Машиностроители подытожили каждогоднего Форума «Эффективное управление машиностроительным созданием – наилучшие практики»
Каждогодний форум «Эффективное управление машиностроительным созданием – наилучшие практики» состоялся в Киеве в период с 15 по 18 апреля. В этом году в работе мероприятия приняли роль порядка 170 делегатов от ведущих машиностроительных компаний СНГ, также представители сми промышленных и деловых изданий Украины и Рф.
Форум является площадкой для обмена опытом меж представителями разных секторов машиностроительной отрасли с целью увеличения эффективности управления машиностроительными предприятиями. Главным различием и особенностью мероприятия будет то, что только часть Форума посвящена докладам, основное же направление работы – это обсуждение реальных практик (Case-studies) из опыта флагманов российского машиностроения, и работа специализированных центров делового общения по фронтам: «Управление производством», «Управление инженерной подготовкой производства», «Управление затратами, себестоимостью, бюджетами», «Управление персоналом и мотивацией».
Форум проводится при поддержке компании «Информационные технологии» (www.it-enterprise.ru), одним из главных направлений деятельности которой является бизнес-консалтинг в сфере реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов на промышленных предприятиях. Исторически сложилось так, что машиностроение является одной из главных отраслей деятельности компании, и компания является беспрекословным фаворитом по количеству удачно реализованных корпоративных проектов в СНГ.
Олег Викторович Щербатенко, генеральный директор компании: «В прошедшем году мы провели мероприятие в Одессе и фактически сходу по окончанию работы приняли решение, что наш форум станет каждогодним. Все без исключения участники Форума подтвердили, что многие машиностроительные предприятия имеют схожие трудности, но нередко решают их по-своему и не всегда отлично. Для чего изобретать колесо, если в мире накоплен колоссальный опыт по решению таких задач!? Сейчас, после окончания работы второго, уже каждогоднего форума «Эффективное управление машиностроительным созданием – наилучшие практики», мы лицезреем, что не ошиблись, и энтузиазм к нашей инициативе только растёт».
Для 2-ух главных дней работы Форума устроители избрали более принципиальные и достойные внимания темы в контексте мероприятия. Докладчиками выступили представители узнаваемых машиностроительных компаний со последующими докладами:
- «Трансформация российского машиностроения в третьей промышленной революции. Пан либо пропал. Задачки, методики, практики». Владимир Михайлов, технический директор компании «Информационные технологии».
- «Шаг за шагом. Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов управления созданием нормалей на НПКГ «Зоря»-«Машпроект». Как было. Как есть. Как будет». Александр Минин, управляющий проекта ГП НПКГ «Зоря-Машпроект».
- «Бизнес расширяет направления: от ремонтного производства к позаказному машиностроению. Как нарастить объёмы? На примере ПАО «Смелянский электромеханический завод». Чистякова Зинаида Сергеевна, начальник отдела организации производства ПАО «Смелянский электромеханический завод».
- «Современное компонентное машиностроение. Новенькая парадигма бизнеса ПАО «ФЭД». Соколов Сергей Николаевич, Управляющий проекта ПАО «ФЭД».
- «Оптимизация инженерной подготовки производства (PLM), как нужная составляющая всеохватывающего управления выпуском заказов в машиностроении». Авринский Антон Викторович, Начальник департамента проектов Компании «Информационные технологии».
- «От сборочного потока к производству под клиента. Планирование и контроллинг сложного машиностроительного производства. Опыт, трудности, решения». Рупасова Светлана Викторовна, заместитель начальника производства по планированию ОАО «Бийский котельный завод», г. Бийск.
- «От подлинника картонного к подлиннику электрическому и мультиязычной конструкторской документации. Опыт управления инженерной подготовкой производства в сложном машиностроении». Сорочан Дмитрий Вадимович, начальник отдела РиЭ САПРиТС, Научно-производственный комплекс газотурбостроения «Зоря-Машпроект».
