Доклады о будущих и современных технологиях

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Н. С. Каграманян, В. И. Фираго

Научный руководитель - В. И. Фираго, канд. экон. наук, доцент

Ярославский государственный технический университет

Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информа­ции, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресур­сов.

Трудовые ресурсы - главная производительная сила общества, вклю­чающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря сво­им психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна уча­ствовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги.

Сейчас основная задача предпринимателя - руководителя предпри­ятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осозна­вать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она слу­жит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия. Подсчитано, что в среднем руководитель тратит на управление сотрудниками - персоналом, или кадрами, до 80% своего рабочего времени. Исходя из этого, для руководителя в первую очередь необходимо уметь правильно управлять персоналом. Управление персона­лом - целенаправленная деятельность руководителей всех уровней управ­ления организации, которая включает разработку стратегии кадровой по­литики, концепцию, принципы, методы и технологи управления персона­лом. Главная цель управления персоналом - вклад в прибыль организации, которая достигается через обеспечение организации высококвалифициро­ванными работниками, через эффективное использование их творчески возможностей и удовлетворение социальных потребностей человека на производстве. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным критерием его экономи­ческого успеха, что и обусловило актуальность данной темы. Роль управ­ления не в том, чтобы стоять на вершине пирамиды и контролировать лю­дей, а в том, чтобы вдохновлять их, придавать им новые силы. Таков дол­жен быть девиз эффективных систем управления в современном обществе.