Управление эффективностью бизнеса

Построение стратегической карты

Стратегические карты позволяют представить стратегию в виде ие­рархии, определяющей способ декомпозиции стратегических целей и их трансформации в реальные действия, необходимые для дости­жения. Они также служат в качестве инструмента анализа, позволяя оглянуться назад и оценить, как действия, предпринятые в прошлом, повлияли на успех компании. Как средство документирования стра­тегические карты позволяют зафиксировать принятую стратегию, а как информационный источник — способствуют повышению осве­домленности и формированию общего восприятия стратегических приоритетов.

Стратегическая карта состоит из нескольких элементов, отражающих различные уровни детализации. К ним относятся стратегические цели, критические факторы успеха и стратегические инициативы (действия). Таким образом, иерархия элементов информационной системы повто­ряет общепринятую концептуальную структуру системы стратегическо­го управления (см. рис. 2.3).

Информация о статусе каждого элемента представлена в виде блоков стратегической карты. В блоке отображается следующая информация:

— индикатор эффективности (символ, отражающий текущее со­стояние элемента);

— индикатор тренда (индикация изменения состояния элемента по сравнению с прошлым периодом);

— линейка результата (показывает рассчитанный балл эле­мента).

Построение стратегической карты

Рис. 2.3. Структура элементов счетной карты

Если в организации имеется несколько обособленных департаментов или подразделений, для каждого из которых разработана своя стратегическая карта, то можно проследить, как стратегия каждого департамента вносит свой вклад в общую корпоративную стратегию. Это делается путем связы­вания стратегических карт департаментов в одну общую корпоративную.

Управление эффективностью бизнеса

OLAP: история развития и характеристики

Идея обработки многомерных данных восходит к 1962 г., когда Кен Айверсон опубликовал свою работу «Язык программирования» (A Pro­gramming Language, APL)[25]. APL — это математически определенный язык с многомерными переменными и …

Сбор исходных данных

Несмотря на то, что процесс консолидации не является учетным про­цессом в классическом понимании, методология консолидации требует использования не только отчетности компаний группы, но и ряда до­полнительных показателей, необходимых как для …

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВРМ

Как уже отмечалось, ВРМ — это не только концепция управления, но и определенный класс информационных систем, поддерживающих эту концепцию. Возникает логичный вопрос: каково место информационных ВРМ-систем среди многообразия других программных …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.