Бизнес-планы

Финансовый раздел: подходы и решения

7.1.1. Содержание раздела

Наибольшие сложности у предпринимателей вызывает не столько разработка идеи или концепции, сколько превращение их в реальность, приносящую прибыль. Особо тща­тельного исследования требует определение:

• начального капитала;

• потенциальных рынков;

• реальной продажной цены вашей продукции или услуг;

• производственных расходов;

• расходов на рекламную кампанию;

• расходов, необходимых для поддержания всей деятельности вашего предприятия. Именно в этом разделе необходимо разработать ряд финансовых документов, прежде

Всего прогноз прибылей и убытков, баланс и анализ движения денежных средств. Вы дол­жны прекрасно ориентироваться в финансовой сфере, иначе теряется весь смысл пред­ставления вашим потенциальным инвесторам комплекта финансовых документов.

Для составления раздела плана, посвященного финансовому планированию следует выполнить следующие действия:

• составить стартовый баланс предприятия;

• сформировать структуру постоянных активов предприятия;

• составить прогноз движения средств предприятия

• определить источники и назначение финансирования;

• составить прогноз сметы доходов и расходов;

• составить прогноз движения денежных средств;

• уточнить прогноз движения денежных средств на основе кассовой сметы;

• на основе финансовых документов и другой информации оценить риск будущего проекта;

• выбрать объекты затрат;

• выполнить анализ затрат;

• сформировать политику в области затрат;

• оценить чувствительность будущего бизнеса;

• выполнить анализ безубыточности;

• скорректировать маркетинговый план продаж на основе информации о затратах;

• учесть влияние инфляции;

• определить потребность в краткосрочном финансировании;

• сформировать структуру краткосрочного финансирования;

• определить потребность в долгосрочном финансировании;

• сформировать структуру долгосрочного финансирования;

• составить прогноз финансовых показателей;

• выполнить финансовый анализ прогнозных итоговых финансовых документов;

• выполнить анализ окупаемости инвестиций;

• сделать заключение о целесообразности реализации бизнес-плана.