Проектный бизнес

Базовый набор графических элементов

Полный набор графических элементов нотации BPMN содержит несколько десятков графических элементов. Одновременно с этим, разработчики нотации выделили среди полного набора базовый набор графических элементов. Базовый набор позволяет строить достаточно корректные диаграммы. При необходимости ознакомиться с полным набором следует посетить сайт - первоисточник.

Перечень элементов представлен в таблице 4.

Таблица 4. Базовый набор BPMN

Графическое обозначение

Название элемента

Использование

О

Event (Start) Старт

Используется на диаграмме для обозначения начала потока работ

О

Event (Intermediate) Промежуточное собы­тие в процессе

Любое промежуточное событие

О

Event (End) Финиш

Завершение потока работ

CD

Activities

Работы (процессы)

Обозначает работы, процессы, подпроцессы

О

Gateway Шлюз

Используется для ветвления или слияния Потока

---------- ►

Sequence Flow связь

Показывает основную последо­вательность работ

О--------- ►

Message Flow Поток посланий

Используется для синхрони­зации работ и событий в двух пулах

.......... ►

Association Ассоциация

Показывает связи работ, собы­тий. шлюзов с другими объекта­ми: данные, документы, ресур­сы и т. д.

К

Г

S

Pool

Пул

Применяется для группировки элементов, относящихся к раз­ным бизнес - сущностям (ор­ганизации, ([д икции, ресурсы, географические места и т. д.)

___ комментарий

Annotation Аннотация

Применяется для нанесения на диаграмму различных коммен­тариев. Может присоединяться к любому элементу

Преимуществом BPMN является существование объекта "Событие", в особенности, промежуточное событие. События могут размещаться в любой точке потока работ, в том числе, и внутри работа. События могут вызывать переход потока на новую траекторию или разделение (ветвление) потока на несколько потоков.

Проектный бизнес

Процессы управления

Управление проектом Использование знаний, опыта, навыков, методов, средств и техно­логий при выполнении проекта с целью достижения или превышения ожиданий участников проекта. Системная модель управления проектом состоит из трех взаимосвя­занных блоков: …

Текущее управление проектом

Текущее, повседневное управление проектом должно выполняться в соответствии с контрольным списком проекта, являющегося частью рабочего плана. Проектная команда разрабатывает контрольный список своего про­екта на основе стандарта "R0.S03 Базовый контрольный список". …

Управление рисками проекта

Риск - это неопределенное событие или условие, которое может отрицательно или положительно повлиять на выполнение проекта. У риска есть источник, а, в случае наступления риска, последствия. Планирование управления рисками Входы: …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.