Экономика предприятия

Интенсивные факторы развития

Интенсивные факторы развития производства тесно связаны с понятием инновационной деятельности предприятия (подробнее см. главу 11). Интенсификация (от лат. intensio — напряжение, уси­лие и facio — делаю) — процесс развития общественного производ­ства, основанный на применении более эффективных орудий и предметов труда, более совершенных форм организации труда и технологических процессов в соответствии с достижениями науч­но-технического прогресса и на наиболее полном использовании всех факторов производства.

Последняя треть XX в. ознаменовалась бурными событиями в жизни человеческого общества. Глубокие сдвиги в экономических, политических, общественных структурах периодически взрывают устоявшийся, казалось бы, порядок вещей. В основе этих движе­ний — научно-технический прогресс, темпы которого все более ус­коряются.

Была сделана целая серия технологических и фундаментальных открытий в области электроники, радиофизики, оптоэлектроники и лазерной техники, современного материаловедения, химии и ката­лиза, скачкообразно развивались информационные технологии.

Научно-технический прогресс в последние десятилетия приоб­ретает рад новых черт. Взаимодействие науки, техники и производ­ства приводит к качественным изменениям. Одно из проявлений этого — резкое сокращение срока реализации научных открытий: если с 1885 по 1919 г. средний период освоения нововведений со­ставлял 37 лет, с 1920 по 1944 г. — 24 года, с 1945 по 1964 г. — 14 лет, то для наиболее перспективных открытий современности (электро­ника, атомная энергетика, лазеры) этот срок равен 3—4 годам.

Произошло, таким образом, сокращение периода внедрения изобретений до продолжительности строительства крупного совре­менного предприятия. Это означает, что появилась фактическая конкуренция научного знания и технического совершенствования производства и экономически стало выгоднее развивать производ­ство на базе новых научных идей, нежели на базе самой современ­ной, но «сегодняшней» техники.

Взаимодействие науки с производством породило наукоемкие технологии. В наукоемких отраслях высоки темпы научно-техниче­ского прогресса. Например, в ключевой области современного НТП — микроэлектронике — скорость накопления опыта характе­ризуется ежегодным удвоением сложности и объема выпуска инте­гральных схем при 30%-ном снижении издержек и цен.

Скорость появления новых изобретений и совершенно новых направлений исследований, которые иногда становятся самостоя­тельными отраслями научного знания, способствует увеличению скорости морального износа уже имеющихся техники и технологии.

Следующее за этим обесценение постоянного капитала вызыва­ет значительный рост издержек, падение конкурентоспособности. Поэтому у производителей так высок интерес к научным знаниям и велика заинтересованность в контактах с наукой.

Итак, можно определить понятие интенсивного развития как наиболее эффективное использование результатов научных иссле­дований и опытно-конструкторских разработок для внедрения в производство с целью получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры выпускаемой продукции (товаров, услуг) и улучшения ее качества, совершенствования технологии изготов­ления и организации производства. Таким образом, в отличие от экстенсивного развития, характеризующегося количественным рос­том средств производства и материальных ресурсов на прежней тех­нической базе, интенсивному направлению свойственны качест­венные изменения факторов производства, перевод расширенного воспроизводства на новую техническую основу.

По высказыванию К. Маркса, «через известные промежутки времени совершается воспроизводство в расширенном масштабе: расширенном экстенсивно, если расширяется только поле произ­водства; расширенном интенсивно, если применяются более эф­фективные средства производства».

Различают три формы интенсивного расширенного воспроиз­водства: фондоемкую, фондосберегающую, нейтральную.

При фондоемкой форме повышение производительности труда достигается в результате увеличения затрат производственных фон­дов в расчете на единицу продукции.

При фондосберегающей форме высвобождаются дополнительные ресурсы средств производства для ускорения темпов развития. Та­ким образом, рост производительности труда обгоняет рост фондо­вооруженности труда, в связи с чем улучшается использование про­изводственных фондов, повышается эффективность производства.

