Строительные статьи

О некоторых тенденциях развития промышленности строительных материалов


Прошедшее десятилетие было тяжелым периодом и истории про­мышленности строительных мате­риалов России, охватившим ее де­ятельность от волюнтаристского диктата жесткой плановой эконо­мики л о пока еше складываю­щихся основных зачатков регули­рующей деятельности рыночного потребления.

Резкий всплеск рыночного спро­са в начале 90-х годов при историче­ски сложившемся дефиците строи­тельных матер паю в. в основном для индивидуального потребления насе­лением страны, затем интенсивное падение спроса к объемов производ­ства подавляющего большинства отечественных строительных мате­риалов и предметов домоустройства, существенная экспансия импортных строительных материалов и предме­тов домоустройства и к кониу 90-х годов вновь начавшийся поворот рыночного спроса к отечественной высококачественной и новой про­дукции — таков десятилетний этап реального существования одной из важнейших отраслей промышлен­ности. характеризующей благосо­стояние народа.

Стихийное интенсивное разру­шение одновременно и с низов, и с государственных верхов системы централизованного управления про­мышленностью строительных мате­риалов и самостоятельный выход предприятий на рынок дефицита, эйфория кажущейся свободы, высо­кая степень прибыльности и боль­шой нетрудовой денежный поток при слабости отечественной норма­тивно-технической документации на качество строительных материатов явились главными причинами разва­ла важнейшей отечественной отрас­ли промышленности, наступившего к середине десятилетия.

Низкий технологический уровень производства большинства строи­тельных материалов и предметов до­моустройства при попустительстве широко разрекламированной показ ной системы борьбы за качество вы­пускаемой продукции при одновре­менном настрое всей экономики страны на количественные показате­ли привел к тому, что раскрывшийся отечественный рынок при благопри­ятно сложившемся курсе рубля и доллара позволил более качествен­ным импортным товарам практиче­ски вытеснить с рынка продукцию отечественного производства. Низ­кокачественные отдельные виды продукции промышленности строи­тельных материалов оказались ни­кому не нужными. Предприятия, их производившие.* практически пре­кратили свое существование и толь­ко крайняя нужда потребителей поддерживает еле теплящуюся дея­тельность этих производств.

Структурная перестройка в обла­сти жилищного строительства из-за слабого представления о потребнос­тях и возможностях населения, прак­тически врасплох захватившая все органы местного управления строи­тельным производством, привела к фактическому развалу структуры строительного комплекса и к закры­тию многих производств, консер­вации многочисленных начатых строительством объектов промыш­ленности строительных материалов.

Падение жизненного уровня ос­новной массы населения, безрабо­тица, жизненная неустроенность, неподготовленность к рыночным условиям не могли не сказаться на деятельности промышленности строительных материалов, являю­щейся барометром жизненного уровня населения страны. Сниже­ние жизненного уровня населения находится в прямой зависимости от уменьшения объемов производства и потребления строительных мате­риалов.

Научно-техническая база пре­вратилась в сеть малых частных предприятий, перебиваюшихся ра­зовыми. порой чисто случайными заказами, а производственные по­мещения превратились в дополни­тельный доход от сдачи их п аренд­ную эксплуатацию.

Роль машиностроительной базы стало играть, с одной стороны, соб­ственное оборудование, освободив­шееся из-за снижения объемов производства и успешно разбирае­мое на запчасти для оставшегося в эксплуатации. С другой стороны, сеть шустрых предпринимателей, близких ранее к развитию промыш­ленности строительных материалов и осведомленных о недостроенных законсервированных объектах, по­могала «владельцам» этих объектов реализовать имевшееся оборудова­ние, превращая инвестиционное финансирование в карманные сред­ства наживы.

Опытно-конструкторские рабо­ты практически прекратились, а имевшаяся, годами создаваемая опытно-конструкторская до куме н - таиия, даже не попав в оценочные балансы приватизационного про­цесса, превратилась в утиль и в луч­шем случае разбрелась по рукам отдельных лиц, стала предметом купл и - продажи.

Огромная сеть сложившихся всероссийских и региональных вы­ставок и ярмарок в области промы -

1999 г. (поданнык

Наименование показателей

1991 г.

Госстроя РФ и Госкомстата)

1999 г., % к 1991 г.

Промышленность строительных материалов в целом:

Объем промышленной продукции (в фактически действующих ценах), млрд. руб

44,2

77

174,2

Число предприятий, ед.

2217

9771

4,4 раза

Степень износа основных фондов (в сопоставимых ценах по крупным

39,8

54,2

Старение за рассматривае­

И средним предприятиям), %

Мый период в 1,36 раза I

Коэффициент обновления основных фондов (в сопоставимых ценах

4,8

0,8

Обновление основных

По крупным и средним предприятиям), %

Фондов ухудшилось в 6 раз

Цемент

Производство, тыс. т

77462,6

28445

36,7

Объем промышленной продукции (в фактически действующих ценах), тыс. руб.

4291914

7906321

184

Цена на продукцию (в фактически действующих ценах), руб./т

65,4

276

502

Промышленная продукция (в приведенных ценах к 2000 г.), тыс. руб.

21530820

7906321

36,7

Динамика изменения мощностей, тыс. т

86852

73282

-13670(15,6%)

Уровень загрузки мощностей, %

68,6

38,7

43,7

Стеновые материалы всего

Производство в натуральном исчислении, млн. шт. усл. кирпича

34166,5

12848,1

37,6

Объем промышленной продукции (в фактически действующих ценах), тыс. руб.

4943738

10842853

219

Цена на продукцию (в фактически действующих ценах), руб.

