Управление эффективностью бизнеса

Balanced Scorecard и управленческая информация

Организационные принципы подразумевают определенное информа­ционное обеспечение. Движение информации на стратегическом уров­не ВРМ можно представить в виде замкнутого цикла, включающего пять шагов:

— декомпозицию стратегии от общих целей до конкретных дейст­вий;

— тестирование стратегии на модели предприятия, с «прогоном» различных сценариев развития и выбором наиболее эффектив­ного пути к поставленным целям;

— распределение конкретных действий по реализации стратегии и соответствующей ответственности по всей организации, при­чем это должно быть сделано в терминах, понятных сотрудни­кам, и в отношении повседневных действий, которые понятны членам организации;

— мониторинг реализации стратегии и контроль выполнения по­ставленных задач. Это позволит своевременно вмешаться в процессы, тормозящие общее развитие, либо выявить какие-ни­будь новые закономерности и использовать их для корректи­ровки стратегии;

— корректировку стратегии (в случае необходимости). Необходи­мо регулярно «осматриваться по сторонам», своевременно вы­являть новые возможности и использовать их, а также исклю­чать из стратегического управления устаревшие и неэффектив­ные элементы.

ВРМ-комплекс включает в себя программное обеспечение, позволяющее решать перечисленные задачи. Например, второй из перечисленных шагов реализуется при помощи систем бизнес-моделирования, а осталь­ные шаги — при помощи специализированных BSC-систем, предназна­ченных для реализации концепции Balanced Scorecard и других методов целевого управления. Сегодня BSC-системы рассматриваются в качест­ве одной из обязательных составляющих ВРМ-комплекса.

Управление эффективностью бизнеса

Основные характеристики

1. Многомерность модели данных. Это утверждение считается основной характеристикой О LAP, причем частью данного тре­бования считается возможность построения различных проек­ций и разрезов модели. 2. Интуитивные механизмы манипулирования данными. Как счи­тает …

Использование консолидированной отчетности

Формирование качественной консолидированной отчетности требует определенных затрат, и эти затраты должны окупаться за счет рацио­нального использования консолидированной информации для эффек­тивного управления группой. В частности, информация, получаемая при составлении консолидированной отчетности, …

Аналитическая пирамида

Информационную инфраструктуру компании можно представить в виде нескольких иерархических уровней, каждый из которых характеризует­ся степенью агрегированности информации и своей ролью в процессе управления. В качестве примера схематического представления инфор­мационной инфраструктуры …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.