Нейтральная форма характеризуется тем, что хотя повышение производительности труда достигается за счет дополнительных за­трат овеществленного труда, экономия последнего компенсирует эти затраты и производственные фонды возрастают.

Резюмируя вышесказанное, отметим общие мероприятия по интенсификации производства:

>► внедрение передовых организаций и технологий производ­ства;

>► внедрение системы научной организации труда;

>► механизация и автоматизация процесса управления произ­водством.

Кроме основных факторов, можно выделить так называемые второстепенные, которые непосредственно влияют на эффектив­ность производства. А. Смит заметил, что эффект совместных дей­ствий группы людей, организованных в коллектив, больше суммы эффектов их одиночных действий. Этот дополнительный эффект он возлагал на разделение труда и объяснял следующим:

>► возрастанием умения каждого работника;

>► экономией времени на переход от одного вида деятельности к другому;

>► специализацией и возможностью автоматизации процесса производства.

Таким образом, источником дополнительного эффекта в про­цессах специализации и кооперации труда является планомерность (планирование). Именно присущая кооперации планомерность (соз­нательно устанавливаемая планом связь) рождает новую производи­тельную силу (синергетический эффект).

Современное крупное машинное производство, характеризуе­мое колоссальным динамизмом, большой сменяемостью моделей и типоразмеров изделий, сложностью технологических процессов из­готовления, предъявляет особые требования к внутрифирменному планированию.

При создании сложных объектов новой техники внутрифирмен­ное планирование позволяет скоординировать различные науч­но-исследовательские, опытно-конструкторские, технологические, производственные и другие работы, выполняемые в порядке коопе­рирования многими предприятиями. При этом планы устанавлива­ют не только общую длительность всего процесса, но также продол­жительность и последовательность всех входящих в него работ и их этапов, сводя к минимуму нерациональные затраты ресурсов. Та­ким образом, планирование увеличивает эффективность, произво­дительность труда.

Научно-технический потенциал предприятия. Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использо­ванию научного, научно-технического и интеллектуального потен­циала с целью получения нового или улучшенного продукта, нового способа производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества.

В соответствии с этим понятием к инновационно активным предприятиям относятся те, которые осуществляют разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов, технологи­ческих процессов и др. (табл. 10.1).

Таблица 10.1

Показатели

Годы

1995

1996

1997

1998

1999

2000

Выдано патентов в обмен на авторские свидетельства

Выдано новых патентов

13 214

20 581

25 633

19 678

29 692

23 315

Выдано свидетельств на полезные модели

186

1207

1968

2339

3162

Зарегистрировано догово­ров об обмене лицензиями и уступке прав на патенты

765

1135

1095

1313

1521

1616

Создано образцов новых машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации

1040

1191

ИЗО

954

1018

Цели, преследуемые российскими предприятиями при осущест­влении инновационной деятельности, достаточно широки и много­образны. При этом наибольшее внимание уделяется расширению ассортимента продукции и повышению ее качества (табл. 10.2).

Таблица 10.2

Результативность инновационной деятельности в России

Удельный вес промышленных предприятий по целям инновационной деятельности в общем числе инновационно активных предприятий, %

Цели инновационной деятельности

Годы

1996

1997

1998

1999

2000

Замена снятой с производства уста­ревшей продукции

16,1

16,6

14,7

21,7

17,7

Расширение ассор­тимента продукции

71,5

75,5

78,8

85,4

75,7

Сохранение тради­ционных рынков сбыта

23,3

27,9

28,8

35,3

31,8

Продолжение табл. 10.2

Цели инновационной деятельности

Годы

1996

1997

1998

1999

2000

Создание новых рынков:

— в России

— в странах СНГ

38.3

14.4

33.3

13.4

Сокращение затрат на заработную плату

8,3

8,5

7,3

11,8

8,1

Снижение матери­альных затрат

19,4

18,5

17,7

23,4

18,9

Сокращение энерго­затрат

12,3

13,9

13,1

19,9

16,3

Обеспечение соот­ветствия современ­ным стандартам

29,7

28,4

Улучшение качества продукции

31,5

34,2

32,8

51,0

46,6

Снижение загрязне­ния окружающей среды

15,5

16,7

17,3

22,7

18,5

Повышение гибко­сти производства

18,0

16,4

Показатели научно-технического потенциала. Научно-техниче­ский потенциал предприятия характеризуется следующими показа­телями.

