Проектный бизнес

Различная бизнес инфраструктура

На Западе, как и ранее в СССР, высоко развита инфраструктура, вы­полняющая поддерживающие функции. Организационно западная и советская системы, конечно, абсолютно различаются. Тем не менее, обе системы покрывают все проектные поддерживающие функции.

Рассмотрим случай формирования цен в строительстве. В России до сих пор действуют государственные организации или аффилирован­ные к государству фирмы, выпускающие строительные расценки для проектных и строительных работ. По большому счету, толку от таких расценок мало, их приходится корректировать, вводить понижающие

Различная бизнес инфраструктура

Рисунок 04. Британский справочник Wessex

Или повышающие коэффициенты. На Западе формирование сметных справочников идет от рынка. Для сравнения, на рис. 04. приведены фотографии справочника строительных цен в Великобритании. Стои­мость книги всего лишь 100 долларов (сравните с зарплатой сметчика). Справочник содержит не только цены, но и рекомендации по выбору технических конструкций, договорных условий, региональных попра­вок и т. д. Самое важное — цены являются не директивными, а появ­ляются в результате опроса фирм. Как следствие, появляется мощный инструмент для составления максимально близких к реальности смет, ведения переговоров между заказчиком и подрядчиком.

Аналогичные справочники существуют и в других секторах бизне­са, например, в управлении персоналом.

Помимо указанных примеров на Западе широко развит спектр подде­рживающих услуг, которые включаются в проектный бизнес по схеме аутсорсинга. Нередки случаи, когда управляющая компания со штатом в три менеджера управляет строительством гигантского объекта. Раз­витая сеть аутсорсинга позволяет получать большую экономию на сни­жении накладных расходов и сокращении затрат рабочего времени.

Проектный бизнес

Сравнение моделей IPMA, PMI, ISO

Проведем сравнение моделей IPMA, PMI, ISO. Прежде всего, и как уже указывалось, модель ИСО практически ос­нована на модели РМВОК. Отличием модели ИСО от моделей РМВОК и IPMA является перенос приоритета …

Свойства

Ключевые показатели проекта и рабочий план Плану проекта, как и любому другому плану, свойственно внутрен­нее противоречие. С одной стороны, план следует делать предельно подробным. С другой стороны, при большом объеме …

Требования к системе управления компанией

Начинать применение модели R0 можно и без существования в ком­пании развитой корпоративной системы управления. Минимальный на­бор правил, все же, должен существовать. Хотя бы на уровне традиций, должны действовать правила, касающиеся …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.