Курс предприним

Особенно ценные результаты…

Как говорится: «Ум хорошо, а два лучше».

Особенно полезно обратиться за таким советом к человеку знающему, бывалому. Если же опытного друга у вас нет — не беда. Дело в том, что правильность совета может зависеть не только от качества советчика, но и от количества советчиков.

...Вы достаете из кармана обычный карандаш или авторучку и предлагаете группе людей быстро написать на бумаге ее предпола-гаемую длину в миллиметрах. Собрав бумажки и подсчитав среднюю длину, вы немало удивите самих «экспертов» — размер окажется весьма точен.

В последние годы ученые разных стран стали применять весьма результативный метод коллективного предвидения, названный мозговой атакой, или мозговым штурмом.

Мозговая атака — это острая дискуссия, спор между учеными, придерживающимися разных взглядов по поводу будущего той или иной отрасли науки и техники. Выявляется направление, по которому пойдет развитие той или иной области знания, экономию!, намечаются пути технического прогресса, просматривается внешний облик грядущего.

Мозговая атака требует от ее руководителей и участников большого искусс тва. Оно заключается в умении так организовать дискуссию, чтобы исключалось подавление мнений молодых ученых мастистыми авторитетами — «классиками». Чтобы не проявлялось столь частое в спорах стремление пооригинальничать. Чтобы побороть упрямство у одних и легкость при смене позиции у других. Проще всего этого избежать, делая экспертные оценки заоч - но-анонимно: и подумать можно спокойно, и меньше возникает посторонних наслоений.

Один из методов такого заочного опроса экспертов, получивший широкое международное признание, назван «методом Дел - фи» — в память о дельфийском оракуле. Этот любопытный способ заглянуть в будущее глазами наших современников заслуживает более подробного изложения. Тем более что он может пригодиться многим нашим читателям. Суть метода заключается в следующем.

Прежде всего четко определяются обсуждаемые проблемы. Например:

— важнейшие научные открытия будущего и их влияние на бизнес;

— изменение характера потребительского спроса к концу века и т. п.

В качестве «оракулов-экспертов» привлекаются крупные спе-циалисты (ученые и практики) по этим вопросам. В отличие от дельфийского оракула-одиночки эксперты выступают здесь большой группой. В некоторых опросах их может быть до ста человек.

Рассмотрим в качестве примера прогнозирование будущих открытий.

Вначале каждому ученому предлагают две анкеты. В первой просят назвать открытия, которые ожидаются в ближайшее время, во второй — оценить вероятность того, что эти открытия войдут в жизнь в различные конкретные промежутки времени будущего, скажем, в конце XX, в первое десятилетие XXI в. и т. д.

Результаты опроса по этим анкетам обрабатываются, цифры усредняются и доводятся до всех «оракулов». После чего раздаются еще две анкеты, в которых анкетируемые получают возможность уточнить, скорректировать свои прогнозы с учетом коллективного мнения своих коллег.

И вот что получилось однажды в результате опроса. Приведем некоторые из предполагаемых открытий и их среднее ожидаемое время.

1. Управление термоядерной энергией (1987).

2. Искусственное создание жизни (1989).

3. Добыча полезных ископаемых из океанского дна (1989).

4. Производство синтетической жизни (1990).

5. Прививки против всех болезней, вызываемых вирусами и бактериями (1994).

6. Получение не менее 20% продовольствия из океана (2000).

7. Создание лекарств, вызывающих восстановление органов и конечностей человеческого тела (2007).

8. Создание лекарств, повышающих уровень умственного развития (2020).

9. Симбиоз человека и машины — непосредственное взаимодействие человеческого мозга и электронно-вычислительной техники (2020).

10. Использование «разумных» животных (обезьян, дельфинов) для неквалифицированных работ (2023).

11. Управление тяготением (2023).

12. Воздействие на процесс старения с помощью химических препаратов, позволяющих увеличить продолжительность жизни на 50 лет (2023).

13. Двусторонняя связь с внеземными цивилизациями (2024).

14. Искусственное создание химических элементов (2024).

15. Обучение путем прямой регистрации информации в мозге (2028).

Таковы ответы современных «оракулов» на вопросы о том, какой будет наука и техника завтрашнего дня. И пусть не кажутся нам фантастическими некоторые из них. Здесь мы привели лишь ту часть списка предсказаний современных «оракулов» — 15 пунктов, которые пока не сбылись, хотя срок некоторых уже прошел. Большая же часть прогнозов, сделанных еще в начале 60-х гг. , уже в наши дни превратилась в реальность.

Было предсказано, например, и оправдалось:

— экономически целесообразное опреснение морской воды, намеченное на 1970 г.;

— создание новых син тетических материалов для сверхлегких конструкций (1971);

— пересадка и протезирование органов человеческого тела (1972).

Намеченное на 1982 г. вживление в человеческое тело искусственных органов из пластмассы и электронных устройств состоялось в начале 70-х гг., значительно опередив прогноз.

Особый подход нужен для предсказания явлений, подвластных Его Величеству Случаю.

§ 3. ПРЕДВИДЕНИЕ СЛУЧАЙНЫХ ЯВЛЕНИЙ

Установлением закономерностей случайных явлений занимается особая математическая дисциплина — теория вероятностей. Знание вероятностных закономерностей позволяет уверенно предсказывать будущие события. Определение ожидаемого процента брака, возможности получить прибыль или выиграть в лотерею — все это предвидения в области случайных явлений. Здесь мы ограничимся лишь еще одним примером полушуточного характера.

Что, казалось бы, может быть капризнее, своенравнее и случайнее моды? Мы уже говорили о том, что установить общие закономерности изменения формы одежды невозможно.

Между тем даже мода в чем-то следует определенным законам, например каждому направлению моды соответствует свое время. Один английский искусствовед составил по этому поводу весьма забавную таблицу суждений.

Одна и та же принадлежность одежды:

безнравственна, если она появилась за 10 лет до своего времени,

вызывающа — за 3 года до своего времени,

смела — за 1 год до своего времени,

красива — когда она в моде,

безвкусна — через год после своего времени,

уродлива — через 10 лет после своего времени,

смешна — через 20 лет, забавна — через 30 лет,

своеобразна — через 50 лет,

Курс предприним

5. Авансированные платежи —…

Капиталовложения — это вложения средств во внешние объекты: 1) вложения в дочерние предприятия; 2) другие вложения. 1. Вложения в дочерние предприятия — стоимость акций, вло-женных в учрежденные фирмой предприятия, связанные …

Приятна — через 70…

Сегодня есть основания полагать, что «вольные» колебания длины платья и ширины брюк укладываются в строгие правила теории вероятностей. Модельер, зная эти правила, может определить наиболее вероятные размеры одежды на следующий …

Но слово «менеджер» означает не просто «руководитель»

Первоначально англичане употребляли его не для обозначения управления предприятиями, а для управления... лошадьми. Слово «менеджер» означало «искусный наездник», а «менеджмент» — «искусство верховой езды». В современном значении слова «менеджер» и …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.