Курс предприним

Для полноты анализа…

Эта работа получила название анализа чувствительности показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Анализ чувствительности показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия

Под анализом чувствительности хозяйственно-финансовой де-ятельности предприятия понимается определение того, как различные факторы, положенные в основу расчета финансовых документов, влияют на интересующие нас показатели.

Анализ чувствительности показателей целесообразно проводить в следующем порядке.

Первый шаг. Прежде всего необходимо продумать, какой или какие из показателей мы собираемся изменить.

Второй шаг. Определяем, за счет какого фактора это можно сделать.

Третий шаг. Выбираем варианты избранного фактора, которые предстоит проанализировать.

Четвертый шаг. Рассчитываем значения интересующего нас показателя для каждого из вариантов принятого фактора.

Пятый шаг. Рассчитываем, как это отразится на балансовом числе.

Шестой шаг. Находим соответствующие значения интересующего нас показателя.

Седьмой шаг. Выбираем тот вариант, который отвечает интересам и возможностям фирмы и ведет, в конечном итоге, к росту прибыли.

Анализ чувствительности показателей рассмотрим на следующем примере.

Пример 15.16

Исходя из данных планируемого балансового отчета на 4-й год деятельности предприятия, принято решение рассмотреть возможности изменения банковской задолженности (первый шаг).

В качестве фактора, влияющего на банковскую задолженность, рассмотрим предполагаемые сроки выплат по счетам (второй шаг).

Примем варианты сроков выплат по счетам в 15, 45 и 60 дней (третий шаг).

Рассчитаем суммы чистых выплат по счетам для каждого из рассматриваемых вариантов (четвертый шаг).

Рассчитаем, как повлияет изменение суммы чистых выплат на балансовые числа для каждого из вариантов (пятый шаг).

Найдем, исходя из новых балансовых чисел, величину банковской задолженности для каждого из вариантов (шестой шаг).

Описанные действия удобно представить в виде таблицы.

Результаты анализа чувствительности показателя банковской задолженности

Варианты сроков выплат по счетам, дней Чистые выплаты по счетам* (усл. ден. ед.) Изменения в ба-лансовом числе (усл. ден. ед.) Банковская задол-женность на 31 де-кабря 200 ... года

30 54 0 41

15 27 -27 13

45 81 +27 68

60 108 +54 95

Чистые выплаты по счетам рассчитываются по формуле: Срок выплаты по счетам х Продажа / 365.

Анализируя изменения в банковской задолженности предприятия при разных вариантах, менеджер выберет тот из них, при котором величина этой задолженности отвечает интересам бизнеса. Так, если предприятие заинтересовано в наращивании активов, то будет выбран вариант сроков выплат по счетам 60 дней (седьмой шаг).

Контрольные вопросы

1. Что такое баланс предприятия?

2. Как строится баланс предприятия?

3. Раскройте содержание основных показателей баланса предприятия.

4. Что такое счет прибылей и убытков предприятия?

5. Как строится счет прибылей и убытков предприятия?

6. Раскройте содержание счета прибылей и убытков предприятия.

7. Назовите и охарактеризуйте основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

8. Как производится сравнительный анализ балансов предприятия?

9. В чем смысл расчета и анализа основных коэффициентов, характеризующих хозяйственно-финансовую деятельность предприятия?

10. Как осуществляется прогнозирование и планирование хозяйствен - но-финансовой деятельности предприятия?

11. Что такое балансировка плана и балансовое число?

12. Как производится планирование прибыли и собственности предприятия?

РЕШЕНИЕ, РИСК И ПРЕДВИДЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

ГЛАВА 16. РЕШЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

§ 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. КЛАССИФИКАЦИЯ

Решение — один из необходимых моментов волевого действия и способов его выполнения. Волевое действие предполагает пред-варительное осознание цели и средств действия, мысленное обсуждение оснований, говорящих за или против его выполнения, и т. п. Этот процесс заканчивается принятием решения.

Решение не есть доказательство математической теоремы или получение ответа математической задачи, ибо здесь нет волевого момента — ответ однозначен (в этом смысле выражение «решить арифметическую задачу» неточно).

С другой стороны, решение не есть и чистый волевой акт: волевым усилием завершается обоснованный выбор, расчет. Как правило, решение предполагает выбор, с участием воли, одного из нескольких возможных вариантов действий.

Нас будут интересовать так называемые управленческие решения. Под управленческими решениями понимаются такие, которые принимаются и реализуются в процессе управления (в отличие, например, от инженерных, конструкторских или технологических решений).

Управленческие решения классифицируются по ряду признаков. В зависимости от того, в какой руководящей инстанции принимается решение, оно бывает высшего, среднего и низшего уровня.

По решаемым задачам различают информационные, организа-ционные и оперативные решения. Информационные решения имеют целью оценить получаемую информацию, ответить на вопрос «Что правда?». Организационные решения призваны установить необходимую структуру управления, ответить на вопрос «Каким быть?». Оперативные решения есть решения на действия — «Как действовать?».

Решения по принципам их выработки делятся на алгоритмические и эвристические. Алгоритмические решения — такие, выполнение которых производится по определенным правилам — алгоритмам. Эти решения допускают строгую формализацию. Эвристические решения — такие, которые выполняются неформальным, творческим путем, без каких-либо строгих правил.

По методам обоснования решения бывают аналитические, ста-тистические, математического программирования и игровые, а по характеру исходной информации — в условиях определенности (полной информации) или в условиях неопределенности (неполной информации).

Подготовка и принятие решения представляют собой процесс содержательного преобразования информации состояния в управляющую информацию. Подготовка и принятие решения в целом являются не формальным, а творческим процессом, хотя и включают в себя определенные элементы, поддающиеся формализации. Совокупность этих элементов называется формализованной частью процесса содержательного преобразования информации.

Курс предприним

Оптовик-организатор —…

п). Прогрессивный налог — налог, возрастающий по мере роста об-лагаемой величины. Продуцент — производитель товара (работы, услуги). Производительность труда — количество продукции, создаваемой в единицу времени. Производственная мощность — максимальный …

Процентные ставки по кредитам…

От компании, получившей кредит, требуется имущественный залог. Выплата процентов проводится по данному виду кредита, как правило, многоразово, в установленном договором порядке. При закупках оборудования часть его стоимости может быть дана …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.