144,7

843,9

583

Промышленная продукция (в приведенных ценах к 2000 г.), тыс. руб.

28833109

10842853

37,6

Динамика изменения мощностей, млн. шт. усл. кирпича

32089,3

24293,6

-7795,7 (24,3%)

Уровень загрузки мощностей, %

80,9

45

55,6

Стекло листовое

Производство в натуральном исчислении, млн. м2

186,45

140,9

75,6

Объем промышленной продукции {в фактически действующих ценах), тыс. руб.

1476634

4294829

290,9

Цена на продукцию (в фактически действующих ценах), руб.

7,9

30,5

386

Промышленная продукция (в приведенных ценах к 2000 г.), тыс. руб.

5683256,7

4294829

75,5

Динамика изменения мощностей, млн. м2

226

140,9

-85,1 (37,6%)

Уровень загрузки мощностей, %

82,5

67,6

81,9

Мягкие кровельные материалы и изол

Производство в натуральном исчислении, млн. м2

1023,5

370,5

36,2

Объем промышленной продукции (в фактически действующих ценах), тыс. руб.

902414

2283940

253

Цена на продукцию (в фактически действующих ценах), руб.

0,9

6,16

684

Промышленная продукция {в приведенных ценах к 2000 т.), тыс. руб.

6321674

2283940

36,1

Динамика изменения мощностей, млн. мг

163),1

954,6

-876,5 (47,86 96)

Уровень загрузки мощностей, %

55,7

36,6

65,7

Изделия санитарные керамические всего

Производство в натуральном исчислении, тыс. шт.

6925,8

4802.6

70,3

Объем промышленной продукции (в фактически действующих ценах), тыс. руб.

129058

299161

232

Цена на продукцию (в фактически действующих ценах), руб

18,6

62,3

334

Промышленная продукция {в приведенных ценах к 2000 г.). тыс. руб.

431418

299161

69,3

Динамика изменения мощностей, тыс. шт.

4592

7017

+2425 (52,8 %)

Уровень загрузки мощностей, %

66,6

60,1

69,4

Плитки керамические всего

Производство в натуральном исчислении, тыс. мг

52378,8

33424,9

63,8

Объем промышленной продукции (в фактически действующих ценах), тыс. руб.

608993

2328067

261

Цена на продукцию (в фактически действующих ценах), руб.

11,6

62,6

539

Промышленная продукция (в приведенных ценах к 2000 г.), тыс. руб.

3648225

2328067

63,8

Динамика изменения мощностей, тыс. мг

52530

39260

-13270 (25.3 %)

Уровень загрузки мощностей, %

95.9

75

78,2

Нерудные строительные материалы всего

Производство в натуральном исчислении, тыс. мэ

554013,7

147420

26,6

Объем промышленной продукции (в фактически действующих ценах), тыс. руб.

849091

3543860

417,3

Цена на продукцию (в фактически действующих ценах), руб.

1,53

24,2

1582

Промышленная продукция (в приведенных ценах к 2000 г.), тыс. руб.

13318050

3543660

26,6

Динамика изменения мощностей, тыс. м3

359059 89,6

250000 59.2

-159059(44,3%) 66,1

Тленности строительных материа­лов и предметов домоустройства из средств пропаганды, реализации новых технологий и оборудования в преобладающей своей массе пре­вратилась в торговый прилавок оп­товой продажи готовой продукции. Продавцы-менеджеры в лучшем случае могут назвать страну, из ко­торой поступила продукция, а уж на каком заводе делается эта продук­ция. где он находится, его реквизи­ты и кто его руководители — тайна за семью печатями.

Промышлсиность строительных материалов и предметов домоустрой­ства входит в новый век без четко вы­раженной базы, на которой должно осуществляться ее развитие. Нет яс­ности о перспективности технологий н оборудования, уверенности в жиз - недеятельности ма ш и ностро i(тель - ной базы, способной выставить обо­рудование. конкурентное зарубежно­му. Закупка образцов зарубежного оборудования, не имеющих отечест­ве н н ых ко н куре нтоспособн ы анало­гов. государством облагается таким налогом на добавленную стоимость и таким таможенным сбором, что скла­дывающаяся окупаемость продукции не позволяет привлечь кредитные ис­точники для финансирования.

Рынок заполняют зарубежные материалы, технологии и оборудова­ние. использование которых в разви­тых зарубежных странах запрещено по тем или иным причинам.

Основные показатели работы от­дельных ведущих подотраслей про­мышленности строительных матери­алов и предметов домоустройства за последнее десятилетие приведены в таблице (данные Госкомстата).

А н аз из сложившегося положе­ния в основных подотраслях про­мышленности строительных матери­алов свидетельствует, что введение частной и смешанной собственности привело к раздробленности пред­приятий, в результате чего их чис­ленность возросла почти в 4.4 раза.

Сложно сейчас утвердительно сказать, чего в этом больше — поло­жительного или отрицательного, но абсолютно очевидно: отрицатель­ное влияние раздробленности пред­приятий сказывается на техниче­ском уровне их обслуживания, а пояачение массы случайных людей в отрасли, их часто прагматичный подход к технологии и эксплуата­ции оборудования, выжимание из предприятия любой ценой больших доходов привели к повсеместно па­дающему техническому уровню производства.

Это прежде всего результат, ос­нованный на желании каждого не­большого предприятия отделиться и чувствовать себя хозяином поло­жения. что ярко характер и зо вазо начато 90-х годов, это и результат появления огромной сети посред­нических предприятий, возомнив­ших себя производителями, это и просто огромная сеть структур, пе­рекупающих, поставляющих и внед­ряющих строительные матери азы. Благо строительные материалы в большинстве своем пользовались спросом, что породило огромное количество магазинов, складов, баз, площадок и просто мест купли-про­дажи строительных материалов.