1. Кадровые — число научно-технических специалистов, их ква­лификация, творческие способности, опыт, эрудиция, стремление к дальнейшему повышению квалификации, готовность к разработке и внедрению нового и восприимчивость к нововведениям.

2. Материально-технические — величина затрат на НИОКР, уро­вень оснащенности сотрудников, занимающихся научными и тех­ническими разработками, оборудованием, материалами, прибора­ми, ЭВМ и др.

В табл. 10.3 приведены сравнительные данные, характеризующие затраты на НИОКР в России и ведущих промышленно развитых странах. Отставание России по этому показателю развития науч­но-технического потенциала страны (и соответственно потенциала предприятий) в значительной степени определяет и низкий уровень инновационной деятельности на промышленных предприятиях.

Таблица 10.3

Сравнительные затраты на проведение исследований и разработок в России и зарубежных странах (2000 г.)

Страна

Затраты на НИОКР, в млн долл. США (по паритету покупательной способности)

В % к ВВП

На душу населения, долл. США

Россия

8926

0,93

61,0

Великобритания

22 603

1,87

383,0

Германия

43 552

2,33

510,6

США

227 934

2,79

794,4

Швеция

6965

3,85

787,4

Япония

90 208

2,92

715,0

Франция

27 876

2,23

475,7

3. Уровень развития и возможности системы научно-технической информации — количество и качество накопленных информацион­ных фондов; возможности и качество работы органов распростране­ния научно-технической информации; степень удовлетворения по­требностей научно-технических специалистов в необходимой для работы информации.

4. Организационно-управленческие — отражают состояние плани­рования и управления в сфере НИОКР.

5. Инновационные — количество открытий и изобретений за пе­риод, число полученных патентов на изобретения и др.

6. Обобщающие — количество осуществленных за период науч­но-технических мероприятий; экономия от снижения себестоимо­сти продукции, роста производительности труда, общего повыше­ния эффективности производства, полученных благодаря проведе­нию научно-технических мероприятий и др.

В совокупности все перечисленные параметры научно-техниче­ского потенциала предприятия можно рассматривать как его техно­логический капитал. Однако наличие на предприятии определен­ных научно-технических возможностей и творческих идей само по себе еще не означает, что существуют все необходимые предпосыл­ки для их успешной реализации. В этих целях требуется комплекс­ный анализ научно-технического потенциала предприятия.

Принципы инновационной деятельности. Инновационная дея­тельность предприятия базируется на следующих основных прин­ципах:

> приоритет инновационного производства над традицион­ным: признание за научной деятельностью ведущей роли в системе производительных сил;

Эффективность инновационного производства: ресурсы, вы­деляемые на нововведения, оправданы только в той степени, в какой они приводят к достижению коммерческого успеха; адаптивность: необходимость и целесообразность создания для реализации новой идеи или изобретения самостоятель­ной организационной структуры, которая может быть абсо­лютно непригодной для решения других проблем.

Основные типы инноваций. Особенности инновационной дея­тельности определяются типом инновационного процесса. Поэтому важным моментом управления инновационной деятельностью яв­ляется классификация инноваций. Можно выделить несколько ос­новных групп инноваций:

По сфере приложения: инновация продукции (что создается), инновация процессов (на каком оборудовании и по какой технологии производится продукция), инновация управлен­ческих технологий, совершенствование управленческих про­цессов в целом (что необходимо сделать для поддержки ин­новационного производства);

По предмету: инновации, создающие новые рынки или сек­тора рынка; технологические инновации;

> по степени новизны продукта (процесса); по причинам создания;

По роли в процессе производства;

> в зависимости от источника инновационной идеи;

> по масштабам распространения.

