предпринимательство

Работа

Глава про отговорки, или как лечить «сразунемогуйство?»

Вы слышали когда-нибудь такое
- я или делаю на все сто, или не делаю вообще (и так тринадцать лет подряд)

- мне нужно больше информации (хочулия, могулия, схреналимне)

- так сразу, не могу. (а впрочем раздеваюсь)

- ЗНАМЕНИТАЯ ФРАЗА - МНЕ НУЖНО ПОДУМАТЬ. (Родена, мне Родена!) Вы говорили когда-нибудь такое
- Мне еще рано, я еще слишком молода, (чтоб пролетая, залететь)

- Мне уже поздно, я слишком стар (для большого секса)

- У меня нет таких возможностей (из недамки в дамки).

- У меня нет связей

- Если бы не работа (и от работы тошнота.)

- Если бы у меня была работа

- Если бы никто не мешал

- Подождем калик переходных (профессиональные мотиваторы Древней Руси. В числе клиентов - Илья Муромец.)
В девяноста процентов случаев, это оправдания и отговорки для других или

САМОМУ СЕБЕ, для того чтобы не шевелить (задницей, пальцем, извилиной,

загогулиной) имеющееся подчеркнуть.

Почему? Объясняю на примере.

«Песня про долг в двадцать баксов.»

Слова и музыка не Кольского.

Мой друг психолог, не поэт

В дождливый вечер на стекле

Мне про отмазки объяснял

Открыв мне чудо на земле.

Сидел я молча у окна и наслаждался тишиной

Как телефон вдруг зазвонил -

мой друг зовет к себе домой.

Померкли яркие тона. Забыл уже и вот она...

Двадцатка баксов на три дня. Но как отдать??? И маюсь я...
В общем я к нему на вечеринку не пошел, сославшись на трахнофобию, аноргазмию после просмотра заседаний Госдумы, уникальную возможность столкнуться с милиционерами в темном переулке и ужасный, просто кошмарный курс непальского песо к зимбабвийской рупии.
Вместо решения проблемы, люди старательно придумывают причину, благодаря которой можно проблему не решать. Еще ситуация
Представь - я работаю на тебя. Ты, типа Боос и звать тебя Хуга.

Так вот Хуга, на протяжении месяца я работал на тебя всего три дня. Почему?

Русским по белому объясняю:

Восемь дней я болел (ну, по-настоящему, там с переломами этих, как их, - кишечных палочек. Ну просто все переломал, вот справка от ветеринара.) Далее. Семь дней каждое утро меня арестовывал местный ОМОН и до вечера спрашивали у меня это, как его - ФИО. (ну, по настоящему, там с переломами). Вот справка от главной маски.
Еще шесть дней потом держал базар конкретный, с пацанами местными, ну типа чё не приделах я в натуре и шняга это все фуфлыжная, подстава ментовская. Вот малява от бугра реальная.
И оставшиеся три дня Родину от шпионов дивертсантских защищал. Выискивал их по местам злачным (а где же им еще водиться?) Свидетельниц тамошних

допрашивал, три кровати сломал. Вот накладная от мебельщика.

Но работать на тебя как хотел так и хочу. И буду. И рукава засучены и пальцы в поисках лопаты шевелются.

Оставишь меня у себя работать?

Ясно и коротко - нет.

Чем красивее, драматичнее причина невыполнения чего-либо, тем легче и охотнее убеждаем мы себя в том, что - «В этот раз - никак.» Другая ситуация
Опять я работаю на тебя. И опять ты мой Боос по имени Хуга. И опять я работал на тебя лишь три дня из целого месяца. Почему? Объясняю.
Каждое утро, я звонил тебе на работу и говорил: «Аллё, это кто? Директор? Да пошел ты в жопу, директор, не до тебя щас.» И так в течение двадцати двух дней. А потом вышел на работу. Оставишь меня у себя работать? Ясно и коротко - нет.
Резюме: почему?, зачем?, отчего?, и тому подобные объяснения не нужны никому.
Миру, по большому счету, на это наплевать. Нужен результат. Он или есть или его нет.
А все твои песни на тему «Почему до сих пор...я все езжу на запор...» - это

отговорки. Чем больше ты в них веришь сам, тем хуже для тебя.

Вместо дела, ты впихиваешь людям свои отмазки, в надежде, что тебя кто-то

поймет. Да. Поймут. Такие же как ты.

Оно тебе надо?

Делом займись. Все.

Алексей Ковалев

Alna Software. Production Director

Емко, понятно, схематично, но мало. Хочется закрепления, Хотелось бы DVD с семинаром, для просмотра со стороны, разбора и закрепления отдельных техник, да и просто для поддержания, включения.

Содержание книги Бизнес с нуля

предпринимательство

Хозяйственный риск (сущность и природа)

Осуществление экономического предпринимательства в его любой форме связано с риском, который принято называть хозяйст­венным или предпринимательским. Выясним истоки и причины та­кого риска и формы его проявления с тем, чтобы далее …

Виды потерь и факторы риска

Центральное место в оценке предпринимательского риска за­нимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов при осуществлении предпринимательской деятельности. Напоминаем еще раз, что имеется в виду не расход ресурсов, объективно обуслов­ленный характером …

Показатели Риска и методы его оценки

Может оказаться полезным изучение известных в теории веро­ятностей и математической статистике других непрерывных и цело­численных распределений на предмет выявления их соответствия распределению вероятностей в условиях предпринимательского ри­ска в целом и применительно к его отдельным видам.

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.