По количеству их они могли ус­тупить лишь более интенсивному росту количества точек по продаже продовольственных товаров, запас­ных частей к автомобилям и бензо­заправочных станций.

Однако все это вместе взятое утвердило промышленность строи­тельных материалов, с одной сторо­ны. как весьма популярную подот­расль. обещающую неплохой источ­ник благосостояния заполнившему рынок массовому частному пред­принимателю, а с другой стороны, привело к технически бесконтроль­ной политике торговли всем, что подвернется под руку, и явно меша­ло производителям продукции за­ниматься ее совершенствованием.

Это был начальный перестроеч­ный период. По существу разру­шились отраслевые государственные и местные объединения. Пропали всякие государственные функции и заказы. Каждый действовал по сво­ему разуму и умению К середине десятилетия промышленность по­теряла безвозвратно мощностей по производству цемента 15,6 %, а ос­тавшиеся используются на 38.7 %: в производстве стеновых материалов соответственно 24.3 % и на 45 %: в листовом стекле — 37,6 % и на 67.6 %: в мягких кровельных матери­алах — 47.S и на 36,6 Я>: в промыш­ленности нерудных строительных материалов безвозвратно потеряно мощностей 45.4 а имеющиеся ис­пользуются лишь на 75

Основные фонды за десятилетие устарели в 1.36 раза. Износ основ­ных фондов составил 54,2 %. Еже­годное обновление основных фон­дов составляет 0.8 %. Если так дальше будет продолжаться, то за десятилетие износ основных фон­дов составит в среднем 20.2 %. Это полный промышленный кризис.

Дефолт августа 1998 года поло­жительно сказался на деятельности отечественной промышленности, сократился ввоз и использование импортных товаров. Увеличилось потребление отечественных това­ров, возрос объем производства. Стабилизировалась деятельность отдельных подотраслей промыш­ленности. Спрос стимулировал скачок иен на отечественные строи­тельные материалы.

В этих условиях начат и просмат­риваться и просчитываться тенден­ции развития строительных матери­алов на ближайшее десятилетие.

Прежде всего, проявились нако­нец новые организационные тенден­ции, связанные со стремлением пред­приятии образовать узкопрофильные объединения, некоммерческие орга­низации, холдинги и другие струк­туры. Главная тенденция — объеди­нение по интересам, например про­изводителей только керамического кирпича, только ячеистобетонны. ч изделий, только силикатного кир­пича. только мягких кровельных материалов и т. п. По-видимому, и зависимости от вида продукции такие объединения могут быть реги­ональными. межрегиональными, всероссийскими.

Начинание это не новое. Оно широко распространено во многих странах Европы. Азии. Америки, н руководители наших отдельных подотраслей промышленности стро­ительных материалов достаточно по­дробно изучили опыт их работы. Это положительное явление позволяет:

• обеспечить целенаправленно ра­боту на внедрение новой техни­ки. разработку новых техноло­гий и оборудования:

• совершенствовать нормативно - техническую документацию, на­правленную на создание конку­рентоспособной продукции:

• вести целенаправленно подго­товку рабочих и инженерно-тех­нических кадров:

• обеспечить совместными усили­ями защиту своих интересов в государственных органах:

• совместными усилиями обеспе­чить эффективные методы об­мена опытом с предприятиями зарубежных стран:

• наладить строгий контроль за конъюн ктурой потреб ител ьско - го рынка:

• сосредоточить финансовые сред­ства на решении наиболее ост­рых отраслевых проблем.

Эта очень важная тенденция по стремлению предприятий на добро­вольное объединение своих воз­можностей должна быть поддержа­на властями всех уровней и будет способствовать главному — повы­шению технического уровня пред­приятий и качества продукции.

Вторая организационная тенден­ция меньше связана собственно с технологией производства строи­тельных материалов, но сыграет очень серьезную и важную роль в целом в ускорении развития отечест­венных строительных материалов и будет способствовать внедрению в отечественной рынок новой продук­ции. Это касается создания сети торгов о - коми, Ickiii Ов очных предприя­тий районного значения, приближен­ных к непосредственным потребите­лям строительных. материалов и предметов домоустройства. Работа в этом направлении ведется, однако носит пока стихийный характер. В то же время она требует повышенного внимания.

Основные задачи торгово-ком - плектовочных предприятий:

• связь между производством и строительным применением;

• обеспечение возможности лю­бому. даже самому изысканному застройщику приобрести все не­обходимые материалы, даже с изготовлением отдельных видов изделии и материалов по инди­видуальным заказам, причем по досту пным иенам:

• помочь клиенту доставить товар на стройку:

• порекомендовать исполнителя работ:

• создать клиенту все условия, чтобы затраты его времени на комплектацию строительными материалами и предметами до­моустройства задуманной строй­ки были минимальными и, по возможности, не мешали его ос­новной работе.

Немалое значение имеет обеспе­чение потребителя материалами, производство которых расположено на значительном расстоянии от по­требителя и доставка порой малой партии, которая требуется для заду­манного объекта, будет превышать стоимость самого товара. Сущест­вовавшая плановая система разме­щения строительства предприятий промышленности строительных ма­териалов во главу угла ставила нали­чие строительной базы, близость транспортных средств и энергети­ческого хозяйства, большую мощ­ность производства при минималь­ных инвестициях.