В зависимости от размеров производства, ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, характера продукции, традиционных форм организации научно-технической деятельности в отрасли и ряда других факторов предприятие может осуществлять следующие виды деятельности:

Полный инновационный цикл (фундаментальные исследова­ния — поисковые исследования — прикладные научно-ис­следовательские работы (НИР) — опытно-конструкторские работы (ОКР) — промышленное освоение — производство — сбыт);

> поисковые исследования — прикладные НИР — ОКР — про­мышленное освоение — производство — сбыт;

>► прикладные НИР — ОКР — промышленное освоение — про­изводство — сбыт;

>► ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт;

>► только промышленное производство;

>► только сбыт.

Можно сделать вывод о том, что НИОКР являются наиболее важным звеном инновационной деятельности предприятия. По оценкам американских специалистов, затраты на НИОКР составля­ют около 40% общих затрат предприятий на нововведения.

Показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии. Принципиальные отличия инновационной деятельности предприятия от текущего производства заключаются в том, что оцен­ка текущего состояния предприятия, в том числе и техники, и техно­логии, строится на выявлении условий успеха на основании прошло­го опыта и сложившихся тенденций. Для такого анализа необходимо сравнение итогов хозяйственной деятельности и издержек.

Характерными подходами являются: комплексный экономиче­ский анализ эффективности хозяйственной деятельности, анализ технико-организационного уровня производства, анализ использо­вания производственных ресурсов и анализ взаимосвязи себестои­мости, объема продукции и прибыли.

Для анализа инновационной деятельности предприятия необхо­димы анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопре­деленности и обоснование затрат будущего периода. В отличие от экономических процессов текущего производства процессы внедре­ния новой техники и технологии с их последующей реализацией имеют стохастический характер. Поэтому анализ влияния на при­быль следует строить на основе методов прогнозирования, методов экспертных оценок, а также ситуационного и имитационного моде­лирования.

Показатели технического уровня новшества. В условиях рыноч­ной экономики анализ эффективности инновационной деятельно­сти усложняется, приобретая многоступенчатый и многостадийный характер. На первом этапе анализа эффективности новой техники и технологии следует применять традиционные обобщающие и част­ные показатели технического уровня и эффективности новой тех­ники и технологии. Классификация показателей технического уров­ня новшества дана на рис. 10.1.

Для успешной реализации новшества необходимо выбрать адек­ватное технологическое решение и соответствующий уровень органи­зации и производственного аппарата. Таким образом, следует особо

Интенсивные факторы развития

Рис. 10.1. Классификация показателей технического уровня новой техники и технологии

Выделить такое свойство техники, как гибкость, т. е. способность к адаптации в сложившихся условиях.

В условиях расширяющегося рыночного пространства, множе­ственной диверсификации усиливаются темпы обновления и увели­чивается разнообразие видов продукции и применяемых для их производства техники и технологии. В производстве одновременно оказываются товары, техника и технология на разных стадиях жиз­ненного цикла, принадлежащие к разным моделям и поколениям. В связи с этим резко возрастает изменчивость технологии и необходи­мость приспособления производственного аппарата к этим измене­ниям.

Растет необходимость специальными приемами увеличить эф­фект «приживаемости» новых технологических решений к уже су­ществующим производственным условиям.

Показатели технического уровня производства. Следует различать показатели экономической эффективности повышения технико- организационного уровня и показатели самого уровня, т. е. состоя­ния техники, технологии, организации, управления и НИОКР.

Повышение технико-организационного уровня производства в конечном итоге проявляется в уровне использования основных эле­ментов производственного процесса: > труда; >• средств труда; >• предметов труда.

