Как начать бизнес

Поддержка со стороны семьи

В условиях, когда налаживание деятельности предприятия требует личных жертв и напряженной работы, поддержка со стороны семьи очень важна. Исследования показывают, что независимо от того, холост ли человек или женат, понимание со стороны семьи значительно повышает вероятность достижения успеха. Эта поддержка может иметь форму практической помощи, помощи в административных вопросах или просто согласия с чрезмерной занятостью главы семьи.

Если у Вас на работе проблемы, то при отсутствии семейной поддержки эти проблемы имеют тенденцию усугубляться. Наоборот, при дополнительной поддержке проблемы решаются быстрее. Поддержка семьи, например, имеет большое значение, если малое предприятие не является основным местом работы: в отсутствии владельца члены его семьи могут обрабатывать заявки и решать другие вопросы.

1.19 Третьей основной областью, подлежащей оценке при серьезном рассмотрении вопроса о создании своего предприятия, является Ваша способность приносить необходимые жертвы. В основном это касается Вашего времени, которое после создания предприятия будет распределяться совершенно по-другому.

Создание малого предприятия повлияет на следующие аспекты Вашего образа жизни:

• свободное время, проводимое с семьей;

• досуг;

• увлечения;

• отпуск.

Готовы ли Вы на такие жертвы?

1.21 Все эти вопросы - личного характера и правильное решение можете принять только Вы сами.

Одним из ключевых моментов является влияние принятого Вами решения о создании малого предприятия на Вашу семейную жизнь. Таблица 1.6 поможет Вам оценить вероятные последствия Вашего решения.

РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА 1.6: см. раздел рабочих таблиц

РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА 1.1

Вы - владелец небольшой фирмы. Вам необходимо создать действенную управленческую команду. Какие навыки имеют для Вас первостепенную важность?

1

2

3

4

5

6

РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА 1.2

Данная таблица представляет собой систему оценки Ваших деловых навыков и служит для Ваших личных целей, так как сравнение с другими слушателями она не предполагает.

ДА

НЕТ

1. Опыт управления предприятием

Управляли ли Вы когда-либо предприятием? Если да, то как долго?

Вам это нравилось?

Если Вы раньше не управляли предприятием, отвечали ли Вы на своей предыдущей работе за какое-нибудь подразделение или проект?

Если да, то какие навыки, на Ваш взгляд, Вы приобрели?

- мотивация других

- умение вести переговоры

- навыки консультирования и обучения

- умение делегировать полномочия другим

- способность оценивать производительность труда

- способность принимать решения

- умение определять приоритеты при наличии нескольких вариантов для действия

: с

: с

: с

: с

: с

: с

: с

: с

: с

: с

С

: с

:

-навыки сбора информации

Пожалуйста, оцените свои навыки в этой области по пятибалльной шкале (1 соответствует плохой оценке, 5 - хорошей).

1

2

3

4

5

2. Навыки в области сбыта

ДА НЕТ

Есть ли у Вас подготовка в этой области?

Занимались ли Вы ранее продажей?

Вам это нравилось?

Думали ли Вы о том, как реагировать на отказ клиента от покупки?

Ваша зарплата была когда-нибудь связана с результатами Вашей работы?

Пожалуйста, оцените свои навыки в этой области по пятибалльной шкале (1 соответствует плохой оценке, 5 - хорошей).

1

2

3

4

5

3. Навыки в финансовой деятельности

ДА НЕТ

Есть ли у Вас подготовка в области финансового планирования и управления?

Составляли ли Вы когда-нибудь бизнес-план? І і і

Знаете ли Вы, что в него входит? і і і

Отвечали ли Вы за подготовку и исполнение бюджета?

Интересуют ли Вас финансовые вопросы, например, как предприятия функционируют и делают деньги?

Имели ли Вы дело с распределением финансов, подготовкой отчетов, ценообразованием, определением стоимости материалов, оценкой прибыли, составлением прогноза потока денежных

Средств и т. д. ? І і і і

Сможете ли Вы справиться с финансовыми затруднениями?

Приходилось ли Вам когда-либо пользоваться крупной ссудой?

Пятибалльной шкале

Справились бы Вы с ситуацией, если бы в течение некоторого времени Вам понадобилось пользоваться одним из этих внешних источников финансирования?

Знаете ли Вы о налогах и процедуре налогообложения малых предприятий?

Пожалуйста, оцените свои навыки в этой области по (1 соответствует плохой оценке, 5 - хорошей).

1

2

3

4

5

4. Бухгалтерский учет

Есть ли у Вас опыт ведения финансовых учетных документов?

Есть ли у Вас бухгалтерская подготовка официальная или "без отрыва от работы"( т. е. неофициальная) ?