Система планирования не за­трудняла себя методами и способа­ми доставки продукции Поэтому значительная часть строительных материалов доставлялась, как пра­вило. большими партиями железно­дорожными вагонами (оконное стекло, рубероид, асбе с то цемент­ные листы, цемент, местные вяжу­щие и т. д). Весьма проблематично было купить мешок цемента, стекло по размеру оконного проема, рулон рубероида. Перестройка несколько облегчила эту обстановку. Можно купить что нужно и в нужном коли­честве. Только не везде. Сельский труженик как был обездолен в этом отношении, так и остался. Хотя, на­до отметить, что магазины по про­даже строительных материалов, лавочки и лавчонки возникают и имеются повсюду, но задача у них весьма узкая — достать и продать де­шевое подороже, менее качествен­ное, по иене высококачественного.

Создание сети торгово-ком - плектовочных предприятии (баз) на основных транспортных путях, на расстоянии по окружности, позво­ляющем доставить строительные материалы доступным видом транс­порта и недорого. — это выгодно всем. Расчеты показывают, что со­здание даже небольших торгово - комплектовочных баз с годовым оборотом 14—16 млн. руб. окупает­ся полностью за 1.4—1,7 года и со­здаст не менее месячного нормати­ва оборотных средств. Причем это совершенно не исключает парал - лельное существование и сети мага­зинов. лавочек и лавчонок. Суть в обеспечении потребителя по его желанию всем необходимым для ре­ализации задуманной им цели.

Кроме того, эта сеть торгово-ком - птектовочных баз может принять на себя роль нынешних выставочных центров, знакомить более широкие слои населения с новыми видами строительных материалов и предме­тов домоустройства. И не только с этим. Они могут быть прекрасной учебной базой, оснащенной архитек - турно-план11ровочными решениями домов и приусадебных хозяйств с расчетами стоимости и потребностей необходимых материалов. Совмест­но с архитектурно-планировочными институтами, организациями или структура ми торгово - ко м пл е кто воч - ные предприятия могут создать сеть консультационных пунктов, знать нужды населения обслуживаемого региона и их материальные возмож­ности. «подстраивая» под них не только конструкцию домов, но по­требность в строительных материа­лах. На основании систематической работы с потребителями такие базы могут формировать достоверное представление о потребностях в ре­гионе материалов как по ассорти­менту. так и по объему. Возникает прямая связь администрации регио­на, его торгово-комплектовочного предприятия со структурой — ассо­циацией промышленности строи­тельных материалов.

Такая система сыграет весьма положительную роль в ипотечном строительстве данного региона. В качестве ипотечной поддержки местные административные органы могут субсидировать не прямые де­нежные средства, а те же строитель­ные материалы, учитывая вложение собственного труда застройщика, что зачабтую и делается.

Торгово-комплектовочные предприятия могут иметь и собст­венные производства, на которых производится продукция не серий­ного производства, а по заказам по­требителя. Это и деревообрабатыва­ющие мастерские, и раскройные цеха, и кузнечные, и жестяные, и керамические, и другие цеха по производству изделий малых архи­тектурных форм, характерных для данной местности.

Торгово-комплектовочные пред­приятия сыграют существенную роль в производстве строительных матер пазов. Прежде всего, они в обязательном порядке сгладят па­губное влияние сезонности на дея­тельность предприятии и безусловно направят часть оборотных средств на закупку продукции. Это не только выгодно торгово-комплектовочным организациям, но это наиболее вы­годный вклад свободных средств, источник кредитных гарантий и т п. Отсюда прямая заинтересованность промышленных производств в орга­низации тесного контакта с деятель­ностью торгово-комплектовочных предприятии.

Промышленность строительных материалов должна развиваться в прочной увязке с решением регио­нальных проблем в области строи­тельства. Примерная схема взаимо­действия в строительном комплексе республики, области, края пред­ставлена ниже.

Главная опорная структура в ре­гионе — торгово-комплектовочное предприятие. Их может быть в об­ласти несколько. Они создают у се­бя запас всех необходимых для строек материалов, имеют сеть ма­газинов. изучают спрос. С ними в контакте работает сеть узкоотрасле­вых региональных ассоциаций, до­рожи о-строительных организаций, проектировщики, рекламно-изда­тельские фирмы и др.

Опыт создания торгово-ком - плектовочного предприятия с пере­численными выше показателями по торговле, по набору объемами про­изводств в Ульяновской области на базе ПМК-144 показал высокую эффективность и окупаемость бук­вально в 2.5 года.

В дальнейшем торгово-ком­плектовочные предприятия станут главным источником финансирова­ния предприятий промышленности строительных материалов местного значения. За ними будушее в орга­низационной структуре строитель­ного комплекса. Только такие пред­приятия на сталь огромной терри­тории могут квалифицированно удовлетворять нужды населения по климатическим, географическим, национальным и финансовым воз- мощностям населения. Хорошо ориентируясь в обстановке, они на­иболее четко смогут определять перспективы развития тех или иных материалов в регионе, а накопив средства, активно участвовать в со­здании новых производств или в их техническом перевооружении.

Какие направления развития производства строительных мате­риалов должны получить приоритет в регионах?

Как известно, обеспечение стро­ек строительными кладочными, штукатурными и другими раствора­ми осуществлялось в пастообраз­ном или жидком виде с многочис­ленных бетонно-растворных узлов непосредственно на строительную площадку. Выгодно это было для строек с большими строительными объемами. Теперь положение изме­нилось. Переход к массовому инди­видуальном жилищному строитель­ству уже не требует «мал о живущих» растворов, работать с ними тяжело, они быстро теряют свои свойства. Возник, га потребность в сухих стро­ительных смесях, поставляемых в мешках, требуемого качества, сме­сей длительного хранения, а глав­ное. с теми свойствами, которые необходимы для выполнения тех или иных работ в данный период.