Вот почему такие экономические показатели, как производи­тельность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования производственных ресурсов, являются показателями экономиче­ской эффективности повышения уровня применяемой техники и технологии. Такие показатели называются частными показателями интенсификации. Их анализ следует производить по факторам тех­нико-организационного уровня. Наряду с частными показателями используются и обобщающие:

Приращение производительности труда, относительное от­клонение численности работающих и фонда оплаты труда; приращение материалоотдачи (снижение материалоемко­сти), относительное отклонение в затратах материальных ре­сурсов;

Приращение фондоотдачи (снижение фондоемкости) основ­ных производственных фондов, его относительное отклоне­ние;

Приращение скорости оборота оборотных средств, относи­тельное отклонение (высвобождение) оборотных средств; приращение объема выпуска продукции за счет интенсифи­кации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

Приращение прибыли или себестоимости продукции; приращение показателей финансового состояния и платеже­способности предприятия.

В соответствии с указанными показателями отметим некоторые основные направления модернизации оборудования, используемо­го на предприятии:

> усовершенствование конструкций действующих машин, по­вышающее их режимные характеристики и технические воз­можности;

> механизация и автоматизация станков и механизмов, позво­ляющие увеличить производительность оборудования; перевод оборудования на программное управление.

Модернизация оборудования очень эффективна, если в резуль­тате ее проведения возрастает годовой объем производства, увели­чивается производительность труда и снижается себестоимость про­дукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относитель­ный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости про­изводственных фондов в результате затрат на модернизацию.

Пример

В результате модернизации основных аппаратов годовой выпуск продукции увеличился с 48 ООО до 52 ООО т. Себестоимость продукции снизилась с 400 тыс. руб. за 1 т до 390 тыс. руб. Затраты на модернизацию составили 1000 млн руб.; производственные фонды до модернизации — 5 млрд руб.; годовая сумма прибыли до модернизации — 2000 млн руб.

Сумма годовой экономии от снижения себестоимости составит: (400 000 - - 390 000) X 52 000 = 520 млн руб.

Затраты на модернизацию окупятся вследствие снижения себестоимости про­дукции в течение двух лет (1000 : 520 - 2). Только за счет снижения себестои­мости годовая сумма прибыли повышается на 26% [(520 : 2000) х 100 = 26%].

Экономическая эффективность от внедрения новой техники и тех­нологии. При проектировании, разработке и внедрении новой тех­ники и технологии процедура определения экономической эффек­тивности этих мероприятий состоит из четырех этапов.

Первый этап — это определение необходимых затрат для реали­зации инновационных мероприятий.

Второй — определение возможных источников финансирова­ния.

Третий — оценка экономического эффекта от внедрения новой техники и технологии.

Четвертый — оценка сравнительной эффективности новшества, путей сопоставления экономических показателей.

Экономическая эффективность характеризуется соотношением экономического эффекта, полученного в течение года, и затрат по внедрению.

Затраты на внедрение новой техники. Под затратами на внедре­ние новой техники понимают совокупность капитальных вложе­ний, оборотных фондов и живого труда. Экономический эффект рассчитывается по формуле:

Э/ = Р, - 3/,

Где Э/ — экономический эффект от внедрения новой техники и тех­нологии за расчетный период t, руб.; Р, — стоимостная оценка ре­зультатов за расчетный период t, руб.; 3/ — стоимостная оценка за­трат на мероприятия по разработке, внедрению и освоению новой техники и технологии за расчетный период руб.

Приведение разновременных затрат за весь период внедрения новшества осуществляется следующим образом: где Р, — стоимостная опенка результатов нововведении за расчет­ный период /; Pt — стоимостная оценка в t-м году; at — коэффици­ент приведения затрат.

Кроме этого, приведенные капитальные вложения на иннова­ции рассчитывают по формуле:

3/ = Ct + Ен х Куд,

Где: 3/ — приведенные затраты на ед. продукции на период /, руб.; Ct — себестоимость в период /; Ен — нормативный коэффициент эффективности; Куд — капитальные вложения на ед. продукции, руб.; Ен х Куд нормативная прибыль, руб.

