КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Собственно фаза формулирования стратегии

Стратегия, будучи основой для организационных усилий, требует разработки серии стратегических планов как на уровне организации в целом, так и на уровне ее подразделений. Наиболее традиционным методом разработки составных частей корпо­ративной стратегии как специализированных видов деятельности является функциональный подход.

Естественно, что каждый стратегический план является частью общего, и стратегия организации объединяет их все вместе. Стержнем любого стратегического плана организации является базовая стратегия (см. § 2.1). Выбор базовой страте­гии есть прерогатива высшего руководства организации, которое, оценивая и анализируя информацию, полученную на пре­дыдущих этапах, принимает окончательное решение.