Предприятия по производству сухих смесей могут быть различной мощности. Они могут обеспечивать один, два и более регионов в зависи­мости от складывающихся транс­портных схем. что определяется раз­рабатываемым бизнес-планом. В настоящее время высокая цена су­хих строительных смесей вызвана только малыми объемами производ­ства и привязана к крупным горо­дам. Оценочно объем производства сухих смесей должен составить в це­лом по России 3.5 млн. т. фактичес­ки производится 280 тыс. т в год. Не случайно мешок цемента стоит меньше мешка штукатурной смеси. Оптимальный объем производства смесей массового потребления со­ставляет 25—30 тыс. т в год. Затраты на создание такой мощности состав­ляют 6.5—7 млн. руб. на отечествен­ном оборудовании, а окупаемость 2.7—2.9 года. Наиболее целесооб­разно создание производства сухих строительных смесей при торгово - закупочных производствах, что зна­чительно облегчает обеспечение по­требителей.

В 90-е годы в стране добывалось 554 млн. м3 нерудных строительных материалов, но их всегда не хватало. Большое количество уходило на про - I j зводство железобетон пых i одел 11 й Сейчас добывается 147.5 млн. м3, то есть 26Я: от прежней добычи. Закры­ты мощности нерудных карьеров на 159 млн. м Резко сократились по­ставки для дорожного строительства. Между тем наличие на местах произ­водств нерудных материшов напря­мую связано с развитием регионов, так как эти материалы являются основой для строительства дорог.

В стране накоплен огромный по­тенциал для развития дорожного строительства. Машиностроитель­ные мощности имеют достаточные возможности пя увеличения выпус­ка машин, механизмов, передвиж­ных и стационарных дробил ьно-сор - тировочных установок небольшой производительности, эксплуатация которых не требует высококвалифи­цированного труда. Это является предпосылкой для развития малого предпринимательства в регионе.

По нашему мнению, в дорожном строительстве не может быть обще­государственной программы. Оно должно стать делом местных адми­нистраций. Почти повсеместно есть небольшие месторождения, разве­данные в свое время попутно при проведении крупномасштабных изыскательских работ.

ЗАО vКонцерн Росстром» имеет возможность оказать любому частно­му предпринимателю необходимые инженерные, маркетинговые услуги для организации весьма выгодного неболыиого дорожно-строительного производства сельского или районно­го значения. Создание сети частных дорожно-строительных предприятий позволит не только ускорить обуст­ройство сел, но и частично устранить недостатки сезонности сельскохо­зяйственного производства. Таким образом, местное сырье, недорогая доступная техника, возможность уве­личить занятость населения на малых нерудных производствах позволят не только организовать строительство дорог местного значения, но и в соста­ве торгово-комплектовочных пред­приятий способствовать развитию строительства в регионе.

Производство стеновых матери - а. гов всегда бьио предметом особого внимания. Эта большая группа стро­ительных материалов требует серь­езного анализа для того, чтобы сформировать обоснованную тен­денцию их дальнейшего развития.

Было время, когда производство мел ко штучных изделий возводи­лось в ранг преступного направле­ния технического развития. Однако реальные условия менялись, и в итоге возобладало мнение, что кир­пичный завод может не только ре­шать жилишную проблему хозяйст­венной структуры, но и обеспечить благосостояние ее владельцам.

В обстановке начальной пере­строечной эйфории, при наличии большого капитала в виде денег в свободно конвертируемой валюте и при возможности ими неограничен­но распоряжаться руководители га­зовой. нефтяной, химической, ме­таллургической отраслей, военно - промышленного комплекса стали создавать собственные мощности по производству кирпича на комплект­ном импортном оборудовании.

Проблему стеновых материалов в стране в целом эти предприятия не решили Вместе с тем появилось зна­чительное число действующих в ми­ровой практике аналогов оборудова­ния и технологий по ПрОИЗЕЮДСТВу керамических стеновых материалов, способных дать возможность отече­ственным конструкторам для твор­ческой переработки и создания вы­сокоэффективных отечественных те. хно. л on t й 11 оборудова н ия.

За последнее десятилетие отрасль мелкоштучных стеновых материалов потеряла безвозвратно мощностей в количестве 7.8 млрд. шт. усл. кирпи­ча. или 24.3 %. В настоящее время производится лишь 37.6 % того, что производилось в начале 90-х годов

В настоящее время в нашей стра­не наработаны технологии и обору­дование по производству весьма ши­рокой номенклатуры мелкоштучных стеновых материалов, способной удовлетворить вкусы и запросы лю­бого самого взыскательного потре­бителя. Это кирпич керамический, силикатный и иементно-песчаный; это блоки керамические, пенобетон - ные. газосиликатные, цементно-пес­чаные. гипсовые, выпиливаемые из горных массивов: это материалы для монолитных стен: это огромная се­рия конструкций деревянных стен.

Ведутся споры, какому материа­лу создать приоритетные условия для развития, обеспечить государст­венную поддержку, что лучше, что хуже, сравнивается несравнимое, подтасовываются показатели.

Огромная территория нашей страны с разными географически­ми. климатическими, геологиче­скими. национальными условиями и уровнем жизни не может иметь дома с единой конструкцией стен, не может иметь единую техничес­кую политику в решении ограждаю­щих конструкций. Все материалы имеют право на жизнь в определен­ных условиях. Каждый материал имеет преимущества и недостатки. Определенные свойства материала могут быть предпочтительными для одного региона, а в другом регионе они будут отрицательно влиять на свойства постройки в целом.

