Управление эффективностью бизнеса

Построение стратегической карты

Стратегические карты позволяют представить стратегию в виде ие­рархии, определяющей способ декомпозиции стратегических целей и их трансформации в реальные действия, необходимые для дости­жения. Они также служат в качестве инструмента анализа, позволяя оглянуться назад и оценить, как действия, предпринятые в прошлом, повлияли на успех компании. Как средство документирования стра­тегические карты позволяют зафиксировать принятую стратегию, а как информационный источник — способствуют повышению осве­домленности и формированию общего восприятия стратегических приоритетов.

Стратегическая карта состоит из нескольких элементов, отражающих различные уровни детализации. К ним относятся стратегические цели, критические факторы успеха и стратегические инициативы (действия). Таким образом, иерархия элементов информационной системы повто­ряет общепринятую концептуальную структуру системы стратегическо­го управления (см. рис. 2.3).

Информация о статусе каждого элемента представлена в виде блоков стратегической карты. В блоке отображается следующая информация:

— индикатор эффективности (символ, отражающий текущее со­стояние элемента);

— индикатор тренда (индикация изменения состояния элемента по сравнению с прошлым периодом);

— линейка результата (показывает рассчитанный балл эле­мента).

Построение стратегической карты

Рис. 2.3. Структура элементов счетной карты

Если в организации имеется несколько обособленных департаментов или подразделений, для каждого из которых разработана своя стратегическая карта, то можно проследить, как стратегия каждого департамента вносит свой вклад в общую корпоративную стратегию. Это делается путем связы­вания стратегических карт департаментов в одну общую корпоративную.

Управление эффективностью бизнеса

Основные характеристики

1. Многомерность модели данных. Это утверждение считается основной характеристикой О LAP, причем частью данного тре­бования считается возможность построения различных проек­ций и разрезов модели. 2. Интуитивные механизмы манипулирования данными. Как счи­тает …

Использование консолидированной отчетности

Формирование качественной консолидированной отчетности требует определенных затрат, и эти затраты должны окупаться за счет рацио­нального использования консолидированной информации для эффек­тивного управления группой. В частности, информация, получаемая при составлении консолидированной отчетности, …

Аналитическая пирамида

Информационную инфраструктуру компании можно представить в виде нескольких иерархических уровней, каждый из которых характеризует­ся степенью агрегированности информации и своей ролью в процессе управления. В качестве примера схематического представления инфор­мационной инфраструктуры …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.