ДА НЕТ

По пятибалльной шкале

Пожалуйста, оцените свои навыки в этой области (1 соответствует плохой оценке, 5 - хорошей).

1

2

3

4

5

5. Управление людьми ДА НЕТ

На Ваш взгляд, есть ли необходимость нанимать кого - либо для работы в Вашем предприятии?

Принимали ли Вы участие в процессе подбора или | | | |

Увольнения штата?

Есть ли у Вас опыт постановки задач другим?

Приходилось ли Вам наказывать сотрудников?

Если бы Вам пришлось это сделать, было бы это для Вас очень трудным?

Умеете ли Вы мотивировать своих сотрудников?

Как по-вашему, хороший ли Вы знаток человеческого | | | | Характера?

Пожалуйста, оцените свои навыки в этой области по пятибалльной шкале (1 соответствует плохой оценке, 5 - хорошей).

1

2

3

4

5

6. Рекламная деятельность и связи с общественностью

ДА НЕТ

Отвечали ли Вы когда-нибудь за рекламу и связи с

Общественностью? 1 1 1 1

Можете ли Вы составить черновик объявления в газету ________________

Или пресс-релиза?

Можете ли Вы составить простой план продвижения на рынок для своего продукта?

Знаете ли Вы о методах продвижения и их стоимости? І і і і Знаете ли Вы, как контролировать результаты рекламы

И связей с общественностью на своем предприятии? | | I I

Пожалуйста, оцените свои навыки в этой области по пятибалльной шкале (1 соответствует плохой оценке, 5 - хорошей).

1

2

3

4

5

РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА 1.3

Можете ли Вы определить у себя дефицит деловых навыков?

1_________________________________________________________

2_________________________________________________________

3________________________________________________________

4________________________________________________________

Какие меры Вы примете для сокращения этого дефицита?

А_________________________________________________________

Б_________________________________________________________

В_________________________________________________________

Г_________________________________________________________

Д_________________________________________________________

РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА 1.4

Данная таблица представляет собой систему оценки Ваших личных качеств и служит для Ваших личных целей, так как сравнение с другими слушателями она не предполагает.

1. Способность к принятию решений.

ДА НЕТ

Мне часто бывает трудно выбрать один из двух вариантов решения

Я люблю принимать решения мгновенно І і і і

Перед тем как принять решение, мне нужно поговорить со многими людьми

Я откладываю принятие сложных решений і і і і

Мне нравится, когда за меня решают другие

При принятии решений я часто поддаюсь эмоциям І і і і

Если я принимаю неверное решение, мне трудно это ______________ __________

Забыть

Пожалуйста, оцените свои навыки в этой области по пятибалльной шкале (1 соответствует плохой оценке, 5 - хорошей).

1

2

3

4

5

2. Ваша настойчивость

• Если что-то с первого раза не получается, повторяете ли Вы попытку или сдаетесь?

• Можете ли Вы привести пример из своей жизни, когда Ваша настойчивость окупилась?

• Можете ли Вы привести пример из своей жизни, когда неудачи заставили Вас отказаться от важного проекта?

• Как Вы боретесь с разочарованием?

Пожалуйста, оцените свои навыки в этой области по пятибалльной шкале

(1 соответствует плохой оценке, 5 - хорошей).

1

2

3

4

5

3. Умение рисковать.

ДА НЕТ

Любите ли Вы опробовать новые идеи? І І і і

І і

Пробуете ли Вы неизвестную для вас пищу? І і і і

Будете ли Вы покупать новую технологию, продукцию с новой торговой маркой? 1 1

Нравится ли Вам использовать новинки в работе? і і і і

Если Вы находитесь на собрании, попросите ли Вы дополнительных объяснений даже в том случае, если окружающие все поняли?

Можете ли Вы выставить свою кандидатуру на каких - ______________

Либо выборах?

Можете ли Вы поехать отдохнуть в неизвестное для _______________ __________

Вас место?

Пожалуйста, оцените свои навыки в этой области по пятибалльной шкале (1 соответствует плохой оценке, 5 - хорошей).

1

2

3

4

5

Как начать бизнес

Поставщики

Кто Ваши поставщики? Насколько Вы от них зависимы? Если Ваш поставщик обанкротился, есть ли у Вас альтернативные источники необходимых Вам материалов? Если вы занимаетесь производством, вы в большой степени зависите …

Титульный лист

Если документ выполняется на бумаге формата А4, то подберите привлекательную обложку этого же формата. Воспользуйтесь возможностями компьютера, принтера, хорошей пишущей машинки для выполнения аккуратного титульного листа. Необходимо учесть следующие условия: …

Материальные ресурсы

От каких других материальных ресурсов Вы зависите? Что произойдет если они выйдут из строя? Когда будет необходима их замена? # Какова ожидаемая длительность эксплуатации оборудования? # Какое офисное оборудование Вам …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.