ОСНОВЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

ОСНОВНЫЕ РЕЗЕРВЫ И ПРИНЦИПЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

Энергосбережение — процесс многогранный и охватывает разные сферы человеческой деятельности. По сути, это образ жизни народа, общества, вырабатывающий определенный психологический алгоритм поведения. Развитие экономики республики как суверенного государства невозможно без вы­работки национальной идеи, психологии бережного и эконом­ного использования имеющихся энергетических и сырьевых ресурсов, использования наработанного опыта в этой области другими странами. И это — важнейшая на сегодня сфера дея­тельности, ресурс повышения конкурентоспособности про­мышленного производства, способ интеграции экономики в международный рынок.

Энергосбережение — это процесс, при котором сокращает­ся потребность в энергоресурсах и энергоносителях в расчете на единицу конечного полезного эффекта. Энергосбереже­ние — это не только экономия энергии, но и обеспечение усло­вий для наиболее эффективного ее использования. Каков же потенциал энергосбережения в Республике Беларусь?

Традиционно потребление энергии разделяют на три нап­равления: потребление электроэнергии, потребление тепло - энергии, сжигание топлива.

Потребление электроэнергии, благодаря высокой степени оснащенности приборами учета и квалификации обслуживаю­щего персонала, имеет потенциал энергосбережения 31 % от величины потребления в 1990 г. (13,7 млн т у. т.).

Потребление теплоэнергии (худшая оснащенность, боль­ший объем потребления) имеет потенциал 42 % от уровня потребления в 1990 г. (19,0 млн т у. т.).

Потребление топлива при непосредственном его сжигании (химическая промышленность, промышленность строитель­ных материалов, сельское хозяйство, коммунально-бытовой сектор) имеет потенциал 45 % от уровня потребления в 1990 г. (5,8 млн т у. т.).

Видно, что общий потенциал Энергосбережения 18,0 млн т у. т. (-40 % от уровня потребления 1990 г.).

Проанализируем состояние энергоиспользования по отрас­лям народного хозяйства и конкретным предприятиям, где имеются конструктивные и технологические просчеты и не­достатки, допущенные при проектировании и строительстве и в период их последующей эксплуатации. Приведем несколько характерных примеров.

Из 68 нагревательных печей новополоцкого ПО "Нафтан" лишь 11 работают с котлами-утилизаторами и воздухонагре­вателями, улавливающими тепло уходящих дымовых газов. Остальные 57 вот уже четверть века выбрасывают дымовые га­зы с температурой от 400 до 600 °С, согревая атмосферный воз­дух: Если бы котлы-утилизаторы были установлены на всех печах и, кроме того, тепло продуктовых потоков использова­лось в бойлерах, то ПО "Нафтан" из потребителя превратился бы в поставщика тепла городу и промышленной зоне.

На могилевском комбинате "Химволокно" не используется энергия химических экзотермических реакций, не полностью задействованы горючие ВЭР. Этого тепла хватало бы на 40—50 % потребности предприятия, а при использовании всех средне- и низкопотенциальных ВЭР этот комбинат также способен был бы превратиться в поставщика тепла городу.

Почти на всех предприятиях несовершенны пароконденсат - ные системы. Потери тепла с "пролетным" паром и через пло­хую изоляцию паропроводов достигают 15—16 %. Большое ко­личество энергии теряется с нагретой водой, неиспользуемым сжатым воздухом, с холостым ходом нерегулируемого элек­тропривода, с горючими ВЭР, с неиспользованными отходами деревообрабатывающих производств, с отходами переработки сельхозпродукции, не говоря уже о лесном хозяйстве, и т. д.

В то же время можно утверждать, что:

• беззатратными (организационно-техническими) и быс - троокупаемыми (срок — менее 0,5 года) мероприятиями даже на современных предприятиях может быть сэкономлено до 30 % и более потребляемых энергоресурсов;

• установка современных биметаллических конденсатоот - водчиков взамен традиционных окупается не более чем. за ме­сяц;

• замена теплоизоляции на магистральных паропроводах окупается менее чем за 5 месяцев и т. д.

