Креативное мышление в бизнесе

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ

Один из наиболее действенных способов стимулировать креатив­ность —такая, на первый взгляд, элементарная вещь, как правиль­ное распределение рабочих заданий. Руководитель может подоб­рать подчиненному задание, соответствующее его компетенции, творческим способностям и вызывающее у него желание побыст­рее взяться за дело. Правильно подобранное задание расширяет рамки привычных возможностей сотрудников. Здесь очень важ­на точность дозировки: задача должна быть достаточно сложной, чтобы человек не почувствовал скуки, и при этом не настолько трудной, чтобы ему показалось, что он не владеет ситуацией.

Безошибочность выбора поручения для сотрудника требу­ет, чтобы руководитель обладал точной и подробной инфор­мацией о своих подчиненных и текущих рабочих заданиях. Сбор таких данных —- дело нередко сложное и затратное по времени. Вероятно, поэтому руководителям не так часто удает­ся выбрать идеального исполнителя для конкретного задания.

2 - 5728

В действительности одна из самых распространенных причин подавления творческой активности — недостаток сведений, необходимых для правильного распределения заданий. Вместо того чтобы приложить усилия для получения такой информа­ции, руководитель привлекает к работе первого попавшегося сотрудника. Следствием такой поспешности часто становится вполне предсказуемое чувство неудовлетворенности у всех за­действованных сторон.