Управление эффективностью бизнеса

Развертывание системы

После завершения тестирования система признается готовой к запуску в эксплуатацию, то есть к приведению в действие для всех пользовате­лей. Как правило, именно этот этап является для предприятия наиболее болезненным, поскольку для персонала запуск новой системы неизбеж­но связан с повышенными нагрузками. Кроме того, именно на начальной фазе эксплуатации системы наиболее вероятны неприятности — ошиб­ки и неточности, не выявленные в ходе тестирования. Если до внедрения предприятие уже использовало какую-либо аналогичную систему управ­ления, то можно организовать параллельную работу двух систем — ста­рой и новой. В этом случае риски ошибок будут сведены к минимуму, но нагрузка на персонал еще больше повысится.

Развертывание системы может происходить разными способами, в за­висимости от решаемой задачи и количества пользователей. Общее правило — постараться минимизировать риски, связанные с использо­ванием нового программного обеспечения. Для крупных внедрений, когда количество пользователей и охваченных подразделений достаточ­но велико, обычно практикуется пилотное внедрение, когда система развертывается на ограниченных участках (например, в отдельных под­разделениях). Пилотная стратегия имеет ряд достоинств: неудобства переходного периода максимально смягчаются, влияние возможных негативных последствий минимизируется, а нагрузка на рабочую груп­пу не носит лавинообразного характера. Но при этом сам переходный процесс оказывается растянутым во времени.

Для относительно небольших внедрений может быть применен принцип «большого скачка»: все подразделения переводятся в режим промыш­ленной эксплуатации одновременно. Но такой подход приемлем только в случае относительно небольшого числа пользователей и подразделе­ний, кроме того, пользователи должны быть достаточно хорошо подго­товлены в части знания системы и своей роли в новой автоматизиро­ванной среде.

Управление эффективностью бизнеса

Енергоефективність — запорука енергонезалежності громад

Енергоефективність - це не просто зменшене споживання енергоресурсів, це досить складна система максимально ефективного використання наявних ресурсів. Це питання стає з кожним роком все актуальнішим, оскільки вартість ресурсів постійно зростає. …

Как избежать ошибок в бизнесе

На самом деле ошибок предпринимателей можно насчитать не одну сотню, но достаточно избегать хотя бы этих пяти, чтобы через некоторое время с гордостью обернуться назад и удивиться, какой объём задач …

Как следует учиться управлять людьми?

Чтобы эффективно руководить бизнесом, нужно научиться управлять подчиненными. Для получения полезных навыков и освоения разных методик менеджемента, можно посещать специализированные курсы, семинары или лекции. Используя материалы вебинара https://brammels.com/career/how-to-learn-management/, можно найти …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов шлакоблочного оборудования:

+38 096 992 9559 Инна (вайбер, вацап, телеграм)
Эл. почта: inna@msd.com.ua