Курс предприним

Реакция расстройства…

Уменьшается подвижность мышления. Сокращается число альтернатив, ухудшается предвидение их результатов. Избираются слишком общие и неточно очерченные варианты действий (глобальность реакций), практическое выполнение которых оказывается невозможным. Несмотря на все это, данная реакция не исключает выполнения принимающим решение своих обязанностей.

Реакция деформации заключается в полном нарушении действий по принятию решений. Теряется способность найти рациональный вариант выбора. Решение приобретает стереотипность (см. выше). Появляются сильные эмоции, приступы гнева и злости, теряется самоуправление. Решения в таких условиях зависят главным образом от случайных факторов и теряют свою эффективность.

Последовательность описанных выше неспецифических реакций может быть различна и в большей степени определяется психологической устойчивостью человека, которая в свою очередь определяется как врожденными качествами, так и, что особенно важно, систематической тренировкой.

Контрольные вопросы

1. Что такое риск?

2. Каковы причины неопределенности и связанного с ней риска?

3. В чем главный смысл теории статистических решений?

4. Как связано принятие рискованных решений с информацией об обстановке?

5. Каковы общие черты задач, связанных с риском?

6. Что утверждает психологическая теория риска о принятии рискованных решений?

7. Каковы общие и индивидуальные черты лиц, принимающих рискованные решения?

8. Что такое целеустремленная система?

9. О чем говорит американский опыт принятия решений, связанных с риском?

10. В чем особенности коллективного (группового) риска?

11. Каково место шаблонных решений при рискованных действиях?

12. Опишите основные типы задач, связанных с риском.

ГЛАВА 18. ПРЕДВИДЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

§ 1. ПРЕДВИДЕНИЕ, ПРЕДСКАЗАНИЕ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

Решение предпринимателя во многом определяется теми условиями, той предполагаемой обстановкой, в которой это решение будет проводиться в жизнь.

Человек не может сделать буквально ни шагу, не заглядывая в завтра. Мы стараемся предвидеть, какая будет погода в воскресенье, нас интересует, чем кончится шахматный турнир. Не забегая вперед, нельзя выбрать фасон модного платья и туристический маршрут. Нельзя сделать и нечто неизмеримо более важное. Предвидение нужно миллионам людей, для того чтобы заранее знать, сколько им понадобится еды и одежды, какие построить заводы и когда посеять хлеб. В нашей стране, строящей новое будущее, человек должен уметь это будущее создавать, управлять им: как пойдут дела у предприятия, какой результат даст бизнес, как поведет себя рынок?

Предвидеть, однако, не просто. Жизнь стремительно развивается, уходит вперед. Что будет завтра, через год, через пять лет?

В начале века одна газета распространила любопытную анкету. Читателям было предложено назвать семь чудес света того времени. Для облегчения работы газета привела список из наиболее значительных достижений науки и техники.

Вот некоторые из них в алфавитном порядке: автомобиль, анестезия (обезболивание), антидифтеритная сыворотка, антисептика, аэроплан, велосипед, динамо-машина, дирижабль, кинематограф, микроскоп, мелинит (взрывчатое вещество), открытие полюсов, паровоз, пересадка органов, пишущая машинка, подводная лодка, радий, ротационная печатная машина, Симплонский туннель (в Альпах), скафандр, Суэцкий канал, счетная машина (арифмометр), телеграф без проводов, телескоп, телефон, фонограф, фотография, химический анализ, Х-лучи (лучи Рентгена), холодильник, хронометр, Эйфелева башня, электрическая печь и т. д.

Большинством голосов были установлены следующие семь чудес света: аэроплан, антидифтеритная сыворотка, динамо-ма - шина, радий, паровоз, пересадка органов, телеграф без проводов.

Попробуй мы сегодня составить подобный список чудес — и он выглядел бы совершенно по-иному. В нем были бы космические ракеты и атомные электростанции, суда на воздушной подушке и цветное телевидение, квантовые генераторы-лазеры, искусственное сердце, искусственный разум и многое другое, о чем в начале века никто даже и не подозревал.

Сменилось всего одно-два поколения, живы еще те, кто с удивлением и восторгом взирал на все эти чудеса. И как переменился мир! Никто уже не считает чудом аэроплан или радий. Что касается паровоза, то он просто устарел. Теперь кажется смешным, что какие-нибудь 150 лет назад противники создания паровоза всерьез пугали: всякий, кто решится подвергнуть себя воздействию невиданной, ужасающей скорости нового вида транспорта — 40 киломе тров в час, неминуемо погибнет от удушья.

Новое качество движения казалось непреодолимым.

Всего 100 лет тому назад некоторые выдающиеся английские спе-циалисты заявляли, что электрическая лампочка Эдисона не заслу-живает «внимания людей науки и практики» и что «распределение электрической энергии для освещения — это глупейшая выдумка».

Опять новое качество, и снова — тяжелый барьер. Кстати, и сам Эдисон тоже вначале не мог оторваться от привычных представлений. Его первая неудачная нить накаливания была не металлическая, как теперь, а сделана из угля. Переход от свечи к электрической лампочке требовал преодоления своего барьера.

Известный английский писатель и ученый Артур Кларк составил любопытный список осуществленных достижений и идей человечества. Вот он в несколько измененном, осовремененном виде.

Автомобили Рентгеновские лучи

Самолеты Ядерная энергия

Вертолеты Радио

Паровые двигатели Телевидение Подводные лодки Электроника Космические корабли Фотография Телефон Звукозапись

Роботы Теория относительности

Транзисторы Лазеры

Определение химического состава небесных тел

Смысл этого списка в том, что все помещенное в левой колонке было заранее предсказано, а то, что в правой, — появилось совершенно неожиданно и не предвиделось.

Левую колонку можно продолжить, попытаться дополнить на будущее.

Автор списка утверждает: «Все, что теоретически возможно, обязательно будет осуществлено на практике, как бы ни были велики теоретические трудности, — нужно только очень сильно захотеть».

Поэтому в левой колонке нашего списка должны появиться: термоядерный реактор, добывающий энергию прямо из воды морей и океанов; электрический автомобиль, работающий на небольших по весу, но очень емких источниках тока, и многое, многое другое.

А вот правую колонку дополнять сегодня нельзя. Ведь все то, что в ней указано, получается неожиданно и предсказано заранее быть не может.

Курс предприним

VI. Эксплуатационные расходы —…

Они делятся на общефирменные и ад-министративные, а также торговые. Сюда же относятся и админи-стративные расходы (отчисления). К общефирменным и админи-стративным расходам относятся затраты высшего звена администрации, оплата электричества в здании …

Что касается риска угона, то…

В жизни, однако, такое количество попыток угнать вашу машину нереально и, следовательно, приспособление практически работает надежно. Совершенно очевидно, что приведенный только что расчет полезно знать не только владельцам индивидуального автотранспорта. …

Важно отметить, что на…

На одном и том же предприятии на разных уровнях управления при решении различных производственных задач могут складываться условия для применения всех трех типов управления как самостоятельно, так и в различных …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.