Москва

Стратегическое управление предприятием /Египет/

22-26 ноября 2004 года
Образовательная поездка в Египет
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Приглашаем принять роль в образовательной поездке в Египет по теме "Стратегическое управление предприятием".

Поездка построена по принципу "интенсива" и включает исследование 2-ух моделей разработки стратегии: "традиционную" и пользующуюся популярностью в последние годы модель с внедрением Системы Равновесных Характеристик (Balanced Scorecard). Уникальная возможность сопоставить, обсудить все плюсы и недочеты каждого из подходов.

Роль в поездке рекомендуется ТОП-менеджменту компаний .

В программке поездки:
1. Семинар-практикум Традиционный ПОДХОД К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ
2. Семинар-практикум СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ С Внедрением СИСТЕМЫ Равновесных Характеристик (Balanced Scorecard).
3. Круглый стол "СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ 2-ух ПОДХОДОВ"
4. Обзорная экскурсионная поездка "ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ ЕГИПТА"

Блок 1
Традиционный ПОДХОД К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ

1-й денек
Стратегическая концепция, цели и ценности, инструментарий. Стратегия и программно-целевой подход. Ценностная модель построения бизнеса.
Практикум
- анализ выборки миссий разных компаний.
- построение мотивированной всеохватывающей программки и работа с деревом целей.
- анализ корпоративной культуры.
Круглый стол по разбору ситуаций слушателей.

2-й денек
Методика прогнозирования. Конкурентность. Что избрать, партнерство либо атакующий маркетинг? Базы проектного менеджмента. Компания и кризис - способности и опасности.
Практикум
- прогнозы, модели, тенденции, сценарии: обсуждение в группах сценариев развития реальных рынков.
- конъюнктурная матрица, бенчмаркинг. Трудности конкурентных стратегий.
- обсуждение программ антикризисных действий.

Блок 2
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ С Внедрением СИСТЕМЫ Равновесных Характеристик (Balanced Scorecard).

3-й денек
Разработка системы целей, иерархии целей, карты целей, SMART - черт.
Практикум
- Стратегический анализ продуктово-рыночных композиций, видов бизнеса; конкурентноспособный анализ, анализ наружной среды; внутренний анализ. Финансово-экономическая модель предприятия.
- Формулирование заморочек по результатам анализа, построение и анализ матриц.
Разработка стратегий для бизнес-единиц. Решения о развитии, конкурентноспособная стратегия вида бизнеса.
Практикум
- Разработка бизнес-плана, организационных и многофункциональных стратегий.
Процесс разработки стратегии предприятия. Управление стратегическими переменами. Преодоление сопротивления переменам.
Практикум
- Разработка документа "Стратегический план развития".

4-й денек
Система равновесных характеристик (Balanced Scorecard).Реализация стратегии, стратегическое бюджетирование
Трудности реализации стратегии. Равновесная система характеристик (BSC) как средство количественного планирования, контроля реализации конкурентных стратегий компании и как система управления.
Практикум
- проекция целей на организационную структуру и бизнес-процессы предприятия. Оценка стратегии бизнеса: денежной составляющей, клиентской составляющей, внутренних бизнес-процессов, обучения и развития
Стратегическая карта целей. Процесс построения BSC.
Практикум
- разработка и количественное планирование характеристик, рабочие формы.
Финансовая перспектива BSC . Цели и денежные характеристики (ROCE , EVA , прибыль), характеристики для бизнес-единиц.
От стратегий и менеджмента, основанных на денежных показателях и бюджетах к BSC и процессным: анализу, бюджетированию, управлению.
Детализация стратегических задач, внедрение стратегии. Организационная структура, процессы и документы системы стратегического управления

Круглый стол "СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ 2-ух ПОДХОДОВ"

Место проведения: Египет
Цена роли: 34800 рублей
В цена роли заходит:
перелет, размещение в гостинице (Отель 5*, 5 дней - 6 ночей), питание по системе "все включено" (включая спиртные и безалкогольные напитки местного производства) + особые кофе-паузы во время семинара, обзорная экскурсионная поездка.

Всем участникам выдается методический материал и Сертификаты.
По всем вопросам об критериях роли и регистрации обращайтесь по тел. (095) 980-60-58
Внимание! Регистрация в последние деньки до семинара в состоянии сделать Ваше роль неосуществимым из-за отсутствия мест на чартере. Бронируйте ваше роль заблаговременно

Добавить комментарий

Москва

Особенности металлических складских стеллажей

Задачу оптимального использования объема складских помещений помогут решить разнообразные варианты многофункциональных стеллажей, предлагаемых в интернет-магазине «Метек». Используя такие практичные и удобные конструкции можно максимально комфортно и удобно оборудовать помещения гаражей …

Система обратного осмоса от компании НКТ Солтек

              На промышленные предприятия и в жилые дома, как правило, поступает вода с содержанием вредных химических веществ (марганец, сероводород, хлоросодержащие примеси и т.д.). Для обычного потребителя и крупного завода …

Особенности организации тимбилдинга

Одним из важных аспектов корпоративной культуры является тимбилдинг. Для обеспечения высокой эффективности компании нужно уделять внимание не только подбору и обучению персонала или находить нужные акценты для мотивации. Слаженная работа …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.