На тенденции развития штучных стеновых материалов к конструк­цию стен в том или ином регионе влияет ряд факторов кроме уже ра­нее высказанных.

Прежде всего это материало­емкость. энергоемкость, трудоем­кость. простота технологии и до - ст пность сырьевых материалов при равных требованиях к качеству и эс­тетической выразительности жилых домов. И здесь нет равных произ­водству ячеистобетонных изделий. При этом в каждом конкретном случае выбор объема производства, технологической конструкции и месторасположения должны осно­вываться на достаточно хорошем проведении маркетинга для региона и квалифицированно разрабо­танного бизнес- плана с участием архитекторов данного региона. Ведущую роль в застройке любых поселений пора, наконец, отдать архитекторам, отобрав инициативу у власти.

Развитие изде. шй на базе ячеистого бетона (пенобетона ши газоаиикапш) имеет тенденции и все необходимые ус­ловия для эффективного и быстрого развития. Прежде всего, освобождаю­щиеся мощности силикатного кирпи­ча и созданная именно хля этих заво­дов линия (головной — Воронежский завод силикатного кирпича) позволя­ют всерьез задуматься о судьбе сили­катных заводов, обеспечат выпуск продукции по всем своим свойствам превосходящей отдельные свойства силикатного кирпича.

Разработан ряд самостоятель­ных технологических линий и обо­рудования различной мощности по производству как пенобетона, так и газосиликата В каждом конкрет­ном случае применение той или иной технологии зависит от ряда факторов. Развитие производства этого материала неминуемо практи­чески во всех регионах. Основой принятия того или иного решения все же остается разработка высоко­качественного. хорошо продуман­ного бизнес-плана. К тому же ос­вободилось достаточно большое количество свободных площадей заводов по производству железо­бетонных изделий, особенно сель­ского типа, на которых дешево и эффективно можно разместить про­изводство пенобетон ных изделий.

Керамический кирпич во всех от­ношениях весьма дорогой материал как с точки зрения инвестиций (в среднем около 120—130 тыс. USD на 1 млн. мощности), так и потребле­ния энергоресурсов (130—ИОкВтч на 1 тыс. усл. кирпича. 120-170 кг усл. топлива на 1 тыс. шт. условного кирпича). Выработка кирпича на одного работающего значительно ниже, чем в производстве ячеистого бетона

Однако для строительства уни­кальных архитектурных дорогостоя­щих объектов применение высокока­чественного керамического кирпича различных расцветок, специальных форм и размеров является не только допустимым, но и необходимым ма­териалом. Размещение нового произ­водства керамического кирпича должно быть всесторонне тщательно проработано, с высокой степенью изученности сырьевых материалов, маркетинга, алияния окружения.

Дорогое производство трудно окупается. Следует иметь в виду, что по многочисленным разрабо­танным в ЗАО «Концерн Росстром» бизнес-планам окупаемость вновь создаваемого производства керами­ческого кирпича, сооружаемого в счет инвестиционных валютных кредитов, в лучшем случае состав­ляет 7—7.5 лет. Только организация выпуска принципиально новой продукции позволяет снизить, и то весьма незначительно, эти показа­тели. Слишком дорогими в нашей стране становятся энергоресурсы, ископаемые и земля. Очевидно, вы­сококачественный керамический кирпич как материал для массовой индивидуальной жилищной за­стройки будет иметь ограниченное применение из-за высоких цен.

Возникает проблема огромного количества действующих кирпичных заводов, работающих десятки лет. Их надо постепенно, этап за этапом перестраивать, модернизировать. Было бы целесообразно уже в бли­жайшее время в каждом регионе со­здавать некоммерческие структуры — областные пли республиканские ассоциации керамического кирпи­ча. с небольшой численностью пер­сонала при обязательном участии в их деятельности представителей администрации региона. Пример такой ассоциации — созданная по инициативе Голииинского завода керамических стеновых материалов ассоциация керамических заводов Московского региона.

Весьма важная проблема в про­мышленности строите. шшх мате­ри аюв связана с развитие. и производ­ства гидратной извести, которая яв­ляется одной из главных составляю­щих производства сухих строитель­ных смесей.

К великому сожалению, в нашей стране производство гидратной из­вести не развивалось. В США, на­пример. производят почти 16 млн. т. гидратной извести. В нашей стране выпускается 2 тыс. т на Елецком из­вестковом заводе, около 10 тыс. т на импортной линии Кореневского завода силикатных стеновых мате­риалов. Если обеспечить всю про­грамму производства сухих смесей, которая успешно воплощается в жизнь, потребуется около 220 тыс. т гидратной извести.

В настоящее время известь заво­зится из Украины и Белоруссии по цене около 2.2 тыс. руб. за 1 т. Оте­чественная гид ратная известь Елец­кого завода стоит 1.77 тыс. руб. за 1 т. а Кореневского — 3 тыс. руб. за 1 т. Расчеты показывают, что в бли­жайшее время необходимо постро­ить около 20 линий производитель­ностью 30 тыс. т гидратной извести в год. Апробированное отечествен­ное оборудование такой производи­тельности отсутствует. Завод ука­занной мощности, построенный на комплектном импортном оборудо­вании. при сложившихся иенах на гидратную известь окупится в тече­ние 2.8—3.5 лет.

