Бесплатный практический вебинар «Управленческие инструменты: системный менеджмент на пальцах»
Какие инструменты мы разберем на вебинаре:
- 4 вопроса на прояснение цели;
- 4 предпосылки, почему люди чего-то не делают;
- 4 вопроса на прояснение критики;
- 4 принципа конструктивного общения;
- 4-фазный метод решения заморочек;
- Матрица «Интерес/Компетентность»;
- Матрица «Доверие-прозрачность»;
- Матрица лидерства Адизеса;
- Матрица «Как мы оцениваем себя и других»;
- Матрица Эйзенхауэра;
- Матрица «Осознанность/Компетентность»;
- Цикл Дэвида Пробирка;
- Матрица ситуационного лидерства;
- Матрица «Конструктивность/Конфронтация»;
- Матрица «Заинтересованность/Власть»;
- Матрица «Результат/Заметность».
Являются ли эти инструментами серебряными пулями? Естественно, нет. Но они однозначно помогают прояснить ситуацию, навести дистинкции и осознать, в какую сторону мыслить. А решения все равно придется выдумывать вам. До того времени, пока не появится, в конце концов, справочник молодых сурков по менеджменту.
Используя эти инструменты вы полностью точно:
- Научитесь еще лучше осознавать предпосылки поведения служащих, начальников, заказчиков и коллег
- Можете стремительно и системно рассматривать непростые рабочие ситуации
- Получите обыкновенные пошаговые аннотация разрешения заморочек с людьми
У микрофона
Александр Орлов и Слава Панкратов — специалисты по коммуникационным способностям и управлению сотрудниками интеллектуального труда. Более 25 лет суммарной управленческой практики в ведущих российских и глобальных компаниях (Intel, Yandex, Luxoft).
Более 10,000 слушателей открытых и корпоративных программ. Создатели книжек «Черная книжка менеджера», «Белая книжная полка менеджера», «Секреты управления программистами», «Как стать менеджером в IT». Создатели более 50 авторских тренингов и создатели 2-ух инноваторских форматов обучения.
Когда и где
30 ноября (суббота) 18:00 МСК, онлайн