Велики потери в городских теплосетях, достигающие 12—17 и даже 25 % при существующей норме 5—6 %. Это свя - занб с износом теплопроводов и, главным образом, с несовер­шенством применяемой изоляции. Особо тяжкий просчет, ве­дущий почти к 2-кратному перерасходу, допущен при строи­тельстве жилых и общественных зданий. Дело в том, что в те­чение последних 50 лет ограждающие конструкции зданий выполнялись с неуклонно снижающимся коэффициентом тер­мического сопротивления. Делалось это в угоду экономичес­ким интересам строительного комплекса, в условиях искус­ственно заниженных цен на энергоресурсы. Из-за этого сей­час, чтобы избавиться от допущенных потерь, необходимо проводить достаточно сложное утепление существующих зда­ний, менять технологии производства стеновых конструкций, снижать теплопроводность дверных и оконных блоков.

Современное энергосбережение базируется на трех основ­ных принципах:

• во-первых, не столько жесткая экономия электроэнергии, сколько ее рациональное использование, включая поиск и раз­работку новых нетрадиционных источников энергосбережения;

• во-вторых, повсеместное использование как бытовых, так и промышленных приборов учета и регулирования расхо­да электрической и тепловой энергии;

• в-третьих, внедрение новейших технологий, способству­ющих сокращению энергоемкости производства.

Исходя из этого, в энергосбережении выделяют следующие группы мероприятий, обеспечивающие эффективное энерго­использование и рациональное использование топливно-энер­гетических ресурсов:

• научно-технические;

• организационно-экономические;

• нормативно-технические;

• информационные;

• правовые.

Научно-технические мероприятия по энергосбережению направлены на разработку и использование в производстве но­вых способов и устройств, отличающихся высокой энергоэф­фективностью (рис. 4.1).

Организационные мероприятия по энергосбережению под­разделяются на организационно-массовые и организацион­но-технические.

Одним из условий обеспечения бережного и рационального использования топлива и энергии, сокращения их потерь в производстве является осуществление на предприятиях орга - низационно-массовой работы, направленной на экономию топ­ливно-энергетических ресурсов. Формы и методы этой работы разнообразны и на каждом конкретном предприятии имеют свои особенности.

Основным назначением организационно-массовой работы является доведение до всех членов трудового коллектива госу­дарственной важности экономного и бережного использова­ния топлива и энергии, недопущения их потерь на всех учас­тках производства, вовлечение в работу по экономии каждого работника предприятия, организация работы общественных организаций по выявлению и устранению очагов потерь, изыс­канию и использованию резервов экономии, премирование персонала за экономию и принятие строгих мер к расточите­лям топлива, тепловой и электрической энергии.

Основными направлениями организационно-массовой ра­боты по экономии энергоресурсов являются:

• организация соревнования объединений, предприятий, цехов, участков, отделов и служб по экономии энергии;

• принятие обязательств предприятиями, цехами, отдела­ми, службами и индивидуально рабочими и ИТР по экономии топлива, тепловой и электрической энергии;

ОСНОВНЫЕ РЕЗЕРВЫ И ПРИНЦИПЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

Рис. 4.1. Основные научно-технические мероприятия энергосбережения

• разработка и реализация личных творческих планов энергетиков и других категорий работников предприятий и организаций;

• создание и организация работы комиссий содействия ра­циональному использованию энергии;

• рассмотрение вопросов экономии топливно-энергетичес­ких ресурсов постоянно действующими производственными совещаниями;

• повышение технических знаний в вопросах экономии энергии отдельных категорий рабочих в школах передового опыта, организованных на предприятиях и в организациях;

• обмен опытом с передовыми предприятиями республики и за ее пределами;

• организация специальных совещаний и семинаров с энергетиками предприятий, министерств и ведомств с привле­чением научно-исследовательских, проектных институтов и других организаций;

• организация тематических йыставок, отражающих дос­тижения передовых предприятий и организаций в решении вопросов рационального и бережного использования энергети­ческих ресурсов;

• проведение общественных смотров и местных конкурсов на лучшее предложение по экономии топлива и энергии, отбор лучших предложений и направление их на областной и рес­публиканский конкурсы;

• активизация на предприятиях разработки рационализа­торских предложений по экономии энергоресурсов и оказа­нию рабочим помощи в оформлении предложений;

• отражение вопросов экономии энергии в комплексной системе управления качеством производства;

• освещение вопросов экономии энергии в настенной печати и заводских многотиражках, в районных, областных и респуб­ликанских газетах, в выступлениях по радио и телевидению;