Развитие производства гидрат­ной извести на ряде известковых за­водов страны вполне осуществимо за счет кредитования банков страны, инвестиционных фондов поддержки малого предпринимательства и будет способствовать улучшению деятель­ности известковых заводов. К тому же гидратной высококачественной извести много требуется в производ­стве шпатлевок, побелок, замазок, красок и т. д. При этом, если им­портная поставка многих видов кра­сок после августа 1998 г. сократилась почти вдвое, поставка импортных материалов, производимых на осно­ве тонкодисперсной гидратной изве­сти. увеличилась тоже почти вдвое, несмотря на резкий рост цен. Это говорит об острой необходимости в этих материалах и об отсутствии отечестве н н ого пр он зво детва.

В пределах одной статьи в жур­нале нет возможности детально рассмотреть большую группу мате­риалов хля кровель, которая 'тесно связана с конструкциями крыш: в контексте с вопросами благоуст­ройства дворов, внутри квартирных территорий небезынтересны вопро­сы состояния и перспектив разви­тия материалов и изделий хля обли­цовки цоколей зданий, мошения тротуаров, пешеходных дорожек, бордюрных ограждений и многих других материалов и изделий.

Промышленность строительных материалов имеет в своем составе два десятка подотраслей с огромной номенклатурой продукции. Рассмот­реть тенденции развития важнейших материалов и изделий намечается в последующих номерах нашего жур­нала. возможно, в дискуссионном порядке. Это, по-видимому, будет полезно всем, тем более что промыш­ленность постепенно начинает наби­рать прирост объемов производства.

Основополагающими тенденция­ми развития промышленности стро­ительных материа. юв были, есть и будут тенденции прироста объемов жишщного строительства как в ие-
.toj по стране, так и в региональном разрезе. По уровню обшей жилой плошали, приходящейся на душу населения, йаша страна не входит даже в двадцатку передовых зару­бежных стран, и на каждого жителя России приходится в десятки раз меньше жилой полезной плошади. чем. например, в Канаде.

Попытка в 80-е годы разработать программу развития промышлен­ности строительных материалов, базирующуюся на развитии объе­мов производства традиционных строительных материалов, обеспе­чивающих вывод страны по показа­телям обеспечения жилой плошади на душу населения, равную показа­телям передовых стран за период 10—15 лет, окончилась неудачей. Реально нельзя было выполнить принятое волюнтаристским мето­дом решение Госстроем СССР и построить, например. 138 кирпич­ных заводов с использованием в ка­честве сырья отходов углеобогаще­ния. а затем развозить продукцию по всей стране или построить 30 за­водов с применением асбестоие- ментной экструзии, не зная, куда использовать продукцию, расши­рить мощности и так уже громад­ных. трудноуправляемых заводов по производству нерудных материа­лов. оконного стекла и ряда других.

Огромная наша страна не может развиваться по раз и навсегда уста­новленным принципиальным ре­шениям в жилишном строительст­ве. Время крупнопанельной «сун­дучной» архитектуры медленно, но проходит. Появляются новые архи­тектурные решения. Они требуют новых материалов, новой конструк­ции традиционных материалов, но­вых отделочных материалов и ног вых малых архитектурных форм.

Тенденции развития жилищного строительства в нашей стране не могут носить общегосударственно­го характера. Для каждого региона они свои. И базируются они на кли­матических условиях региона, на­циональных обычаях и принципах, на национальной культуре, на гео­графическом положении региона, его природных богатствах, транс­портных связях, плотности населе­ния, средней численности семьи, уровня жизни населения и т. п. От географического положения регио­на и его природных богатств во многом зависят конструктивные особенности дома.

Принципиальные основы тен­денций жилищного строительства в регионах должны формироваться специалистами, живущими в этих регионах и, что очень важно, долж­ны широко доводиться до насе­ления. Выбрать, где строить, что строить, из чего строить и по какой цене строить, не имея под рукой аналогов. — задача хля обывателя, неспециалиста практически Ие раз­решимая. Департаменты по строи­тельству должны взять в CBOI* руки решение этих важных вопросов. Нужно выпустить серию альбомов, провести серию выставок И кон­курсов. наладить систему прямой и обратной связи, используя сеть средств массовой информации. В конечном итоге это лицо региона, его визитная карточка.

Мы входим в новый период, где деньги в скором времени не будут играть решающей роли. Безусловно, созреет система кредитов, лизингов. ипотек и т. п. Пройдет страх перед инвестиционным кредитованием. Да и сейчас всегда можно найти средства, была бы ясная цель и на­стойчивость. Наступает дефицит творческой мысли, которая в насто­ящее время заполняется прямым заимствованием материалов, техно­логий. оборудования. Творческая мысль технологов промышленности строительных материалов и конст­рукторов оборудования должна раз­виваться параллельно с творческой мыслью архитекторов региональных массовых застроек и удовлетворени­ем их творческих запросов.

Система профессионального воздействия в строительном ком­плексе имеет еще одно важнейшее направление. Это — формирование новых основ взаимоотношений между подотраслями, обслуживаю­щими строительство

Как уже отмечалось, в началь­ный перестроечный период рухнула жесткая плановая система управле­ния подотраслями. Бывшие власт­ные структуры в центре и на местах были цреобразовзны в АО. ЗАО. ас­социации, холдинги и т. п. Все эти структуры существовали, как пра­вило, независимо друг от друга в ор­ганизационном. юридическом и прочих отношениях.

Отсутствие управленческих ры­чагов и многих функций инвести­ционного плана, экономического взаимодействия постепенно удаля­ло предприятия друг от друга. Про­мышленность строительных мате­риалов практически утратила систе­му разработки и создания оборудо­вания, научно-технический потен­циал, огромное количество квали­фицированных кадров, создавае­мые годами архивы технической до­кументации.

