Управление строительной компанией

Управление строительной компанией

Зарубежный опыт

Современные организационно – управленческие структуры российских строительных компаний

Стратегическое планирование и маркетинг

Тендерная политика

Организация работ на стройплощадке, закупки строительных материалов

Финансовое планирование и экономический анализ

Кадровая политика, управление кадрами

Работа компании в условиях перехода строительной отрасли на саморегулирование

Литература

Приложение. Методика профессиональной сертификации в «Союзпетрострое»

Строительному рынку Санкт–Петербурга в его нынешнем виде немногим более 15 лет. Однако за время его существования мы видели взлет и расцвет одних строительных компаний и угасание других. Так почему же одни компании процветают, а другие уходят со строительного рынка?

Ответ достаточно прост – все дело в менеджменте, который включает: эффективную организационно–управленческую структуру компании, правильный выбор стратегии развития, правильно поставленную маркетинговую и тендерную политику, современное финансовое планирование и глубокий экономический анализ выполнения контрактов, продуманную кадровую политику.

Именно этим вопросам и посвящено данное методическое пособие, которое подготовлено заместителем директора Санкт–Петербургского Союза строительных компаний по развитию и аналитической работе, к. э.н. Евгением Львовичем Капланом и представляет собой обобщение результатов научно–методической работы, проводимой им в Союзе с момента основания в 1995 году.

Www. souz. conon. ru

Управление строительной компанией

На саморегулирование

Согласно действующему законодательству, с 1 июля 2008 года в Российской федерации отменяется лицензирование в строительной отрасли. Допуск строительных компаний на рынок будет осуществляться только через саморегулируемые бизнес–сообщества (СРО). Строительные бизнес-сообщества …

Инвестиционная политика

Основной целью инвестиционной политики компании в условиях рыночной экономики является максимизация прибыли на вложенный капитал или, другими словами, максимальное увеличение дохода акционеров. Вместе с тем значительное, а иногда и определяющее …

Анализ выполнения контрактов

Главная цель анализа (контроля) выполнения контракта — получение запланированного уровня прибыли, что обеспечивается соблюдением установленной себестоимости работ, их сроков и минимизацией дополнительных издержек по устранению дефектов. В общем виде отклонение …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.