Экономика предприятия

Ремонтное хозяйство

Основной задачей функционирования ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Служба ремонтного хозяйства в системе управления предприятием подчинена главному инженеру. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия, склады, цеха и об­щезаводские отделы ремонтного хозяйства.

В зависимости от масштабов производства ремонтно-восстано­вительная база предприятия может содержать ремонтно-механиче - ский цех, ремонтно-строительный цех, а также электроремонтный цех. Кроме того, в цехах целесообразно создание ремонтных баз, подчиненных цеховому механику, главной задачей которых являет­ся поддержание в работоспособном состоянии технологического оборудования, осуществление профилактических осмотров, разно­образных ремонтных работ.

Общезаводские отделы ремонтного хозяйства подчиняются главному механику наряду с ремонтно-механическим и ремонт­но-строительным цехами. Вместе с этими подразделениями в его службе можно организовать бюро планово-предупредительного ре­монта и планово-производственное бюро.

Характерными работами для ремонтного хозяйства предприятия являются:

> паспортизация и аттестация оборудования;

>► разработка технологических процессов ремонта и их оснащения;

> планирование и выполнение работ по техническому обслу­живанию и ремонту оборудования;

>■ модернизация оборудования.

Снижение расходов на выполнение ремонтных работ — одна из целей эффективного ведения хозяйства. Поэтому выполнению этих работ предшествует техническая, материальная и организационная подготовка.

Техническая подготовка характеризуется выполнением проект­ных работ по разработке и последующей сборке оборудования, со­ставлением ведомости дефектов, поломок и неисправностей. Их устранение требует соответствующей проработки восстановитель­ных работ и операций. В свою очередь, материальная подготовка осуществления ремонтных работ сводится к составлению ведомости материалов, комплектующих деталей, инструментов и приспособ­лений. Материальная подготовка предполагает наличие достаточно­го и необходимого запаса сменных деталей, узлов, а также транс - портно-подъемных средств.

Организационная подготовка проведения ремонтных работ мо­жет быть выполнена с применением одного из следующих методов: централизованного, децентрализованного и смешанного.

Централизованный метод характеризуется тем, что все виды ре­монтных работ выполняются силами заводского ремонтно-механи - ческого цеха. В том случае, когда они выполняются цеховой служ­бой ремонта, метод называется децентрализованным. Надо отметить, что оба эти метода имеют очевидные недостатки в виде сложной до­рогостоящей системы организации выполнения работ.

Что касается смешанного метода, то он позволяет осуществить ремонтные работы с меньшими затратами и характеризуется тем, что все виды технического обслуживания и ремонтов, за исключе­нием капитального, выполняет цеховая служба ремонтного хозяйст­ва, а капитальный ремонт — ремонтно-механический цех. При этом можно успешно пользоваться приемами узловой замены изношен­ных блоков путем их изъятия и ремонта на восстановительной базе, а можно выполнять работы по ремонту во время технологического и междусменного простоя оборудования.

Экономика предприятия

Внедрение энергосберегающих программ для производства, промышленных объектов, предприятий

Чем крупнее предприятие, тем важнее для него экономия ресурсов. Это касается любой промышленности и производства. Именно поэтому так важно обратить внимание на современные программы энергосбережения и энергоэффективности. Вы можете использовать стандартные приемы, проверенные компаниями в …

Что такое экономия для бизнеса?

Как вы считаете, что лучше для бизнеса: заработанный рубль или сэкономленный рубль? Ответ очевиден: лучше и то и другое! Если присмотреться повнимательней, то в любом бизнесе можно увидеть огромные дыры, …

Что даст экономика толпы?

Как и любое новое явления, крауд -экономика вызывает множество вопросов. Кто-то говорит, что ничего нового в этом нет, и на это не стоит акцентировать столько внимания. Кто-то скажет, что это …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов шлакоблочного оборудования:

+38 096 992 9559 Инна (вайбер, вацап, телеграм)
Эл. почта: inna@msd.com.ua