Годовой экономический эффект новой техники и технологии определяется по формуле:

Энт ~~ Обаз ~~ Знов) * Ннов ~ = [(Сбаз Ен х Кбаз) — (Снов + Ен х Кнов)] х Ннов,

Где Энт — экономический эффект техники, руб.; Збаз — приведен­ные затраты на производство единицы продукции с помощью базо­вого варианта техники и технологии, руб.; Знов — приведенные за­траты на производство продукции с помощью новой техники и тех­нологии, руб.; Ннов — годовой объем производства продукции с помощью новой техники и технологии, ед.; Сбаз — себестоимость продукции базового варианта, руб.; Снов — себестоимость продук­ции на основе новой техники и технологии, руб.; Кбаз — капитало­вложения на ед. продукции базового варианта, руб.; Кнов — капита­ловложения на ед. продукции на основе новой техники и техноло­гии, руб.; Ен — нормативный коэффициент эффективности.

Данная формула является основой для расчета экономического эффекта новой техники и технологии во всех отраслях народного хозяйства.

При расчете годового экономического эффекта от внедрения новой техники в составе капитальных вложений учитываются затра­ты на всех стадиях создания, разработки, внедрения и использова­ния новой техники, а именно:

Затраты на научные исследования, конструкторские, опыт­ные и опытно-промышленные установки (Кнр);

> затраты на приобретение, доставку, монтаж (демонтаж) обо­рудования, наладку и освоение производства (Ктп), затраты на пополнение оборотных средств предприятия, свя­занные с созданием и использованием новой техники (Коб);

>► затраты (прибыль) от производства и реализации продукции в период освоения производства, предшествующие расчетно­му году (Косв).

Тогда суммарные капитальные вложения рассчитываются сле­дующим образом:

Ксум _ Кнр "Ь Ктп + Коб Ї^ОСВ-

Помимо основных расчетов эффективности, необходимо отме­тить прогнозируемое уменьшение численности персонала в резуль­тате внедрения новой техники:

Р =Ц/-Н/ Ц/-Н/

Ях Чг

Где Р/ — высвобождение работников, чел.; Ц, — цена единицы про­дукции в t-м году, руб.; q — выработка продукции на одного рабо­тающего до внедрения новой техники; qt — выработка продукции на одного работающего в t-м году; Н, — объем производства в /-м году в натуральных единицах.

Кроме этих показателей, весьма весомыми являются результаты объема продаж и коммерческой деятельности предприятия по реа­лизации новшеств. Так, подсчет планируемого прироста прибыли от внедрения и реализации новой продукции рассчитывается по формуле:

П = (Ц/ - С,) х Н, - (Ці - СО х Нь

Где П — прирост прибыли от производства и реализации новой про­дукции, руб.; Ц/ — оптовая цена продукции без налога в /-м году, руб.; Ці — оптовая цена заменяемой продукции в базовом году, руб.; С/ — себестоимость новой продукции в /-м году, руб.; С] — себестоимость заменяемой продукции в базовом году, руб.; Hj — годовой объем производства заменяемой продукции в базовом го­ду, ед.; Н/ — годовой объем производства новой продукции в /-м го­ду, ед.

Экономика предприятия

Экскаватор ЕА-17К

Экскаватор, под названием ЕА-17К, производится машиностроительным предприятием, которое занимается производством землеройных, землеройно-транспортных, подъемных машин и оборудования, под названием ТВЭКС. Это предприятие находится в городе Тверь, в России. Модель экскаватора, под …

Представление предприятия в Интернет.

Сейчас каждая компания и каждое предприятие должно иметь прямое представление в Сети для того, чтобы обеспечивать себе действительно достойный уровень дохода и возможность полноценного обслуживания клиентов. Для того, чтобы сделать …

На чем может держаться экономика Украины и России

Кто-то из знаменитых блоггеров, вспоминая экономику СССР сетовал: вот если бы в 91 году СССР не был развален, то нас бы ожидало гораздо большее, чем сегодняшний Китай... Я бы поправил …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.