ГЕНЕРИРУЙ БИЗНЕС ИДЕЮ

НАСКОЛЬКО ВЫ ПРЕДПРИИМЧИВЫ?

После того, как вы проделали упражнение по личной оценке, вам надо сделать выводы:

Если у вас только сильные стороны, вы, определенно, будете иметь хорошее стартовое положение, чтобы стать успешным предпринимателем.

Если у вас слишком много слабых сторон, вам придется признать, что у вас не хватает навыков, знаний и опыта, которые могут понадобиться вам как предпринимателю. Или вы выходите из дела на этом этапе, или продолжаете работать над своими слабыми сторонами. Поскольку вы еще не разработали свою бизнес идею, еще есть время, чтобы все исправить.

Ваши сильные стороны

Вам нужно будет знать свои достоинства, чтобы извлечь из них максимальную выгоду. Посмотрите на результат упражнения по личной оценке и суммируйте свои сильные стороны. Рассмотрите каждую из них и постарайтесь ответить на вопрос, как эта сильная сторона поможет вам стать успешным предпринимателем. Также подумайте о том, как эта сильная сторона будет обеспечивать реализацию вашей бизнес идеи.

Например:

• Если у вас есть определенные технические навыки, то вы будете иметь большое преимущество, начиная свои бизнес в той области, в которой вы обладаете практическими способностями.

• Если вы оцениваете свои навыки ведения переговоров как достоинство, то тогда вам, стоит заняться теми бизнес идеями, для которых навыки ведения переговоров - чрезвычайно важны,

• Если вы считаете поддержку семьи сильной стороной, ваша бизнес идея должна принимать во внимание их мнение и возможное участие.

? Глядя на свои достоинства, опыт и другие способности, какие бизнес идеи вы могли

Бы развивать?

Ваши слабые стороны (недостатки)

Теперь, взглянем на результаты упражнения по вашей личной оценке и обобщим ваши недостатки. Составим план действий для исправления каждого из ваших недостатков:

Упражнение

Недостаток

Решение

Некоторыми недостатками будет трудно управлять. В этом случае вам придется признать, что вы недостаточно обеспечены или у вас недостаточно возможностей, чтобы заниматься определенными деловыми операциями. Вам придется помнить об этом, когда вы начнете развиваете свою бизнес идею. Например: муж Гулмиры - чрезвычайно ревнив и он не может согласиться с тем, чтобы его жена отсутствовала несколько дней в связи с

Разъездами. Когда она обдумывает некоторые бизнес идеи, она знает, что ей придется ездить, чтобы встречаться с поставщиками. Поскольку она сделала упражнение по личной оценке, она сделала вывод о том, что она не поставит под угрозу свою семейную жизнь. Поэтому, она заключила, что ей нужна такая бизнес идея, которая позволит ей большую часть времени работать дома.

Независимо от ваших сильных и слабых сторон, вы сможете думать о тех бизнес идеях, которые лучше всего подходят для этих характеристик. Это значит, что, если у вас не слишком много слабых сторон, вы сможете быстро развить свои предпринимательские возможности. Если ваша личная оценка объективна, вы сделали первый шаг на пути к эффективному предпринимательству: это значит, что вы разовьете свою бизнес идею исходя из того, что вы знаете о самом себе: о своих возможностях и недостатках!

Есть много способов развить свои навыки, знания, предпринимательские навыки качества. Вы можете:

• обсуждайте эти вопросы с предпринимателями

• обучайтесь с целью совершенствования ваших знаний и навыков

• наблюдайте за работой других предпринимателей

• читайте книги и статьи о бизнесе.

Вы могли бы также подумать о том, как найти партнера, который бы дополнял ваши сильные и слабые стороны, вместо того, чтобы начинать бизнес совершенно самостоятельно.

Упражнение

Возвратитесь к бизнес идеям, которые вы обдумывали в конце первой главы. Стоит ли развивать эти бизнес идеи после того, как вы выяснили сильные и слабые стороны своих предпринимательских возможностей? Вернитесь к каждой из ваших слабых сторон, и посмотрите, как они могут повлиять на ваше будущее как предпринимателя, в соответствии с выбранной бизнес идеей.

Резюме..........................................................................................................

Определяя бизнес идеи, вам нужно будет также выяснить, насколько вы готовы для собственного бизнеса. Успех вашей бизнес идеи и вашего бизнеса будет прежде всего зависеть от вас. Вам нужно задать себе следующие вопросы:

• Почему я вообще хочу заняться бизнесом?

• Откуда взять для себя бизнес идею?

• Насколько я предприимчив?

Упражнение по личной оценке поможет вам проверить свои навыки, знания, опыт и личные и индивидуальные характеристики. Оно показывает вам, как определить ваши сильные или слабые стороны. Они могут быть в следующих областях:

• Технические навыки

• Навыки управления бизнесом

• Знание своей отрасли бизнеса

• Навыки ведения переговоров

• Приверженность

• Мотивация

• Желание и способность рисковать

• Принятие решений

• Поддержка семьи

• Финансовое положение

Исходя из выявленных сильных и слабых сторон, вы:

• Разрабатываете свой план действий для того, чтобы принять решение для работы над слабыми сторонами

• Принимаете решение о том, какими идеями вам не надо увлекаться, чтобы развивать их

• Понимаете, что если у вас слишком много слабых сторон, вам придется признать, что

У вас пока недостаточно навыков, знаний и опыта, чтобы стать предпринимателем и

Принять решение о продолжении своего развития в качестве предпринимателя.

Независимо от ваших сильных или слабых сторон, вы всегда сможете выявить бизнес идеи, которые лучше других подойдут для вашего характера.

ГЕНЕРИРУЙ БИЗНЕС ИДЕЮ

ПРЕДЛАГАЕМОЕ МЕСТО ДЛЯ БИЗНЕСА НАХОДИТСЯ БЛИЗКО И К ПОСТАВЩИКАМ И К КЛИЕНТАМ**

Вне бизнеса УГРОЗЫ ВОЗМОЖНОСТИ 1. 1. Высокая стоимость импортной Для многих потенциальным Цена на новую одежду дороже одежды Подержанной одежды ** клиентам* 2. Цены все время растут, поэтому рынок Все …

Анализ сильных и слабых сторон (SWOT analysis

Или ССВУ анализ) Часто, для того, чтобы решить, какая из бизнес идей наиболее приемлема, используют метод, называемый анализ сильных и слабых сторон (SWOT analysis ССВУ анализ). Он помогает, выявить вероятные …

АНАЛИЗИРУЙТЕ ВАШИ ЛУЧШИЕ ДЕЛОВЫЕ ИДЕИ

Теперь, когда вы сократили до трех число бизнес идей, которые, по вашему мнению, являются наиболее подходящими, вам нужно получить больше информации об этих идеях прежде, чем вы сможете выбрать наиболее …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.