Управление эффективностью бизнеса
БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ
Одним из элементов ВРМ-комплекса является моделирование бизнеса, позволяющее формировать сценарии развития, определять наиболее выгодные направления деятельности и оценивать ограничения, способные стать препятствием на пути развития компании. По сути дела, подсистема бизнес-моделирования является важным дополнением к рассмотренным выше подсистемам целевого управления и планирования/ бюджетирования. Такая подсистема, позволяющая описывать схемы потребления ресурсов, имеет два аспекта. Во-первых, это функционально-стоимостное управление — признанный экономический подход, который позволяет выявлять факторы, обеспечивающие эффективность, и использовать полученную информацию при принятии решений. Второй аспект связан с моделированием ограничений, имеющих место в операционной деятельности компании, что дает возможности более обоснованного управления мощностями и оценки необходимости реинжиниринга.
