Оценка стоимости оборудования

Согласование результатов и выведение итоговой величины

Стоимости

В результате определения остаточной (с учетом износа) рыночной стоимости (без НДС) тремя подходами получены следующие результаты:

Сравнительный подход затратный подход доходный подход

6952 103 руб.;

7181 727 руб.; 4 965 500 руб.

Для согласования промежуточных результатов и выведения итоговой величины рыночной стоимости использовали метод рангов.

Ранжирование проводилось по пяти основным критериям качества результатов оценки, которые примерно равноценны по своей значимости: 1) соответствие оцененной с помощью данного подхода стоимости цели оценки; 2) преобладание исходных данных из надежных источников; 3) преобладание строгих формализованных процедур над интуитивными оценками и допущениями; 4) степень приближенности результата к действительно рыночной стоимости на момент оценки; 5) использование дублирующих сведений из разных источников для подтверждения результатов расчета.

Результаты ранжирования приведены в табл. П. 4.7.

В ней экспертно по критериям каждому результату присвоили стандартизированный ранг, порядок расчета которого такой: если два результата равноценны и делят между собой соответствующие места, то их ранг равен среднему значению этих мест.

Стандартные ранги переводят в коэффициенты весомости по формуле

Согласование результатов и выведение итоговой величины

Результаты сравнительного, затратного и доходного подходов получили коэффициенты весомости 0,40; 0,33 и 0,27 соответственно.

Средневзвешенная итоговая величина рыночной стоимости (без НДС) линии по производству палочек для мороженого: 6952103 X 0,40 + 7181727 х 0,33 + 4965500 х 0,27 = 6491496 « «6491500 руб.

Таблица П. 4.7 Ранжирование Результатов Оценки Стоимости, Полученных Разными Подходами

Результат,

Результат,

Результат,

Критерий качества

Полученный срав -

Полученный затрат -

Полученный доход -

Итого

Нительным

Ным подхо -

Ным подхо -

Подходом

Дом

Дом

1. Соответствие оцененной

2

2

2

6

С помощью данного подхо -

Да'стоимости цели оценки 1 2. Преобладание исходных

1

2

3

6

Данных из надежных

Источников

3. Преобладание строгих

1

2

3

6

Формализованных про -

Цедур над интуитивными

Оценками и допущениями 4. Степень приближеннос -

1

2,5

2,5

6

Ти результата к действи -

Тельно рыночной стоимос -

Ти на момент оценки

5. Использование дублиру -

1

2

3

6

Ющих сведений из разных

Источников для подтверж -

Дения результатов расчета Суммарный ранг Коэффициент весомости

6 0,40

10,5 0,33

13,5 0,27

30 1,00 1

Рыночная стоимость линии с НДС (при ставке 20%) 7789795 руб. « 7789800 руб.

Оценка стоимости оборудования

Как провести независимую оценку оборудования

Известно, что в процессе любого строительства используется большое количество разнообразного оборудования, инструмента и техники. Ведение бухгалтерского учета предприятия подразумевают проведение периодической оценки основных средств, например, для целей их продажи, списания …

Согласование результатов оценки и выбор итоговой величины стоимости

Полноценный процесс оценки предусматривает использова­ние трех подходов: сравнительного, затратного и доходного. Как уже отмечалось, обязательность их использования закреплена практически во всех Стандартах оценки. Оценщик может какой-либо из подходов не использовать, …

Доля земли в стоимости объекта = Стоимость земли/Стоимость объекта = Стоимость земли/ (Стоимость земли + Стоимость зданий)

Затратный подход к оценке рыночной стоимости земельного участка исходит из того, что инвестор, проявляя должное благоразумие, не заплатит за участок большую сумму, чем та, в которую обойдется приобретение соответствующего участка …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.