Управление эффективностью бизнеса

Методы управления

Как уже говорилось, концепция ВРМ сама по себе не является управ­ленческой методологией. ВРМ — это подход, своего рода механизм, который опирается на существующие теории и методы управления и приводит их в действие в соответствии с учетом особенностей конкрет­ного предприятия. При этом ВРМ не только вовлекает управленческие теории и методы в практику корпоративного управления, но и стремит­ся увязать их в единый комплекс, основываясь на глубоком осознании задач компании и движущих сил бизнеса.

В основном любая методология управления содержит два уровня: концептуальную основу и конкретные практические методики. Пер­вый из них включает наиболее общие методы и подходы, не завися­щие от условий, в которых работает конкретное предприятие. Сюда относятся различные методы управленческого учета, финансового и производственного планирования, целевого управления, а также требования к представлению финансовой отчетности. Все эти мето­ды и подходы достаточно подробно описаны в деловой литературе, а некоторые из них (такие, как требования к финансовой отчетно­сти) закреплены в международных и национальных нормативных документах.

На общетеоретических принципах строятся конкретные методики управ­ления, которые разрабатываются с учетом особенностей тех или иных предприятий и, как правило, закреплены в соответствующих корпора­тивных стандартах. Такие методики иногда называют управленческими практиками (managementpractices). Набор методик, как правило, дол­жен включать:

— принципы определения целей и регламент их согласования;

— поддержку моделей бизнес-единиц и определение влияющих на них факторов;

— принципы разработки и согласования планов;

— мониторинг достигнутых и прогнозируемых результатов;

— оценку отклонений прогнозных значений от целевых, примене­ние этой информации для повышения эффективности деятель­ности и управления;

— регламент взаимодействия заинтересованных сторон.

Возможно ли применение унифицированного набора управленческих методик в рамках всей компании? Да, если речь идет о небольшом пред­приятии или компании среднего масштаба. Но для крупных компаний и холдинговых структур с высокой степенью децентрализации харак­терна иная картина — когда отдельные бизнес-единицы имеют право применять те управленческие методики, которые они сами считают наиболее эффективными. Это следует учитывать при реализации под­хода ВРМ на практике: система управления должна принимать во вни­мание «местные» особенности, но в то же время оставаться целостной, находиться под централизованным контролем и обеспечивать эффек­тивное взаимодействие бизнес-единиц вне зависимости от различий в управленческих практиках.

В любом случае, концепция ВРМ позволяет структурировать сущест­вующие управленческие методики, процессы, показатели, бизнес-прави­ла, роли участников и информационные потоки, а при необходимо­сти — пересматривать их в соответствии с интересами компании и изменяющимися условиями бизнеса.

Управление эффективностью бизнеса

Сбор исходных данных

Несмотря на то, что процесс консолидации не является учетным про­цессом в классическом понимании, методология консолидации требует использования не только отчетности компаний группы, но и ряда до­полнительных показателей, необходимых как для …

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВРМ

Как уже отмечалось, ВРМ — это не только концепция управления, но и определенный класс информационных систем, поддерживающих эту концепцию. Возникает логичный вопрос: каково место информационных ВРМ-систем среди многообразия других программных …

Основные характеристики

1. Многомерность модели данных. Это утверждение считается основной характеристикой О LAP, причем частью данного тре­бования считается возможность построения различных проек­ций и разрезов модели. 2. Интуитивные механизмы манипулирования данными. Как счи­тает …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.