Производственный поток

Разработка схемы текущего состояния

Разработка схемы будущего состояния начинается с проведения анализа текущей производственной ситуации. В данном разделе показаны способы разработки «схемы текущего состояния» на простом примере предприятия, которое мы называем Acme Stamping. Составление схемы начинается с уровня потока «от двери к двери» на вашем предприятии, где были выделены такие категории процессов как «сборка» или «сварка» вместо регистрации каждого технологического процесса.

Мы используем набор символов или значков, краткое описание которых представлено на обложке данной книги и которые обозначают процессы и потоки. Вы можете разработать собственные дополнительные символы, но следует обеспечить их согласованность внутри компании таким образом, чтобы каждый знал, как надо разрабатывать и читать схемы, которые необходимы для внедрения системы экономичного производства.

После того как рассмотрен общий поток на всем предприятии, можно изменить степень увеличения; детализируя на схеме каждый отдельный этап в рамках категории процесса, или уменьшая с целью вмещения потока стоимости, который является внешним для предприятия.

Уровень процесса

 

Уровни составления схем потока стоимости

Начинать здесь

 

Разработка схемы текущего состоянияРазработка схемы текущего состояния для семейства продуктов

Одно предприятие

(от двери к двери)

Несколько предприятий

Несколько компаний

Разработка схемы текущего состояния

Рекомендации по составлению схем:

Ø Всегда следует собирать данные о текущем состоянии, лично проходя по фактическим потокам материалов и информации.

Ø Следует начинать с быстрого прохождения по всему потоку стоимости «от двери к двери» Для того, чтобы получить представление о потоке и последовательности процессов. После быстрого прохождения следует вернуться и собрать данные для каждого процесса.

Ø Следует начинать с этапа отгрузки и предшествующих операций работ, а не начинать со склада поступления сырья и прохождения последующих операций. Этот способ позволяет начинать составление схемы процессов, которые наиболее связаны непосредственно с заказчиком, что должно задавать тон для других процессов в дальнейших предшествующих операциях.

Ø Следует приносить собственный секундомер и не полагаться на стандартные периоды времени или данные, которые получены от других лиц, а не лично. Числовые показатели в папках редко отражают текущее реальное положение дел. Данные папок могут отражать время, когда все процессы протекали хорошо, например: технология замены штампа за три минуты, которая проводилась первый раз в этом году, или одна неделя с момента открытия завода, когда не требовалось ускорение процессов. Ваши возможности по разработке будущего состояния зависят от личного присутствия на том месте, где выполняется деятельность, и знания и определения времени для всех выполняемых процессов. (Возможными исключениями к этому правилу являются данные о продолжительности работы машин в исправном состоянии, коэффициенты лома/доработки и время переналадки).

Ø Составить весь поток стоимости самостоятельно, несмотря на участие нескольких других человек. Понимание всего потока – вот что представляет из себя составление схемы потока стоимости. Если различные люди составляют схему различных сегментов, то тогда никто не сможет понять целый поток.

Ø Всегда следует рисовать схему от руки карандашом. Следует начинать с чернового наброска прямо на производственном участке при проведении анализа текущего состояния и затем позднее подчистить его – снова от руки и карандашом. Не следует поддаваться искушению использовать для этого компьютер.

Всегда следует рисовать от руки карандашом.

Нарисовать от руки всегда можно без промедления, находясь на производственном участке. При рисовании будет понятно, какие данные будут необходимы далее.

Рисование предполагает, что схему можно сделать самому, что является ключевым условием для понимания потоков материалов и информации.

Рисование предполагает, что вы нацелены на понимание потока, а не на то, как пользоваться компьютером. Целью составления схемы потока стоимости является не схема, а понимание потока информации и материалов.

Необходимость точного составления рисунков в ручную улучшит ваши способности по составлению схем. Всегда имейте под рукой резинку!


Производственный поток

Совершенствование потока стоимости относится к сфере ответственности руководителей

Как было отмечено выше в настоящей работе, совершенствование потока стоимости относится, в основном, к сфере ответственности руководства. Руководители должны понимать, что их роль заключается в видении общего потока, разработке видения …

Разработка схемы будущего состояния

Рассмотрим еще раз схему текущего состояния компании Acme, занимающейся производством кронштейнов поворотного кулака. Какие проблемы можно отметить? Наиболее очевидными являются большие объемы запасов, разъединенные процессы (каждый процесс работает по собственному …

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Несомненно, что цикл «будущее становится настоящим» не имеет конца. Это должно стать центром ежедневного управления в любой организации, которая предлагает свою продукцию для реализации, вне зависимости от того, что это: …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.