Проектный бизнес

Декомпозиция деятельности — функции

Наиболее известным и наиболее старым способом декомпозиции деятельности является использование функций. Здесь под "деятель­ностью" понимается любая работа. В силу долгого использования этого инструмента, термин "функция" приобрел разные значения, например:

• повторяющаяся управленческая или производственная операция: о ведение бухгалтерского учета, обработка деталей на станке;

• должностная обязанность по выполнению работы: о часто говорят о функциональной обязанности;

• часть управленческой деятельности:

О близкими терминами являются: область управления, область знаний.

Обыкновенно, функциональную декомпозицию применяют одно­временно с организационной или штатной структурой. На рис. 18 фун­кциональная декомпозиция компании привязана к основным службам производственной компании.

Функции допускают внутреннюю иерархическую декомпозицию.

Служба управлений

Служба внешних связей

Взаимодействие с собственником, стратегическое планирование, управление текущей деятельностью

Маркетинг, связь с потребителями, связи с общественностью, реклама, поставки, продажи, подряд

Финансово- экономическая служба финансовое планирование, бухгалтерский и управленческий учет, финансовые операции и контроль

Служба исследований и разработок

Техническое регулирование, управление НИОКР, ноу-хау и интеллектуальной собственностью

Производственная служба

Планирование производства, выпуск продукции, технический контроль и испытания

Сопровождение,

Служба сервиса

Служба менеджмента качества

Сервисное и гарантийное обслуживание

Управление системой качества в компании

Управление персоналом

Служба управления персоналом

Служба документооборота

Документооборот, архивирование

Служба обеспечения бизнеса

Закупки,

Правовое обеспечение,

Охрана здоровья, экология, безопасность

Служба безопасности

Охрана имущества и персонала, анализ и мониторинг конкурентов

Рисунок 18. Пример функциональной структуры компании

Проектный бизнес

Модель IPMA

Общее предисловие к моделям IPMA, PMI, ISO В настоящую книгу включено краткое, конспективное изложение су­ществующих моделей IPMA, PMI, ISO. Ниже изложен ряд замечаний, Касающихся описаний моделей IPMA, PMI, ISO в …

Уточняющие документы

В зависимости от размеров компании и принятых в ней традици­ях, в модель R0 могут быть включены дополнительные документы, уточняющие обязанности подразделений компаний при выполнении проектов. К примеру, может быть издан …

Управление стоимостью проекта

Планирование ресурсов Входы: (1) ИРС, (2) историческая информация, (3) Констатация со­держания, (3) описание пула ресурсов (люди, оборудование, материа­лы), (4) политика организации, (5) оценки длительности операций. Методы и средства: (1) экспертные …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.