ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ

СТАРТОВОЕ ОБУЧЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Есть две основные причины уделять время изучению объемного плани­рования продаж и операций. Во-первых, чтобы ваше решение внедрять его было обоснованным и веским. И во-вторых, чтобы сформировать общий подход, общую терминологию и общее видение будущего для всех людей, которые будут вовлечены в процесс внедрения и будут исполь­зовать в своей работе объемное планирование продаж и операций.

Фаза 3

Финансовая

Интеграция

 

Фаза 1

Живой пилотный процесс

 

Месяц № 3

• Подготовка и выполнение пилотного процесса. Решение запускать/не запускать № 2 (глава 15)

 

Месяц № 2

• Процесс планирования спроса (глава 13)

• Процесс планирования поставок (глава 14)

 

Месяц №1

• Распределение ответственности (глава 8)

• Стартовое обучение и планирование (глава 9)

• Разработка календарного плана проекта (глава 10)

• Группы и подгруппы продуктов и ресурсы (глава 11 )

• Требования к данным, источники и форматы представления данных (глава 12)

 

СТАРТОВОЕ ОБУЧЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ

РИСУНОК 9.1

Это обучение, проводимое экспертом объемного планирования продаж и опера­ций, должно охватить всех сотрудников, ко­торые будут вовлечены в процесс объемного планирования продаж и опе­раций: топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и других, таких как маркетинговые аналитики, продавцы и планировщики.

Основная цель этого образовательного мероприятия состоит в том, чтобы дать людям целостное представление о процессе объемного пла­нирования продаж и операций. Им нужны убедительные аргументы, что­бы по собственному почину и с энтузиазмом взяться за осуществление необходимых перемен, включая и некоторые аспекты своей собствен­ной работы.

Часть II Реализация пилотного процесса

подпись: часть ii реализация пилотного процессаЭто относится и к топ-менеджерам настолько же, насколько и к дру­гим группам сотрудников компании, поскольку они в силу своего поло­жения тесно связаны с принятием решений. Принятие верных реше­ний сегодня стало делом более сложным, чем когда-либо, поскольку скорость происходящих вокруг нас перемен сегодня велика как никог­да. Как мы вам говорили ранее, лучшие процессы приносят лучшие пло­ды, а лучшие процессы принятия решений — приносят лучшие реше­ния. А в этом и состоит работа топ-менеджеров: принимать лучшие решения — в смысле своевременности и качества, — чем руководство конкурирующих компаний.

Не только руководители, но и всякий вовлеченный должен понять, что объемное планирование продаж и операций — это отличный про­цесс принятия решений. Как раз для этого вы и проводите образова­тельное мероприятие для них — высших и средних менеджеров компа­нии, и как раз это они и должны хорошо себе уяснить.

118

подпись: 118Стартовый процесс делится на три отрезка, и каждый последующий вовлекает меньше людей и рассматривает больше деталей, чем предыду­щий.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ

Как проходит аукцион по продаже необработанной древесины

С февраля 2020 года продажа древесины в Украине осуществляется через систему электронных торгов Прозорро. Теперь необработанную древесину и пиломатериалы можно приобрести, принимая участие в аукционах на площадке ООО "Электронные торги …

ГЛОССАРИЙ

ABC-классификация (ABC Classification) — группировка номенкла­турных позиций на основе их относительной важности. Номенкла­турные позиции А являются самыми важными; номенклатурные по­зиции В — менее важные; а номенклатурные позиции С являются наименее …

ДИАГРАММА ВОДОПАДА

Диаграмма водопада — это инструмент, помогающий определить и ди­агностировать систематическое отклонение прогноза. Прогноз с система­тическим отклонением всегда содержит ошибку прогноза в одном и том же направлении. Можно привести следующие примеры: …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов оборудования:

Внимание! На этом сайте большинство материалов - техническая литература в помощь предпринимателю. Так же большинство производственного оборудования сегодня не актуально. Уточнить можно по почте: Эл. почта: msd@msd.com.ua

+38 050 512 1194 Александр
- телефон для консультаций и заказов спец.оборудования, дробилок, уловителей, дражираторов, гереторных насосов и инженерных решений.