О некоторых тенденциях развития промышленности строительных материалов

В настоящее время перед пред­приятиями, уцелевшими в годы перестройки, встала задача объеди­няться для решения жизненно важ­ных задач. Однако принцип объеди­нения предприятии становится уже иным — узкопрофильным — для общего решения проблем однотип­ного сырья, технологии, оборудо­вания. Например, целесообразно объединение производителен изве­сти, керамической плитки, мягкой кровли, минеральной ваты и т. п. Это могут быть некоммерческие ас­социации, как региональные, так и межре гионал ьные, государствен - ные. Все зависит от числа предпри­ятий. их удаленности друг от друга, целенаправленности.

Здесь возникает принципиально новая связь между производителя­ми строительных материалов, реги­ональными торгово-ком пле кто во ч - ными предприятиями, о которых говорилось выше, архитектурными ассоциациями или группами, стро­ителями, транспортниками и соб­ственно заказчиками. Промыш­ленность строительных материалов должна развиваться с большим упором на региональные решения, носить более местный характер с учетом интересов местного насе­ления. Схема взаимодействия в строительном комплексе респуб­лики, области, края представлена выше (см. стр. J J).

Главная опорная структура в ре­гионе — торгово-комплектовочное предприятие. Их может быть в обла­сти, например, не меньше, чем рай­онов. Именно они создают у себя запас всех необходимых для строек материалов, имеют сеть, если это требуется, магазинов и прочее для повседневного хозяйственного по­требления. вступают между собой в конкуренцию. Изучают маркетинг, пожелания населения, мнения и интересы. С ними в контакте рабо­тает сеть узкоотраслевых регио­нальных ассоциаций.

Они комплектуют строительные организации, дорожно-строитель­ные организации, имеют связи с ре клам но-издател ьски. м и фир мам и, проектным организациями и пр. В области их достаточно для того, чтобы исключить монополизм. Это опора администрации региона по решению своей главной задачи — повышению благосостояния труже­ников региона. Такая децентрали­зация строительного комплекса, приближение к потребителю, а региональной администрации — к получению надежных источников связи и информации, работа на конкретный результат с конкретны­ми структурами и конкретным материально-финансовым обеспе­чением поможет решить многие проблемы регионов. В конечном итоге накопление средств на тор - гово-комплектовочных предприя­тиях позволит реально совместно с администрацией развивать в нуж­ном направлении промышленность строительных материалов. Рост собственного товарооборота, зара­ботанные ими средства будут оста­ваться в своих регионах и успешно в дальнейшем работать. Местные фи­нансирующие органы к тому време­ни созреют для инвестиционного строительства.

В свою очередь отраслевые регио­нальные узкопрофильные ассоци­ации строительных материалов смогут объединяться далее с родст­венными по своему профилю в дру­гих регионах и весьма успешно находить пути для решения своих отраслевых проблем, проблем, свя­занных с научно-техническим обес­печением. оборудованием и запас­ными частями.

В этом направлении большую по­мощь может оказать ассоциациям ЗАО «Концерн Росстром», получив­шее аттестат на создание отраслевого научного фонда за счет средств, включаемых* в себестоимость продук­ции. Этот фонд не коммерческая структура. Ассоциации сами накап­ливают средства, сами ими распоря­жаются, сами определяют научную и опытно-конструкторскую тематику, ведут научную работу в нужном на­правлении и отчитываются за средст­ва перед отраслью. Для этого при ЗАО «Концерн Росстром» будет создавать­ся науч но-техн ическ и й со вет дан но й ассоциации производителен, веду­щий всю эту работу.

Структурная перестройка в про­мышленности строительных ма­териалов назрела. Первые годы первого десятилетия нового века должны стать переломными в этом направлении.

КАЛЕНДАРЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ ВЫСТАВОК СИБИРИ


Н с р в о

С II о

Время

Место

20—23 февраля

Тюмень

3—6 апреля

Владивосток

3—6 апреля

Челябинск

15—18 мая

Красноярск

22—25 мая

Омск

22-25 мая

Иркутск

31 мая — 3 июня

Хабаровск

6—S июня

Томск

Название

«Строительство и архитектура» «Деревообработка»

«Строительство, архитектура, дизайн»

«Весенняя строительная ярмарка»

«Строительные материалы»

«Всероссийский строительный форум», «Древстройэкспо»

"Строишшустрия: свой дом»

«Архитектура, зодчество», «Твой дом», «Город»

«Лес. Мебель. Деревообработка»

Строительные статьи

Пистолет для монтажной пены – рекомендаций по выбору

Если вас интересует пистолет для пены, то в процессе выбора необходимо учитывать некоторые моменты. В первую очередь, лучше всего отдавать предпочтение профессиональным моделям. По стоимости они конечно обойдутся дороже, но …

Для чего используются винтовые сваи?

Для чего используются винтовые сваи? Главной при проведении строительных работ дома считается стадия создания фундамента. Этот шаг занимает значительную часть времени в строительстве здания. Часто неграмотные застройщики выполняют эту стадию …

Виды и особенности регулируемых опор для лаг и плитки.

Бетонная стяжка является наиболее распространенным вариантом для выравнивания чернового пола. Однако, данный метод не всегда является оптимальным. Как альтернатива ему выступает выравнивание полов при помощи регулируемых опор для лаг. Что …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов шлакоблочного оборудования:

+38 096 992 9559 Инна (вайбер, вацап, телеграм)
Эл. почта: inna@msd.com.ua

За услуги или товары возможен прием платежей Онпай: Платежи ОнПай