить отношения сотрудничества между ними и действующей властью. В этом случае значи­тельная часть активной оппозиции с высокой вероятностью может стать опо­рой действующей власти в решении комплексных проблем регионального развития.

Примечание. Программа регионального развития способна выполнить указан­ные функции в построении и реализации региональной перспективы только в том случае, если опирается на принцип "команды" и строится с использовани­ем технологий разработки программ инициативно-проблемного типа. ПРР не сможет выполнить перечисленных функций, если будет строиться как админи­стративно-целевая с неизбежными негативными последствиями для региона. Имеется локальный опыт разработки ПРР инициативно-проблемного типа в масштабах региона.

Инструменты развития бизнеса

Чому вам потрібно почати заробляти в інтернеті прямо зараз

Ця стаття не більше ніж мотиватор і розповідає про те, на скільки хороший заробіток і бізнес в Інтернеті. Я вже більше 5 років заробляю виключно в Інтернеті і це не …

Развитие бизнеса в Интернете

Сложно спорить, что уже через несколько лет количество людей, проводящих свою жизнь в Интернете, увеличится как минимум вдвоем. В этом нет ничего плохого, поскольку благодаря Интернету можно буквально за минуту …

ЗАДАЧИ VIP-ТРЕНЕРА

VIP-тренинг — это тренинг людей, "публичное" поведение которых может иметь весомые последствия. Это особый вид обучения, которое исходит из моделирования форм деятельности клиента. Тематика тренинга может быть различная. Он может изначально строиться на основе традиционных навыко - вых тренингов: тайм-менеджмент, проблемы коммуникации, ведение перего­воров, делегирование полномочий.

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.