- «Управление пуском задач управления созданием при помощи системы KPI». Бутылин Александр Александрович Заместитель начальника ПДО по планированию ОАО «Велмаш-С», г. Величавые Луки.
- «Оперативный управленческий контроллинг и учёт производственных издержек в транспортном машиностроении. Управленческий и бухгалтерский аспекты». Мария Галелюка, управляющий пр
оектов в сфере вещественного производства ПАО «Львовский локомотиворемонтный завод».
Кроме основной сетки докладов, для гостей форума были подготовлены CASE-дискуссии на темы: «Оптимизация бизнес-процессов предприятия – наилучшие практики» и «Экономический эффект и бизнес-результаты проектов реинжиниринга как показатель результативности». Участники форума смогли поделиться личным опытом со своими сотрудниками, и в процессе активного обсуждения подверглись рассмотрению более важные для каждого машиностроительного предприятия вопросы:
- Как обеспечить актуальность и оперативность инфы о ходе производства, себестоимости, припасах, денежных расчётах. Какую оперативность удаётся достигнуть.
- Роль первых управляющих в проектах реинжиниринга систем управления. Какие меры либо деяния первых управляющих приближают к достижению поставленных целей.
- Как отлично управлять актуальным циклом товаров предприятия (PLM) (Разработка и модификация продукции, создание, сервис и гарантийное сервис). Где и, в каком виде хранятся данные об изготавливаемой продукции на разных предприятиях. Степень доступности и изменение этих данных.
- Как найти, какую продукцию прибыльнее всего выпускать предприятию с большой номенклатурой. Как обеспечивается требуемый уровень рентабельности продукции. И как контролируются отличия от требуемого уровня рентабельности.
Владимир Михайлов, технический директор компании «Информационные технологии»: «При подготовке мероприятия мы, сначала, учитывали оборотную связь от участников Форума. Конкретно они посодействовали нам найти главные темы, которые мы успели обсудить в период работы. И естественно хотелось бы отметить самый приятный, на мой взор, момент. Многие предприятия – участники Форума, не глядя на то, что в реальной жизни являются соперниками, смогли сдружиться и охотно делились скопленным опытом со своими сотрудниками, ведь развитие российского машиностроения было бы неосуществимым без открытого диалога».
По окончании работы участникам предложили бросить свои отзывы о работе мероприятия. В собственных итоговых анкетах машиностроители отметили, что в целом форум «Эффективное управление машиностроительным созданием – наилучшие практики» предоставляет исключительную возможность для обмена передовыми мыслями и информацией, укрепления делового сотрудничества, содействуя увеличению статуса российского машиностроения в мире.
В последнее время Вашему вниманию будут представлены видеоверсии докладов, также итоговые фото и видеоотчёты о работе каждогоднего Форума «Эффективное управление машиностроительным созданием – наилучшие практики».
С материалами о прошлом Форуме «Эффективное управление машиностроительным созданием – наилучшие практики» можно ознакомиться, посетив YouTubeканал компании «Информационные технологии», Перейти по ссылке
О компании «Информационные технологии»
Генеральный спонсор Каждогоднего Машиностроительного форума – фаворит в СНГ по проектам всеохватывающего реинжиниринга и автоматизации промышленных компаний и реализации корпоративных проектов. На рынке с 1987 года. Флагманский продукт компании – ERP-система IT-Enterprise – нацелена на автоматизацию промышленных компаний и холдинговых структур. Система включает модули для управления инженерной подготовкой производства (PDM/PLM), управления созданием (MRPII, MES/APS), деньгами, бюджетирования и контроллинга, управления качеством, ремонтами (EAM) и т.д. Компания участвует в больших корпоративных проектах, направленных на достижение стратегических целей компаний-заказчиков. Машиностроение – одна из главных отраслей деятельности компании.
www.it.ua
www.it-enterprise.ru
