Конкурентные позиции бизнеса

Обеспечение конкурентоспособности на этапе производства изде­лий

Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции в процессе производства зависит от следующих важнейших внутрипроизводственных факторов [3]:

♦ организация и обеспечение ритмичности работы предприятия и его це­хов;

♦ качество поступающих и комплектующих изделий;

♦ уровень метрологического обеспечения производства;

♦ управление технологическим процессом;

♦ контроль и испытания продукции.

Организация и обеспечение ритмичности работы предприятия и его це­хов является одной из предпосылок выпуска высококачественной продук­ции. К мероприятиям, обеспечивающим равномерный запуск и выпуск продукции, относят:

1) равномерное снабжение цехов сырьем, материалами и комплектую­щими изделиями;

2) надлежащее хранение и транспортирование заготовок, деталей, уз­лов, агрегатов и готовой продукции;

3) организацию оперативно-производственного планирования и работу по графику;

4) создание, поддержание и управление оборотными заделами;

5) внедрение научной организации труда и управление его качеством.

Требуемый уровень качества выпускаемой продукции при заданных за­тратах обеспечивается комплексом мероприятий по управлению качест­вом потребляемых предприятием материалов, сырья и комплектующих изделий.

Основной целью управления технологическим процессом является обеспечение информации о ходе процесса и оказание помощи в выпуске качественных изделий. Главным здесь является не постоянное участие в процессах контроля и сортирования продукции, а предупреждение появ­ления дефектных изделий.

Управление технологическим процессом предполагает определение:

◊ возможностей процесса производства;

◊ степени соответствия изделия техническим условиям;

◊ причин отклонений от норм;

◊ причин несоответствия техническим условиям;

◊ управляющих воздействий, необходимых для устранения отклоне­ний, вызывающих несоответствие продукции техническим условиям.

Управляемым технологическим процессом является такой процесс, для которого установлены входные управляющие воздействия и выходные параметры. Зависимости между ними определены методами измерения входных воздействий и выходных параметров и методами управления процессом.

Среди управляемых переменных параметров особо выделяют точ­ность технологических процессов. Оценка точности и стабильности тех­нологических процессов проводится на стадии технологической подго­товки и в процессе установившегося производства при плановых и непла­новых проверках. Для того чтобы обеспечить необходимое состояние и точность технологического оборудования и оснастки, гарантирующие вы­полнение требований нормативно-технических документов при изготов­лении продукции, определяют сроки, метода и средства проверки состоя­ния технологического оборудования и оснастки, условия проведения их технического обслуживания и ремонта, а также порядок их модернизации или замены.

На машиностроительных предприятиях, в основном, серийный тип производства. Поэтому все возрастающая номенклатура выпускаемых из­делий с одновременным усложнением их конструкции и технологических процессов производства требует увеличения объема проектно - конструкторских работ, численности инженерно-технических работников. С применением автоматизированных систем управления технологически­ми процессами (АСУТП) значительно сокращается объем упомянутых ра­бот с устранением рутинных работ, что имеет особое значение в гибких производственных системах.

Для обеспечения нормального хода технологических процессов и их стабильности должны быть выполнены следующие мероприятия:

* организация и проведение исследований состояния технологических процессов;

* сбор замечаний и предложений исполнителей технологических опе­раций по качеству нормативно-технической документации, анализ и обобщение этих замечаний и предложений для принятия мер по ним;

* разработка графиков и планов материально-технического обеспече­ния ритмичной работы производства, своевременная подача заявок и реа­лизация фондов;

* управление технологическими процессами (УТП) - комплекс меро­приятий, обеспечивающих повышение эффективности производства в со­ответствии с выбранным критерием оптимальности при заданных техно­логических, экономических и других производственных ограничениях. Комплекс мероприятий состоит из сбора, обработки и анализа информа­ции о технологическом процессе и осуществления на основе этой инфор­мации контроля и регулирования технологических процессов с помощью средств автоматизации и методов организации и управления производст­вом с использованием вычислительной техники. Основными критериями УТП являются повышение производительности труда, улучшение качест­ва продукции, экономия материальных ресурсов, снижение себестоимо­сти, улучшение условий труда и культуры производства.

В управлении технологическим процессом активно используется кон­троль технологической дисциплины в процессе производства на предпри­ятиях машиностроения и приборостроения.

Технологическая дисциплина является необходимым условием и ос­новой обеспечения требуемого качества изготовляемой продукции. Цель контроля технологической дисциплины - предупреждение возможных на­рушений технологических процессов, уменьшение производственного брака, повышение стабильности качества выпускаемой продукции, пре­дотвращение преждевременного выхода из строя оборудования и техноло­гической оснастки, уменьшение издержек производства и повышение культуры производства.

При контроле технологической дисциплины должны решаться сле­дующие основные задачи:

• определение соответствия технологического процесса изготовле­ния изделия требованиям конструкторской и технологической документа­ции;

• определение характера и причин нарушений;

• разработка мероприятий по предотвращению нарушений техноло­гического процесса;

• определение уровня технологической дисциплины.

Объектами проверки при контроле технологической дисциплины яв­ляются:

◊ отдельные изделия или их составные части;

◊ отдельные технологические процессы или технологические опера­ции;

◊ отдельные средства технологического оснащения.

Технологическая дисциплина базируется на следующем:

• выполнение требований технологической, конструкторской и орга­низационно-технической документации, действующей на предприятии;

• укомплектованность рабочих мест требуемой по документации технологической оснасткой, оборудованием, приспособлениями, инстру­ментом требуемого качества.

В управлении технологическим процессом активно используются статистические методы управления качеством продукции, которые под­разделяются на два вида: статистическое регулирование технологических процессов и статистический приемочный (выборочный) контроль изделий.

Конкурентные позиции бизнеса

Разработка стратегий для слабо развитого бизнеса

Для бизнеса России особый интерес представляет его развитие в пе­реходный период, когда не полностью развернута его инфраструктура, су­ществует множество препятствий, оставшихся от прежней экономической системы, а также объективных и субъективных …

Стратегия восстановления для кризисных ситуаций

Стратегии восстановления используются в том случае, когда направ­ление деятельности, которое надо сохранить и развивать, находится в кри­зисном положении; их целями являются как можно более быстрое обнару­жение и ликвидация источников конкурентной …

Поддержание качества и конкурентоспособности изделий при экс­плуатации

К важнейшим условиям поддержания качества изделий при эксплуатации можно отнести обеспеченность информацией. Применительно к изделиям машиностроения необходима информация о процессах формирования их со­стояний. Большое значение здесь имеют количественные и качественные …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.