Доклады о будущих и современных технологиях
ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
С. С. Тяпаева, А. В. Кольцова
Научный руководитель - А. В. Кольцова, канд. экон. наук, доцент Ярославский государственный технический университет
На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами.
Основным (базовым) официальным документом, регламентирующим управление проектами в Российской Федерации, является ГОСТ Р 54869— 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», принятый в сентябре 2012 года. Данный документ обладает следующими особенностями: 1) краткостью (в нем содержится только то, что обязательно должно быть в проектной деятельности); 2) универсальностью (распространяется абсолютно на все виды проектов); 3) ориентированностью на результат (определяет, что необходимо делать, оставляя свободу выбора в методологии).
Однако в документе отсутствуют важные моменты, например, развитие темы управления качеством, необходимость развития ресурсов и плана по выводу их из проекта. В ГОСТе не указано, каким должно быть содержание результатов, а также общая методология процессов.
Целью исследования является выявление проблем управления проектно-изыскательскими работами в крупном проектном институте и разработка и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления проектами. При этом не все зависит от проектных организаций.
Для повышения уровня качества управления проектами в России необходимы:
• полноценные национальные стандарты по управлению проектами, своды знаний в сфере управления проектами в различных отраслях экономики, корпоративные методологии управления проектами на базе зарубежных и национальных стандартов и собственного опыта управления проектами в компаниях;
• реализация следующих мероприятий: внедрение информационных систем управления проектами в компаниях, использование методик управления проектами для разработки государственных программ, обучение и формирование проектных команд, способных в отведенные сроки реализовывать проекты заданного качества.
