Управление эффективностью бизнеса

Balanced Scorecard и управленческая информация

Организационные принципы подразумевают определенное информа­ционное обеспечение. Движение информации на стратегическом уров­не ВРМ можно представить в виде замкнутого цикла, включающего пять шагов:

— декомпозицию стратегии от общих целей до конкретных дейст­вий;

— тестирование стратегии на модели предприятия, с «прогоном» различных сценариев развития и выбором наиболее эффектив­ного пути к поставленным целям;

— распределение конкретных действий по реализации стратегии и соответствующей ответственности по всей организации, при­чем это должно быть сделано в терминах, понятных сотрудни­кам, и в отношении повседневных действий, которые понятны членам организации;

— мониторинг реализации стратегии и контроль выполнения по­ставленных задач. Это позволит своевременно вмешаться в процессы, тормозящие общее развитие, либо выявить какие-ни­будь новые закономерности и использовать их для корректи­ровки стратегии;

— корректировку стратегии (в случае необходимости). Необходи­мо регулярно «осматриваться по сторонам», своевременно вы­являть новые возможности и использовать их, а также исклю­чать из стратегического управления устаревшие и неэффектив­ные элементы.

ВРМ-комплекс включает в себя программное обеспечение, позволяющее решать перечисленные задачи. Например, второй из перечисленных шагов реализуется при помощи систем бизнес-моделирования, а осталь­ные шаги — при помощи специализированных BSC-систем, предназна­ченных для реализации концепции Balanced Scorecard и других методов целевого управления. Сегодня BSC-системы рассматриваются в качест­ве одной из обязательных составляющих ВРМ-комплекса.

Управление эффективностью бизнеса

Енергоефективність — запорука енергонезалежності громад

Енергоефективність - це не просто зменшене споживання енергоресурсів, це досить складна система максимально ефективного використання наявних ресурсів. Це питання стає з кожним роком все актуальнішим, оскільки вартість ресурсів постійно зростає. …

Как избежать ошибок в бизнесе

На самом деле ошибок предпринимателей можно насчитать не одну сотню, но достаточно избегать хотя бы этих пяти, чтобы через некоторое время с гордостью обернуться назад и удивиться, какой объём задач …

Как следует учиться управлять людьми?

Чтобы эффективно руководить бизнесом, нужно научиться управлять подчиненными. Для получения полезных навыков и освоения разных методик менеджемента, можно посещать специализированные курсы, семинары или лекции. Используя материалы вебинара https://brammels.com/career/how-to-learn-management/, можно найти …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов шлакоблочного оборудования:

+38 096 992 9559 Инна (вайбер, вацап, телеграм)
Эл. почта: inna@msd.com.ua

За услуги или товары возможен прием платежей Онпай: Платежи ОнПай