• разработка и применение положений о премировании персонала за экономию электрической и тепловой энергии и использование вторичных энергетических ресурсов;

• организация работы групп контроля по выявлению оча­гов расточительства в использовании энергии, систематичес­кое проведение ими совместно с энергетиками рейдов по про­верке загрузки энергетического и технологического оборудо­вания, использованию сжатого воздуха, освещения, выявле­нию утечки пара и горячей воды, наличия холостого хода обо­рудования и т. д.;

• широкое обеспечение предприятий, цехов и участков наг­лядной агитацией, плакатами по экономии электроэнергии и т. д.

Программы организационно-технических Мероприятий (ОТМ) по экономии топлива, тепловой и электрической энер­гии разрабатываются на всех уровнях управления и группи­руются по основным направлениям экономии применительно к производству продукции:

• совершенствование технологии производства;

• улучшение использования и структуры производст­венного оборудования;

• улучшение использования топлива и энергии в производ­стве;

• повышение качества сырья и применение менее энерго­емких его видов;

• прочие мероприятия.

Исходными данными для разработки планов организаци­онно-технических мероприятий по экономии топлива, тепло­вой и электрической энергии в производстве являются:

• основные направления энергетической политики Респуб­лики Беларусь (см. разд. 4.9.1);

• целевая республиканская программа энергосбережения (см. разд. 4.9.2); '

• задания по снижению норм расхода топлива, тепловой и электрической энергии на планируемый период, установлен­ные-вышестоящими ведомствами, госкомитетом по энергосбе­режению и энергетическому надзору;

• программы по решению республиканских научно-техни­ческих проблем и комплексному использованию природных ресурсов;

• предложения об использовании в народном хозяйстве достижений научно-технического прогресса, результатов за­конченных научно-исследовательских, проектно-конструк - торских работ;

• стандарты на машины и оборудование;

• результаты анализа использования топлива, тепловой и электрической энергии в производстве за предыдущие годы;

• результаты энергетического аудита и анализ программы энергосбережения (см. разд. 4.6.3);

• энергетические балансы предприятий (см. разд. 4.6.1);

• рационализаторские предложения, а также результаты работ по экономии топливно-энергетических ресурсов, дос­тигнутые передовыми предприятиями, цехами, рабочими, бригадами.

При разработке ОТМ необходимо использовать информа­цию по экономии электро - и теплоэнергии, публикуемую в пе­риодической печати, технических журналах и справочниках, а также рационализаторские предложения, внедренные на других предприятиях, информацию о новых материалах, при­способлениях и оборудовании.

Планы организационно-технических мероприятий подраз­деляются на основные и дополнительные. Разработка основно­го плана ОТМ направлена на снижение удельных норм расхо­да энергии на величину, установленную директивными указа­ниями вышестоящих организаций. Основной план мероприя­тий разрабатывается в предшествующий планируемому пери­оду год, дополнительный — в течение текущего года. Цель до­полнительного плана ОТМ — обеспечить выполнение заданий по получению дополнительной экономии энергии.

В разработке планов ОТМ должны участвовать руководите­ли отделов, служб, цехов, участков, технологи, конструкто­ры, механики, экономисты, передовые рабочие предприятий.

Эффективность основных и дополнительных мероприятий, т. е. запланированная экономия энергии, должна подтвер­ждаться отчетными данными.

Экономические меры по эффективному энергоиспользова­нию включают в себя систему гибких цен на энергоносители и универсальные тарифы; налоговую политику и меры матери­ального стимулирования экономичного энергопотребления.

Экономическая и тарифная политика реализуется в целях создания условий для поступательного развития ТЭК, своевре­менного ввода новых мощностей и модернизации старых, бес­перебойного снабжения потребителей всеми видами энергии и соблюдения баланса интересов производителей и потребите­лей энергии.

К нормативно-техническим мероприятиям по энергосбе­режению относят действия по созданию соответствующих стандартов и других нормативно-технических и руководящих документов по обеспечению эффективного энергоиспользова­ния и рационального использования топливно-энергетичес­ких ресурсов (см. разд. 4.5).

