предпринимательство

Секреты за успешным принятием решений

квадрат Декарта
При принятии какого-либо решения можно воспользоваться методом подбрасывания монетки или метод декарта. Еще есть способ – сделать, а потом только задуматься о произошедшем и исправить ошибки, если таковые имеются. Не хочется так? В таком случае необходимо разработать план действий, который сможет помочь избежать неловких ситуаций, глупых ответов и серьезных ошибок. Вот несколько примеров действий, которые можно использовать при принятии решений.

1. Использование таймера.

На принятие решений уходит много времени и сил. Чтобы не сидеть над проблемой круглые сутки, можно засечь полчаса. На этот достаточно короткий промежуток времени необходимо направить все силы и имеющиеся знания.

2. Поиск момента удовольствия.

Здесь и сейчас необходимо вспомнить прошлый успешный опыт в принятии решений. Решение принесло удачу, радость и даже чувство эйфории. Если настал момент для поиска нового решения, то нужно обязательно обратиться к себе и погрузиться в состояние, будто успех уже достигнут.

3. Продумать все варианты.

Порой при спонтанном принятии решения люди становятся несчастными. Они забывают о маленьких хитростях:

  • Всегда надеяться на долгосрочную перспективу. Вот, например, девушка любит сладкое, но отказалась от него ввиду желания похудеть. Она постоянно думает о пирожном, забывая свою исходную цель. Нужно остановиться, расслабиться и вспомнить, что любимое лакомство удовлетворит девушку только на пару минут, а далее займет свое место в вагоне «лишний вес».
  • Люди часто вспоминают то, что знают: кому-то не идет розовой, а белый цвет полнит. Мороженое с шоколадной крошкой вкуснее смородинного щербета и так далее. Но что, если выйти за рамки известного и немного пофантазировать. Хочется черного и молочного шоколада, но съесть оба не позволяет совесть. В подобной ситуации решением может быть покупка шоколада, сочетающего в себе черный и молочный шоколад, да еще и с орехами. Или две женщины влюблены в одного мужчину, а он не в состоянии выбрать одну единственную. Выход в том, чтобы найти свою настоящую половинку и не терзаться муками выбора.
  • Для правильного решения необходимо учесть все имеющиеся критерии - квадрат декарта техника принятия решений тут так же в помощь. Например, девушка хочет купить платье. Она колеблется между «ой, какое красивое, но дорогое» и «ладно, сойдет, сэкономлю сейчас, а потом куплю то, из новой коллекции». В итоге при любом раскладе девушка останется недовольна покупкой по объективным причинам. В подобной ситуации нужно решить в пользу «красивое, но по карману» и отправиться на поиски подходящего варианта.
  • В принятии решения все способы хороши. Один человек выбирает одежду из соображений комфорта, качества и размера, но не обращает никакого внимания на отражение в зеркале. А стоило бы. Ведь увидев свое отражение, можно оценить покупку на себе и понять то ли это и не то.

4. Первый шаг – он самый важный.

Как только решение замаячило перед глазами, его нужно куда-нибудь перенести, чтобы мозг и центральная нервная система перестали беспокоиться о данном вопросе. Зафиксировать принятое решение можно куда угодно – в блокнот, календарь, на диктофон или простую бумажку, валяющуюся на рабочем столе или на сайте https://smamibo.com в профиле запомнить. Так, человек освобождается от одного дела и переходит к решению оставшихся.

Исследования говорят, что самым оптимальным временем для принятия быстрого и адекватного решения, является 15–20 минут.

На повестке дня стоит принятие важного решения, а времени мало, то можно воспользоваться квадратом Декарта. Суть квадрата в том, чтобы оценить имеющуюся картину с четырех сторон: что может случиться или не случиться, если что-то произойдет или не произойдет. Все эти графы подлежат заполнению, после чего правильное решение не заставит себя ждать.

Став решительнее, человек перестает плыть по течению, полностью наслаждаясь жизнью.

Добавить комментарий

предпринимательство

Взаимодополняющая команда — прямой путь к эффективной работе

Командная работа является наиболее эффективной. Курсы, тренинги, вебинары по тимбилдингу (командостроению) все чаще оправдывают себя. Так что же такое команда и какова формула ее оптимально продуктивного “состава”? Команда - колониальный …

Причины старения и роста компаний

Формула усвоения ролей. Как растут роли по РАЕI? Сначала начинается рост роли (I). Только когда она достигает определенного уровня, открывается возможность для появления (Е). (I) формирует поддерживающее окружение, а (Е) …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.