Проектный бизнес

Требования к системе управления компанией

Начинать применение модели R0 можно и без существования в ком­пании развитой корпоративной системы управления. Минимальный на­бор правил, все же, должен существовать. Хотя бы на уровне традиций, должны действовать правила, касающиеся следующих процессов:

• обработка входящей и исходящей корреспонденции;

• подготовка, согласование и заключение договоров;

• подготовка, согласование и утверждение документов компании, на­пример, приказов;

• осуществление платежей и иных финансовых операций.

На старте внедрения модели R0 или параллельно с ее применением необходимо включить в систему управления компанией документы по темам, отраженным в таблице 49. В противном случае может возник­нуть дисбаланс между уровнем регламентации в управлении проек­тами и уровнем регламентации в управлении компанией, что крайне негативно скажется на успехе применения проектных методов.

Таблица 49. Необходимые документы системы управления компанией

№ п/п

Описание, название документа

1.

Порядок принятия распорядительных документов, в том числе, по­рядок рассмотрения разногласий при согласовании документов.

2.

Учет входящей и исходящей корреспонденции.

3.

Сбор и архивирование документов компании.

4.

Управление контрактами и закупками.

5.

Создание конкурсного комитета и порядок проведения конкурсов и

Тендеров.

6.

Финансовое планирование, порядок выделения финансовых ресур­сов, осуществление платежей и иных финансовых операций.

7.

Формы и рекомендации для проведения финансовых расчетов, спе­цифичных для компании (бюджеты, сметы, себестоимость, ценообо - разование и т. п.).

8.

Порядок премиального и иного дополнительного стимулирования.

9.

Управление развитием (стратегия компании).

10.

Обеспечение бизнеса.

Естественно, представленный в таблице 49 список ни в коем случае не может заменить всю систему управления компанией. Отмеченные в ней документы всего лишь являются критическими для проектного управления.

Проектный бизнес

Сравнение практического инструментария

С точки зрения практических инструментов обе модели ничем не отличаются. И там, и там перечень инструментов (иерархическая структура работ, методы сетевого планирования, необходимость мак­симального документирования и т. д.) совпадают. Различия …

Документация проекта

Определения и комментарии Документация проекта — управленческие и технические документы, рождаю­щиеся у участников проекта в течение всего срока проекта Свойства Методы События • уровень регламентации; • шаблоны и образцы документов; …

Специфика проектной технологии

Перед разработкой документов системы управления проектами не­обходимо принять решение по следующим вопросам: 1. Базовый жизненный цикл проекта. Модель R0 представляет после­довательность этапов, обязательную для применения во всех про­ектах компании. В …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.