Управление эффективностью бизнеса

Использование консолидированной отчетности

Формирование качественной консолидированной отчетности требует определенных затрат, и эти затраты должны окупаться за счет рацио­нального использования консолидированной информации для эффек­тивного управления группой. В частности, информация, получаемая при составлении консолидированной отчетности, может быть использо­вана для формирования сегментной отчетности, бюджетирования, пла­нирования изменений в составе группы и т. д.

По мнению многих специалистов-практиков, решение этих задач в большинстве случаев находится на относительно невысоком уровне: информация, полученная в процессе консолидации отчетности, прак­тически не используется для управления группой. Обычно это связано с тем, что применяемые технологические решения не позволяют сво­бодно манипулировать полученной информацией. Так возникает про­блема несоответствия затрат, связанных с формированием консолиди­рованной отчетности, и тех преимуществ, которые эта отчетность мо­жет обеспечить.

Прикладные задачи могут быть успешно решены только с применением программных средств, которые позволяют гибко описать структуру груп­пы, сформировать сегментную отчетность, а также произвести многова­риантные вычисления в зависимости от состава группы. Допустим, что имеются предприятия, которые, по действующим правилам, не должны включаться в консолидированную отчетность, но показатели которых руководство хотело бы консолидировать в управленческих целях. В этом случае можно описать дополнительную структуру и соответствующие данные, после чего пользователь может получить консолидированный отчет в таком виде, как будто эти организации являются полноправны­ми членами группы. На этой основе можно анализировать последствия возможных приобретений и слияний. Гибко настраиваемые методы, применяемые в специализированных системах, дают возможность пред­ставления консолидированной отчетности сразу в нескольких стандар­тах: российских, МСФО, US GAAP. Помимо этого, системы консолида­ции дают возможности графического представления информации, а также возможности вывода данных в текстовые файлы и электронные таблицы.

Управление эффективностью бизнеса

Аналитические системы и принятие управленческих решений

Очевидно, что польза от аналитических систем должна выражаться в принятии правильных управленческих решений, положительно влияю­щих на деятельность компании. Это подразумевает, что аналитические системы должны давать нечто большее, чем простое предоставление …

Корректировка оценки статей отчетности (adjustments)

В учетной практике МСФО и US GAAP используются отличные от российской практики методы учета отдельных активов и обязательств. Например, статья «Основные средства» в российском учете может под­вергаться переоценке, что в …

Практический опыт: межбанковская система ипотечного кредитования

В качестве еще одного примера рассмотрим задачу, которая сегодня является весьма актуальной для банковских групп, развивающих свои ипотечные операции. Предположим, что речь идет не об отдельном банке, а о банковской …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.