Создание мебельной компании
Мой 20-летний опыт и мои умения связаны с созданием корпусной мебели и с управлением предприятием по производству корпусной мебели. До кризиса 2008-9 годов число служащих на моём предприятии доходило до 20 человек с годичным оборотом до 720 000 $ в городке с популяцией около 100 000 человек. В августе-сентябре 2011 года мы находились в Москве с целью отыскать сбыт для собственной продукции. Вывод который мы сделали по итогам командировки таковой - из за больших таможенных пошлин с русской стороны свою мебель произведённую в Латвии продавать в Рф мы не сможем. Для продаж в Рф здесь же в Рф необходимо открывать своё собственное создание.
Какую конкретно создавать корпусную мебель для меня не имеет значения. Мой опыт позволяет создать и запустить в создание фактически хоть какой ассортимент. Как для дома, так для организаций и компаний фактически из всех сфер деятельности. Мебель личного выполнения и мебель серийную. Мебель с внедрением дорогих материалов и девайсов и мебель эконом класса. На реальном шаге мы производим и продаём мебель школьную, дошкольную, офисную и мебель для дома.
Все процессы связанные с реализацией и с созданием в этой области мне знакомы и по всем этим процессам я имею практический опыт, это - организация выставочных салонов, создание мебельных веб-сайтов, консультации клиентов, проектирование, согласования с заказчиками, снабжение производства (в том числе импорт), сам производственный процесс, подбор и сервис оборудования, подбор и обучение персонала, управление производственным процессом, контроль свойства продукции и соблюдение сроков поставок.
Всему научился сам, на своем опыте.
Со сложившейся денежной ситуацией в Латвии особо развиваться не выходит, бизнес держим на плаву и отлично. Выйти на русский рынок не позволяют собственные способности, а желание есть потому что рынок очень большой.
Что я желаю предложить на русском рынке:
- Я не раз слышал, что уровень личного обслуживания в Рф и в особенности в регионах особо не блещет сервизом и многообразием. Тут я говорю конкретно про реализации необычной мебели для дома в каких я могу обеспечить собственное конкурентноспособное преимущество. Мысль такая - в городках с популяцией от 50 до 300 тыщ населения сделать сеть маленьких компаний работающих с заказчиками персонально. Сеть обязана иметь свою марку и стать узнаваема. В следующем можно продавать франшизу на таковой вид деятельности.
- Торговля и снабжение. Снабжая собственные производства комплектующими и фурнитурой можно и вести торговлю тем же продуктом. Вся фурнитура фактически на 100% ввезенная. Закупаться для собственных нужд и на продажу имеет смысл за рубежом у оптовиков, а не на местном рынке.
- Работа с муниципальными структурами - это большущее поле деятельности. Сначала это учреждения образования и здравоохранения.
- Работа с личным делом - это гостиницы, банки, торговое оборудование для точек в торговых центрах, офисная мебель и т.д.
- Имея сеть маленьких компаний можно браться за выполнение огромных и всеохватывающих заказов которые требуют значимых ресурсов от исполнителя. При всем этом не мучиться когда такие заказы отсутствуют.
Кратко такие направления для деятельности. Для реализации необходимы инвестиции. Если Вам самим это любопытно либо Вы сможете посодействовать привлечь финансирование для таковой деятельности отвечу в подробностях на все вопросы.