Информационные мероприятия по энергосбережению включают в себя проведение информационно-технических се­минаров, выставок, конференций, симпозиумов по данной те­матике, а также информирование населения через средства массовой информации (печать, телевидение, радио) об основ­ных действиях по рациональному использованию энергии как на производстве, так и в быту.

Безусловно, что все вышеотмеченные мероприятия по энергосбережению должны быть подкреплены соответствую­щей правовой базой (см. разд. 4.8).

Но вернемся к тому, как успешно реализовать потенциал энергосбережения в республике, который, как уж:е было ска­зано, составляет около трети общего энергопотребления и зас­луживает того, чтобы относиться к нему, как к важному энер­гоисточнику.

Очевидно, что в технической сфере наряду с поиском резер­вов на действующих предприятиях необходимо, прежде всего, собрать и изучить всю информацию о мировом опыте по энер­госбережению. При этом следует различать мероприятия, пригодные для действующих и будущих производств. Однов­ременно надо выявить наиболее приемлемых поставщиков энергосберегающего оборудования, определить, что можно производить у себя, и тем самым создать рынок энергетичес­кого оборудования на конкурентной основе.

В сфере экономического управления энергосбережением нельзя допускать его отрыва от управления топливно-экономи - ческим комплексом в целом. При этом следует использовать преимущества системного подхода и возможности математи­ческого моделирования. Очевидно стоило бы разработать и внедрить в практику единую экономико-математическую мо­дель топливно-энергетического комплекса республики, в кото­рой энергосбережение было бы представлено самостоятельным блоком. Это позволило бы получать оптимальные решения по всему множеству мероприятий и технологий, с детальностью вплоть до отдельного предприятия, причем в увязке со всеми звеньями энергохозяйства республики, включая внешние пос­тавки топлива. В организационной области следует произвести "инвентаризацию" потенциальных возможностей как государ­ственных, так и негосударственных научно-исследовательс­ких, проектно-конструкторских и внедренческих организаций, занимающихся энергосбережением, с целью централизованно­го распределения намечаемых работ между ними.

Помимо сказанного, необходимо пересмотреть методичес­кие принципы формирования тарифов на теплоту и электроэ­нергию в республике. При этом должны быть учтены специфи­ческие особенности белорусской энергетики, в частности, зна­чительная доля ТЭЦ, эффективность которых зависит от мас­штаба выработки ими электроэнергии. В связи с этим в системе тарифов должна присутствовать потребительская составляю­щая энергоэффекта от теплофикации, зависящая от соотноше­ния тепловой и электрической нагрузки каждого предприятия.

Следует также наладить адресную систему стимулирования и кредитования энергосберегающих мероприятий из централи­зованных фондов, образованных за счет отчислений от прибы­ли уже внедренных мероприятий и штрафных санкций за нера­циональное энергоиспользование. В целом же механизм стиму­лирования энергосбережения должен содержать противовесы, которые бы, с одной стороны, не позволяли потребителям под­рывать экономичность энергосберегающей системы, а с дру­гой — препятствовали проявлениям монополизма энергетичес­кой отрасли по отношению к потребителям. Должны быть раз­работаны экономические механизмы, стимулирующие пред­приятия добиваться энергосбережения. Значительная роль от­водится пропаганде энергосбережения. Проекты по снижению потребления энергии в бюджетной сфере планируется разраба­тывать совместно с международными организациями. Особое внимание должно быть уделено пересмотру строительных норм и правил, которые влияют на повышение эффективности ис­пользования топлива и энергии в промышленности, строитель­стве и жилищно-коммунальном хозяйстве.

ОСНОВЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

Виды теплогенерации в Украине на 2016 год и стоимость

В 2016 году частные потребители тепла в Украине получают тепло из следующих источников: 1. Наиболее распространенный - от электричества, электрокотлы, электрокамины, электрообогреватели... Источником без подробностей в большинстве случаев является "энергия …

Тепловая трубка своими руками и её применение

Для создания тепловой трубки диаметром 16мм и длиной 80см я взял на сантехническом рынке гофронержавеющий шланг для воды, купил заглушки на него и вместо резиновых шайб - паронитовые. Затем я …

Основные термины и определения

Абонентная плата - система ценовых ставок, по которым осуществ­ляются расчеты за транспорт электрической энергии по электрическим се­тям и услуги, предоставляемые владельцем сетей. Акционерное общество энергетики и электрификации (АО - энерго) …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.