ПРОИЗВОДСТВО СЕРНОЙ КИСЛОТЫ

Управление предприятием и цехом. Производственный инструктаж и организация рабочего места

Промышленное предприятие — первичное звено в промышленности. Оно связано с многочисленными

Звеньями народного хозяйства, которые снабжают его

Сырьем, материалами, топливом и т. д. В качестве по­средников служат органы материально-технического снабжения и транспортные организации (рис. 88). Само предприятие поставляет свою продукцию через органы сбыта. Строительные организации обеспечивают расши­рение и реконструкцию преприятия, а также жилой

Фонд и строительство культурных учреждений. Финан­сирование работ ведется финансовыми и банковскими органами.

Научно-исследовательские и проектные организации решают проблемы, связанные с производством и вы­полняют проектные разработки. Высшие, средние и спе­циальные заведения поставляют предприятию квалифи­цированные кадры.

Общественные организации (партийные, профсоюз­ные и др.) организуют и направляют деятельность кол­лектива, помогая в достижении поставленной цели.

Каждое предприятие входит в более крупную систе­му республиканского или всесоюзного промышленного объединения и через него подчиняется министерству.

Ответственность за выполнение государственного плана и развитие химической промышленности возложе­на на Министерство химической промышленности. Не­посредственное руководство предприятиями поручается директорам заводов.

В 1960-х годах начали образовываться производст­венно-хозяйственные комплексы — объединения. Резуль­таты их деятельности показали высокую эффективность. XXIV съезд КПСС отметил целесообразность создания таких объединений. Это подтвердил и XXV съезд партии.

В условиях научно-технической революции применя­ются станки с программным управлением, сложные при­боры, автоматические линии, мощные агрегаты и т. д. Это связано с освоением новых производств, созданием на их базе новых отраслей промышленности и расшире­нием отраслевых и межотраслевых связей, а также — с укрупнением предприятий. В результате этого в каждой отрасли промышленности образовались предприятия, занимающие по масштабам и значению особое место. Они и явились объединениями.

Цель управления и каждым предприятием и их объе­динением— повышение эффективности производства. Эффективность производства означает решение стоящих перед предприятиями задач в кратчайшее время и с ми­нимальными затратами ресурсов.

Механизм управления и планирования, как отмечал на XXV съезде КПСС Л. И. Брежнев, должен быть на­правлен и на повышение качества продукции. В настоя­щее время некоторые заводы серной кислоты большую часть своей продукции выдают со знаком качества.

Основное звено предприятия — производственные це­хи. Руководят ими начальники цехов. І^аждьій работаю­щий в цехе имеет свое рабочее места.1 С рабочих мест начинается организация производства цеха.)

Для достижения высоких показателеїГ~в работе не­обходимы правильный подбор и расстановка кадров, а также повышение их квалификации. С этой целыо со* ставляют инструкции и нормы технологического процес*

2Q8

Са, ведется работа по политическому воспитанию. Ин­структажи проводят на специальных совещаниях от­дельных смен и бригад. На таких совещаниях передови­ки производства делятся опытом своей работы, рас­сматривают достижения отдельных рабочих п бригад, разбирают нарушения технологического процесса, уста­навливают их причины и разрабатывают мероприятия по устранению этих нарушений.

Инструктаж проводится также на каждом рабочем месте.

К работе в сернокислотных цехах допускаются толь­ко лица, прошедшие медицинский осмотр л сдавшие тех­минимум, установленный для этого производства. Ин­струкции по технике безопасности должны быть разра­ботаны для каждого рабочего места. Проверка знаний правил техники безопасности и инструкций производи­тся не реже одого раза в полугодие для всех работаю­щих.

Применяемая на рабочем месте спецодежда должна соответствовать установленным нормам; приступая к ра­боте, надо иметь при себе защитные приспособления (противогаз, очки, резиновые перчатки). Запрещается работа при отсутствии ограждения движущихся частей оборудования и обслуживающих площадок, перил на лестницах к площадкам.

Фланцы кислотопроводов в местах прохода люден должны быть снабжены предохранительными кожухами.

Запрещается ремонтировать оборудование на ходу, а также аппараты, находящиеся под давлением кисло­ты, воздуха или газа. Перед ремонтом аппараты и тру­бопроводы обязательно должны быть помыты, просу­шены, а остатки кислоты нейтрализованы известью.

При отборе проб и переливании кислоты лаборанту необходимо. надевать защитные. очки и резиновые пер­чатки. При смешивании кислоты с водой следует вли­вать кислоту в воду (а не наоборот). Пролитую кислоту надо немедленно смыть и места, облитые кислотой, ней­трализовать известью.

Заливать гидравлические затворы, осматривать кис - лотопроводы, а также аппараты и емкости с кислотой можно только в защитных очках и резиновых перчатках.

Переносные лампы и шнуры к ним должны быть изо­лированы и сухие. Пользоваться переносными электри­ческими лампами напряжением более 12 В воспреща­ется. Выключать и включать электродвигатели можно только в исправных резиновых перчатках.

Все работающие в сернокислотных цехах должны уметь оказывать первую медицинскую помощь.

Правильная организация рабочего места — основа успешного ведения технологического процесса. Рабочее место должно отвечать требованиям научной организа­ции труда. Оно должно быть оснащено современными контрольно-измерительными приборами, сосредоточен­ными по возможности в одном месте. На рабочем месте следует иметь набор исправных инструментов для пе­риодического осмотра аппаратуры и наблюдения за ней. Рабочий на рабочем месте должен быть в спецодежде (с учетом требований техники безопасности и охраны труда). Бесперебойное снабжение рабочего места мате­риалами, топливом, электроэнергией, водой и т. п. яв­ляется. непременным условием нормального ведения тех­нологического процесса. Аппаратура, обслуживающие площадки, лестницы, переходы в цехе должны быть раз­мещены так, чтобы создавались наилучшие условия для работы и были обеспечены требования техники безопас­ности и охраны труда.

Непрерывность процесса производства серной кис­лоты и тесная взаимосвязь отдельных стадий производ­ства требуют обеспечения хорошей связи (сигнализа­ция, телефон или радиофикация) рабочих мест между собой и с начальником смены.

На цеховом складе должно иметься достаточное ко­личество запасных частей для быстрой замены износив­шихся частей аппаратуры и запас ходовых ремонтных материалов.

Правильная сдача смен — важнейший момент в ор­ганизации труда на производстве. Рабочие места долж­ны передаваться новой смене в полном порядке, чистоте и быть обеспечены всеми необходимыми инструментами и приборами.

В каждой смене есть начальник смены, являющийся прямым помощником начальника цеха. Начальнику смены подчинены сменные бригадиры (мастера) отделе­ний. Аппаратчики и рабочие цеха подчинены мастерам смены. Распоряжения начальника смены обязательны для всего персонала смены.

Поддержание аппаратуры все время в рабочем со­стоянии, обеспечение осмотра и своевременного теку­щего и капитального ремонта возложено на механика цеха, который подчиняется начальнику цеха. В подчи­нении механика цеха находятся ремонтные бригады.

Начальнику цеха подчинены также начальник цехо­вой лаборатории со сменными лаборантами, обеспечи­вающие контроль производства, заведующий по хозяй­ственной части цеха, счетоводы и нормировщики.

Вся организация производства и управления должна основываться на принципе единоначалия и обязатель­ной трудовой дисциплины.