Система оперативного контроля
Система оперативного контроля.
Если управляющий не в состоянии держать под контролем текущую деятельность собственной команды, то его компанией управляет не он, а кто-то другой. Точнее, члены команды управляют управляющим, пользуясь его естественной проф ограниченностью и навязывая ему прибыльные себе решения.
Чтоб обеспечить жесткий контроль деятельности команды и, соответственно, деятельности компании, предлагаю пользоваться Системой оперативного контроля (системой сбора, обработки и предоставления оперативной управленческой инфы о состоянии главных бизнес-процессов) деятельности компании.
Внедрение Системы оперативного контроля предоставляет руководителю (собственнику) компании последующие тривиальные достоинства:
1. Делает текущую деятельность служб компании полностью прозрачной для управляющего.
2. Избавляет любые способности манипуляций и укрытого саботажа со стороны подчиненных.
3. Кардинально упрощает процесс оперативного контроля деятельности компании.
4. Уменьшает время на воплощение оперативного контроля в разы.
5. Позволяет повсевременно "держать руку на пульсе" деятельности компании (находясь при всем этом сколь угодно далековато от места расположения компании).
